Hvis der er én ting, man med sikkerhed kan sige om strategi og driftsoptimering på tværs af alle sektorer, er det, at organisationer vil blive udsat for forandringer – hvad enten det skyldes logistiske, geopolitiske, miljømæssige eller uforudsete udfordringer. Virksomhedsledere skal navigere i denne kompleksitet og samtidig tage innovative strategier og operationelle kapabiliteter i brug for at forblive agile, modstandsdygtige og konkurrencedygtige. Ved at forfine deres operationelle processer og tilpasse de strategiske mål kan organisationer hurtigt tilpasse sig forandringer og realisere langsigtet værdi.
De indledende faser af en transformationsrejse har ofte størst betydning for det endelige resultat. Det er her, de store beslutninger træffes, og det ønskede slutmål fastlægges. Kvaliteten af resultatet afhænger i høj grad af, hvor klart man forstår, hvor man vil hen. Ledere bør være drivkraften bag visionen, men har brug for et solidt udgangspunkt. Det er her KPMG’s Target Operating Model (TOM) kan hjælpe med at bane vejen mod en førende, ’best in class’, driftstilstand.
Vi assisterer organisationer gennem hele transformationsprocessen – fra målfastsættelse til realisering af fordele. Vores datadrevne tilgang sikrer, at alle aspekter af driftsmodellen understøttes, uanset om der er tale om en fuld transformation eller målrettet indsats inden for specifikke designlag.