Перейти к основному содержанию

      Во многих странах регулярное проведение ИТ-аудитов требуется на законодательном уровне. Сотрудничество с KPMG даст вашей компании доступ к пулу профессиональных ИТ-аудиторов и к ряду специалистов в предметной области. Мы предлагаем сотрудничество на условиях аутсорсинга, ко-сорсинга и единоразового привлечения наших аудиторов на проекты.

      Отправить RFP

      Узнайте, как опыт KPMG может помочь вам и вашей компании



      Основные типы ИТ-аудита:

      assessment

      Оценка эффективности ИТ

      ИТ является одной из основных инвестиций, и важно чтобы ИТ стоило этих средств. Наш подход позволяет оценить эффективности ИТ в отдельных областях или во всей компании целиком. Это поможет осуществить надлежащий баланс между потребностями бизнеса и ИТ ресурсами.

      reviews

      Оценка инфраструктуры

      Проведение нагрузочных тестирований с целью оценки достаточности вычислительных мощностей текущим и будущим потребностям бизнеса.

      keyboard_command_key

      Оценка программного обеспечения

      Оценка соответствия имеющегося программного обеспечения потребностям бизнеса и выявление уязвимостей с точки зрения информационной безопасности.

      addchart

      Оценка качества внедрения

      Аудит внедрения информационной системы на предмет соответствия техническому заданию.

      reviews

      Оценка эффективности ИТ Контролей

      По Закону Сарбейнза-Оксли руководство компании должно разработать и поддерживать правильную работу внутренних контролей. В связи с этим, строгие ИТ контроли стали значимой частью публичной компании.
      Структурированный подход к оценке, разработке и реализации процесса и контролей, связанных с новыми или уже существующим ПО для бизнеса, являются правильным подходом к ИТ Контролям. Наша гибкая методология и инструменты позволят оценить риски и необходимые контроли в рамках бизнес-процессов.

      control_point

      Управление ИТ-сервисами (ITSM) и ИТ-процессами

      Концепция ITSM, основанная на подходе к управлению ИТ, ориентирована на бизнес потребности пользователя и позволяет:

      • Улучшить прозрачность ИТ затрат
      • Обеспечить доступность критически важных ИТ услуг
      • Установить общепринятые ИТ стандарты управления

      Методология оценки качества управления ИТ-сервисами и ИТ-процессами основана на сборниках передовых практик:

      • ITIL
      • COBIT (ISACA)

      Контакт

      Виктория Белецкая

      Старший менеджер, департамент ИТ-аудита

      KPMG Кавказ и Центральная Азия