Оптимизация процессов планирования, учета и отчетности

Почему это важно

Наша практика ставит перед собой целью решение наиболее насущных проблем наших клиентов в области планирования, учета и отчетности. Примеры распространенных проблем:

• Отсутствие методологий выполнения бизнес-процессов
• Использование подручных средств для хранения и обработки данных (например, MS Excel)
  
• Отсутствие унифицированных форм отчетности
  
• Отсутствие актуальных данных для принятия решений
  
• Отсутствие единых подходов к учету в филиалах и дочерних организациях
  
• Множество неструктурированных необработанных данных и т.д.
  

Чем мы можем помочь

Оптимизация процессов планирования, учета и отчетности позволяет выявить особенности деятельности, доработка которых позволит нашим клиентам достигнуть нового уровня продуктивности существующих процессов.

Как мы это делаем

• Диагностика процессов планирования, учета и отчетности на соответствие потребностям бизнеса, законодательства и/или заинтересованных сторон
• Повышение эффективности процессов планирования, учета и отчетности. В процессе повышения эффективности процессов компании наши специалисты обращают внимание на следующие моменты:
  
  • Конфликты ответственности
    
  • «Узкие места» процессов
    
  • Процессы, не имеющие определенного результата
    
  • Зоны безответственности
    
  • Фрагментарность управления
    
  • Отсутствие/несбалансированность системы управления производительностью
    
  • Вертикальные колодцы (информация проходит путь сотрудник-руководитель-сотрудник)
    
• Подготовка архитектурного видения процессов планирования, учета и отчетности для последующей автоматизации
  

Что вы получите

• Значительное сокращение времени сбора и согласования отчетности
  
• Больше времени для анализа за счет повышения скорости данных
  
• Достоверность данных в предоставляемой отчетности
  
• Повышение качества данных (низкий уровень ошибки)