Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

      Τα αρχικά στάδια του επιχειρησιακού σας μετασχηματισμού είναι ιδιαίτερα κρίσιμα και άρρηκτα συνδεδεμένα με το τελικό αποτέλεσμα της διαδικασίας, ενισχύοντας έτσι την ανάγκη για τον προσδιορισμό του δικού σας Επιθυμητού  Μοντέλου Λειτουργίας (Target Operating Model). Το Target Operating Model (TOM) της KPMG αποτελείται από έξι άξονες: Λειτουργικές Διαδικασίες, Ανθρώπινο Δυναμικό, Μοντέλο Παροχής Υπηρεσιών, Τεχνολογία, Δεδομένα Επιδόσεων και Εταιρική Διακυβέρνηση.

      Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι έξι άξονες του Target Operating Model σχετίζονται μεταξύ τους αποτελεί κυρίαρχο χαρακτηριστικό για τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης και εξαιρετικά λειτουργικής λύσης. Οι άξονες αυτοί σας επιτρέπουν να παρατηρήσετε αλλά και κατανοήσετε τόσο την κάθε επερχόμενη αλλαγή όσο και τις αντίστοιχες συνέπειες τους.



      Σκοπός και Εύρος
       

      Κάθε ένας από τους έξι άξονες εμπεριέχει προκαθορισμένα εργαλεία τα όποια έχουν σχεδιαστεί για να σας βοηθήσουν να κατακτήσετε τους στόχους σας ταχύτερα. Κάθε εργαλείο μπορεί να θεωρηθεί ως μια συλλογή λύσεων που αποτελείται από εκατοντάδες προκαθορισμένες ή προσχεδιασμένες διαδικασίες, ροές εργασίας, ορισμούς, ενσωματώσεις, αναφορές, πίνακες και εκπαιδευτικά προγράμματα που δρουν ως επιταχυντές του μετασχηματισμού σας. Η χρήση των κατάλληλων συνδυασμών εργαλείων θα σας επιτρέψει να οραματιστείτε τη κατεύθυνση που θέλετε να ακολουθήσετε και να επιβεβαιώστε τα οφέλη που αυτά θα προσφέρουν στην επιχείρηση σας.

      kpmg-target-operating-model-chart

      Ο στόχος του Target Operating Model της KPMG είναι να μετατρέψει ένα πιθανά τυπικό έργο υλοποίησης τεχνολογίας ψηφιακού νέφους (cloud) σε ένα δυναμικό μετασχηματισμό των λειτουργιών της επιχείρησής σας και βασίζεται στην κατανόηση που διαθέτουμε για το πώς λειτουργεί ο μετασχηματισμός σε μια επιχείρηση.

      Τι περιλαμβάνεται;
       

      To Powered Enterprise σας παρέχει τρία αλληλένδετα στοιχεία που έχουν ως στόχο τον επιτυχή μετασχηματισμό. Μέσω του αξιόπιστου και λειτουργικού επιχειρησιακού μοντέλου μας, τη ποικιλία εργαλείων υλοποίησης και τις υπηρεσίες επιχειρησιακής εξέλιξης που διαθέτουμε, θα έχετε τη δυνατότητα να επιλέξετε τα λειτουργικά αποτελέσματα που εσείς επιθυμείτε και, στη συνέχεια, να τα κάνετε πραγματικότητα.

      1. KPMG Target Operating Model

      Ο προσδιορισμός του επιθυμητού τρόπου λειτουργίας της επιχείρησής σας είναι κλειδί για την επιτυχία

      Οι γνώσεις μας σχετικά με τις κορυφαίες πρακτικές είναι ενσωματωμένες σε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο σχεδιασμού, ώστε να μπορείτε να διαμορφώσετε τον μετασχηματισμό σας σε κάθε επίπεδο της επιχείρησής σας.

      2. KPMG Powered Technology

      Αξιοποιήστε στο έπακρο την τεχνολογία

      Αποκτήστε μεγαλύτερη αξία, ταχύτερα και μειώστε τον κίνδυνο, εφαρμόζοντας τα προκατασκευασμένα εργαλεία και τις μεθόδους που αντικατοπτρίζουν βέλτιστες πρακτικές και ενσωματώνουν τεχνητή νοημοσύνη και προηγμένη αυτοματοποίηση, απλουστεύοντας τον λειτουργικό σας μετασχηματισμό.

      3. KPMG Powered Evolution

      Είμαστε στο πλευρό σας σε όλη τη διαδρομή

      Παρέχουμε υπηρεσίες διαχείρισης για την επίτευξη σταθερής βελτίωσης που βασίζεται στις τελευταίες τεχνολογικές καινοτομίες, βοηθώντας σας να αποκτήσετε ένα σαφές πλεονέκτημα στην αγορά.

      KPMG Powered Enterprise

      Ενσωματώστε τον μετασχηματισμό στο τρόπο λειτουργίας σας

      Rippled effect on liquid surface caused by the touch of a iridescent sphere

      Επικοινωνία

      Νίκος Δημάκος

      Partner, Head of Management Consulting

      KPMG στην Ελλάδα

      Διονύσης Διαμαντόπουλος

      Partner, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα

      Κωνσταντίνος Γκαβαρδίνας

      Partner, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα

      Έφη Κατσούλη

      Partner, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα

      Τάσος Πάντος

      Director, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα

      Γεωργία Καλεμίδου

      Director, People Services, Advisory

      KPMG στην Ελλάδα