Группа Digital CFO предлагает специализированные семинары по управлению казначейством, финансовому планированию и анализу (FP&A) и тарифообразованию/ценообразованию, а также управлению закупками и цепочками поставок, разработанные для повышения эффективности вашей компании в ключевых финансовых и операционных областях. Опираясь на обширный международный опыт KPMG и локальные практики, мы делимся передовыми знаниями и практическими инструментами, которые помогут вам добиться значительных результатов.
Семинары по управлению финансами
"Мы живем в динамически развивающемся мире цифровых технологий и потребности в постоянном совершенствовании и оптимизации. Финансовая деятельность не является исключением. Наши клиенты все чаще задаются вопросами эффективного управления казначейской функцией, вне зависимости от размера их бизнеса и индустриальной принадлежности. И так как целью своей деятельности KPMG видит превращение профессиональных знаний в реальную экономическую выгоду в интересах своих клиентов, сотрудников, международных рынков капитала и общества в целом, мы с радостью делимся нашим многолетним опытом и экспертизой, уникальными отраслевыми и профессиональными знаниями, поэтому предлагаем вам серию семинаров по становлению, развитию и оптимизации казначейства, которые будут полезны для компаний, находящихся на разных уровнях развития казначейской функции, но ставящих своей целью соответствие мировым практикам, обеспечение / поддержание роста и конкурентоспособности своего бизнеса."
Маргарита Ладейщикова
Заместитель директора, Группа Цифровые Финансы,
Департамент консалтинга
В рамках семинаров вы:
- Приобретете структурированные знания в области казначейства (в соответствии с выбранной программой семинара);
- Определите зоны для развития казначейства в вашей компании путем идентификации проблемных зон (в сравнении с best practice);
- Узнаете какие инструменты могут помочь в повышении эффективности казначейских функций.
Темы для изучения:
Семинар будет полезен для создаваемых и развивающихся Компаний, у которых казначейство только выделено в отдельную организационную единицу либо ставится перед собой цель развития базовой казначейской функции. В рамках семинара мы рассмотрим:
- Тенденции развития казначейской функции;
- Базовая методология казначейской функции;
- Управление ликвидностью и денежными средствами.
Семинар подходит для тех, кто стремится к улучшению текущих казначейских операций и повышению финансовой устойчивости компании. В рамках данной программы вы можете более детально узнать, как возможно оптимизировать процессы казначейства. Программа семинара состоит из следующих разделов:
- Тенденции развития казначейской функции;
- Управление ликвидностью;
- Управление финансовыми рисками;
- Управление платежной функцией;
- Управление оборотным капиталом;
- Автоматизация казначейской функции;
- Методология казначейской функции.
Несмотря на значительное разнообразие методов прогнозирования денежных потоков, существует ряд передовых практик, которым обычно следуют высокоэффективные казначеи, о них мы расскажем в семинаре:
- Тенденции развития казначейской функции;
- Типы и подходы прогноза ликвидности;
- Передовые практики и инструменты прогнозирования ликвидности;
- Платежный календарь: инструмент планирования денежных потоков.
Cеминар подходит для расширения профессиональных знаний в области управления элементами оборотного капитала с целью внедрения оптимальных инструментов и методов, о них мы расскажем в семинаре:
- Основы управления оборотным капиталом;
- Цикл обращения денежных средств;
- Управление оборотным капиталом;
- Инструменты управления оборотным капиталом.
Cтандартно за управление финансовыми рисками отвечает Казначейство, и для их эффективного управления крайне важно сформировать систему риск-менеджмента и определить инструменты управления, программа семинара включает:
- Основы системы управления финансовыми рисками;
- Управление финансовыми рисками по международным стандартам;
- Управление риском ликвидности;
- Управление кредитным риском.
Cеминар будет полезен для компаний, которые хотят внедрить комплексную систему оценки эффективности финансовой функции в соответствии с лучшими практиками, в программу семинара входят следующие разделы:
- Жизненный цикл;
- Комплексная методология и подходы к разработке показателей;
- Передовая практика и подходы к разработке стратегических и операционных показателей эффективности.
Семинар подходит для тех, кто готов к запуску операционного ОЦО с целью повышения эффективности операционных задач поддерживающих функций бизнеса, в рамках данного семинара мы рассмотрим:
- Основные аспекты для успешного открытия ОЦО;
- Ключевые этапы внедрения;
- Непрерывное развитие основных элементов;
- Оценка эффективности ОЦО.
