Skip to main content


      Hvis der er én ting, man med sikkerhed kan sige om strategi og driftsoptimering på tværs af alle sektorer, er det, at organisationer vil blive udsat for forandringer – hvad enten det skyldes logistiske, geopolitiske, miljømæssige eller uforudsete udfordringer. Virksomhedsledere skal navigere i denne kompleksitet og samtidig tage innovative strategier og operationelle kapabiliteter i brug for at forblive agile, modstandsdygtige og konkurrencedygtige. Ved at forfine deres operationelle processer og tilpasse de strategiske mål kan organisationer hurtigt tilpasse sig forandringer og realisere langsigtet værdi.

      De indledende faser af en transformationsrejse har ofte størst betydning for det endelige resultat. Det er her, de store beslutninger træffes, og det ønskede slutmål fastlægges. Kvaliteten af resultatet afhænger i høj grad af, hvor klart man forstår, hvor man vil hen. Ledere bør være drivkraften bag visionen, men har brug for et solidt udgangspunkt. Det er her KPMG’s Target Operating Model (TOM) kan hjælpe med at bane vejen mod en førende, ’best in class’, driftstilstand.

      Vi assisterer organisationer gennem hele transformationsprocessen – fra målfastsættelse til realisering af fordele. Vores datadrevne tilgang sikrer, at alle aspekter af driftsmodellen understøttes, uanset om der er tale om en fuld transformation eller målrettet indsats inden for specifikke designlag.

      Christian Max Hansen

      Head of Advisory & Partner

      KPMG in Denmark

      De seks designlag i KPMG's Target Operating Model:

      Hver af de seks lag indeholder en række 'aktiver', som er foruddefinerede og designet til at hjælpe dig med at nå dine mål hurtigere. Hvert aktiv kan betragtes som en samling af løsningsacceleratorer bestående af hundreder af foruddefinerede eller forbyggede processer, arbejdsflows, definitioner, integrationer, rapporter, dashboards og endda træningsprogrammer. Ved at bruge denne kombination af aktiver tilpasset din organisation kan du i høj grad visualisere, hvor du er på vej hen, og bekræfte, at det vil fungere for dig.

      • Funktionelle processer

        Optimerer processer gennem afdækning, design, implementering og forankring, med henblik på at sikre, at de understøtter de operationelle mål.

      • Mennesker

        Definerer, hvem der gør hvad, og fokuserer på organisationsstruktur, kompetencer og de færdigheder, der kræves for at realisere den ønskede driftsmodel. Sikrer, at globale og lokale kompetencer er tilpasset for at understøtte transformationen.

      • Service delivery model

        Definerer, hvordan kapabiliteter leveres, bl.a. gennem shared service centre, Centres of Excellence (CoEs), regionalt og globalt samarbejde samt partnerskaber med aktører i nærliggende markeder, for at optimere serviceleverancen.

      • Understøttende teknologi

        Globale og lokale applikationer, systemer og teknologier integreres for at automatisere processer og understøtte overholdelse af politikker, interne kontroller og rapportering.

      • Performanceindsigt og -data

        Tilvejebringer de nødvendige målepunkter, informationskrav og KPI-rammer, der gør det muligt at prioritere, gennemføre og overvåge driftsmodellen samt optimere beslutningstagning.

      • Governance

        Definerer risici og kontroller for alle processer og etablerer kontrolmekanismer til at reducere fejl i behandling, økonomi og drift – og sikrer dermed en velforvaltet driftsmodel.




      Hvad vi gør

      Se, hvordan vi arbejder med strategi og driftsoptimering på tværs af nøglefunktioner.

      Two employees talking

      Digital transformation handler om at gentænke, hvordan jeres virksomhed opererer – ved at integrere teknologi, data og nye arbejdsmetoder for at blive mere agil, effektiv og innovativ. Vi guider jer gennem hele transformationsrejsen – fra strategi og leverandørvalg til forankring og varig forandring.

      Økonomifunktioner står over for et enormt pres for at holde trit med tempoet i et hurtigt skiftende og komplekst forretningsmiljø.Vi hjælper CFOs med at udforme en vision, vurdere finansielle resultater og planlægge en køreplan for strategiske forbedringer.



      Vores transformationsløsninger til driftsoptimering

      Vores pakke af forretningstransformationsløsninger hjælper kunderne med at opnå en mere produktiv og bæredygtig fremtid. Løsningerne er designet til at adressere forskellige kundeudfordringer og forskellige dele af en virksomhed eller en driftsmodel. Hver enkelt løsning indeholder rig indsigt og understøttes af vores førende transformationsmetode.

      Vores udvalg af services til at hjælpe med at transformere back-office funktioner ved at anvende target operating models, der er designet med fremtiden for øje.

      Tilpas jeres forretning omkring kunderne for at skabe en sammenhængende, agil og digitalt understøttet organisation, der kan levere førende kundeoplevelser.

      Vores strategiske tilgang til at bruge AI-løsninger på en ansvarlig og etisk måde, så vi kan accelerere værdi med tillid.

      Vores strategiske alliancer

      Vi samarbejder med nogle af verdens førende teknologi-, data- og tjenestevirksomheder.

      Teknologiløsninger til at transformere din virksomhed og accelerere vækst.

      Vi kan hjælpe jer med at levere enestående kundeoplevelser og opbygge en kundeorienteret organisation, der er rustet til fremtiden.

      Udforsk vores indsigter om Digital Transformation

      Din one-stop destination for indsigt, events og services.

      Business person walking in a urban building