Детали семинара:
- По результатам семинара учаcтникам выдается сертификат;
- 3 - 10 академических часов (в зависимости от темы семинара);
- Для сотрудников департамента казначейства / финансовых подразделений.
"Функция финансового планирования и анализа составляет основу для успешного развития компании, предоставляя необходимую модель интеграции долгосрочной стратегии компании с годовыми и помесячными оперативными планами, а также информацию для принятия обоснованных и своевременных бизнес-решений для достижения целей компании. Система тарифообразования/ценообразования в свою очередь является важным компонентом обеспечивающим долгосрочную состоятельность компании. В рамках нашего семинара мы расскажем вам об основных подходах и инструментах финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования, их преимуществах и недостатках, а также о ключевых трендах в данных областях."
Валерий Попов
Руководитель Группы по финансовому планированию и анализу (FP&A)
В рамках семинара Вы:
- получите глубокое понимание ключевых методик и инструментов финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования;
- познакомитесь с ключевыми трендами финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования;
- приобретете практические советы по совершенствованию финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования;
- познакомитесь с цифровыми инструментами для автоматизации финансового планирования и анализа.
Темы для изучения:
- Основы FP&A: роль финансового планирования и анализа в компании; сквозной процесс Plan-to-perform;
- Бюджетирование и прогнозирование: методы и инструменты бюджетирования/прогнозирования: сценарный анализ, zero-based, инкрементальный, драйверный подход, rolling forecast, факторный анализ; структура бюджетов: операционные, инвестиционные, финансовые бюджеты; использование цифровых инструментов для бюджетирования/прогнозирования;
- Основы тарифообразования и ценообразования: факторы, влияющие на формирование цены; стратегии ценообразования: затратный, конкурентный, ценностно-ориентированный подход; динамическое ценообразование и ценовые модели.
Детали семинара:
- По результатам семинара учаcтникам выдается сертификат;
- 8 академических часов;
- Для сотрудников планово-экономических/ аналитических/ финансовых подразделений.
"В современном мире, когда рыночная динамика характеризуется высокой волатильностью и неопределенностью, ключевым фактором успеха для предприятий становится способность эффективно управлять закупками и цепочками поставок. Это требует комплексного подхода, включающего в себя стратегическое планирование, цифровую трансформацию и автоматизацию ключевых бизнес-процессов. Оптимизация материально-технического обеспечения (МТО) и управления запасами приобретает первостепенное значение для обеспечения непрерывности производственных процессов и максимизации финансовых ресурсов. В рамках предстоящего семинара мы погрузимся в изучение актуальных тенденций и передовых практик, связанных с планированием обеспечения производства материально-техническими ресурсами. Мы рассмотрим современные инструменты и методологии, направленные на повышение точности прогнозирования потребностей и оптимизацию уровня запасов. Особое внимание будет уделено анализу и выявлению узких мест в системах управления запасами, а также изучению возможностей, которые открывает автоматизация и цифровизация процессов для повышения операционной эффективности и адаптации к изменяющимся рыночным условиям."
Нуриден Мукашев
Менеджер, Группа Цифровые Финансы,
Департамент консалтинга
В рамках семинара вы:
- Узнаете современные подходы к планированию, управлению запасами и оптимизации цепочек поставок;
- Изучите эффективные методы управления закупками, включая категорийное управление и цифровую трансформацию процессов;
- Ознакомитесь с инструментами и стратегиями повышения операционной эффективности и адаптации к кризисным условиям;
- Разберете передовые технологии автоматизации и цифровизации снабжения на базе ERP-систем;
- Получите практические рекомендации по трансформации функции снабжения и повышению качества данных для принятия управленческих решений.
Темы для изучения:
- Планирование обеспечения производства в МТР и управление запасами;
- Категорийное управление закупками;
- Подготовка к закупкам операторов нефтегазового сектора;
- Трансформация функции снабжения;
- Целевая операционная модель;
- Совершенствование номенклатурно-справочной информации (НСИ);
- Автоматизация процессов закупок и управления цепочками поставок на базе ERP;
- Цифровая трансформация функции закупок и цепочек поставок. Как адаптироваться к новым реалиям рынка.
Детали семинара:
- По результатам семинара учаcтникам выдается сертификат;
- 4-8 академических часов (в зависимости от темы семинара);
- Для сотрудников департамента закупок/снабжения/логистики/цепочек поставок.