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      Al colocar las piezas estratégicas que les permitan tener un mejor desempeño, las compañías más exitosas del mercado están transformándose y equilibrando el flujo de efectivo-costos, inversiones y ganancias.

      Lo ayudamos a optimizar sus resultados por medio de la transformación de su negocio, partiendo de la definición estratégica hasta llegar a la mejora operativa, la redefinición de procesos o la transformación digital.

      Contamos con especialistas en diversas industrias que le darán una respuesta integral adaptada a las necesidades de su organización.

      Al optimizar el desempeño de su negocio tomamos en cuenta tres puntos fundamentales:

      Fernando Mancilla

      Socio Líder de Consulting

      KPMG México

      Obtener información precisa de cada área

      La información confiable es necesaria para reportar los resultados financieros, planear los objetivos futuros de desempeño, evaluar el riesgo y entender las necesidades del mercado.

      Lo acompañamos en el desarrollo de estándares y métodos de administración de los datos que genera cada área, con el apoyo de tecnología accesible en tiempo real que permita tener información tan precisa y amplia como sea posible, en la que se pueda confiar en la toma de decisiones clave.

      Sumergirnos en el negocio y hacer los cambios necesarios

      Para evitar los obstáculos es preciso ejecutar cambios en el modelo de negocio que ofrezcan resultados confiables a largo plazo.

      Aprovechando la tecnología más apropiada para su compañía, esta puede llegar a tener un desempeño efectivo que analice la estrategia de capital humano para planear futuras necesidades de talento y habilidades profesionales.

      Esto ofrece mayor seguridad para saber si sus procesos actuales realmente agregan valor ahorrando costos y tiempos, en vez de hacer adquisiciones fragmentadas y gastos innecesarios.

      Enfocarnos en el desempeño sostenible

      Encuentre y retenga al talento que necesita; construya los procesos y disciplinas que le permitan llevar el control del negocio, y, sobre todo, obtenga el entendimiento necesario para administrar el riesgo a su favor. Así podrá hacer los cambios estructurales que requiere para optimizar la operación de su empresa.

      Antes era común enfocarse en el refinanciamiento del negocio más que en la reingeniería del mismo. Hoy es tiempo de considerar un cambio sostenible.

      Considere su compañía como una sola unidad. No se trata de cómo hacer que Recursos Humanos o TI trabajen más eficientemente, sino de tener un todo más eficiente a largo plazo, manteniendo el rumbo, estableciendo los comportamientos necesarios y fijando un futuro sostenible y rentable.

      Nuestros servicios

      diversity_2

      Capital humano y administración del cambio

      Buscamos el correcto desarrollo del talento para apoyar
      a su organización a lograr sus objetivos de negocio
      security

      Ciberseguridad

      Necesarios para proteger su futuro.
      add_business

      Clientes y operaciones

      Nos enfocamos en: incrementar ingresos, controlar costos y gestionar riesgos, que deben ser atendidos cualquier organización que busque crecer.
      smart_screen

      Digital Lighthouse México y Centroamérica

      La disrupción tecnológica ha cambiado la forma en que interactúan personas y máquinas
      cloud_sync

      KPMG Connected Enterprise: un enfoque ágil y centrado en el cliente

      El enfoque ágil y centrado en el cliente de KPMG para la transformación digital, adaptado a cada sector
      dock

      KPMG Powered Enterprise

      Elija un nuevo modelo de crecimiento con Powered Enterprise
      support_agent

      Negocios centrados en el cliente

      Con las expectativas cambiando y los disruptores aprovechando la tecnología, los clientes quieren más. Crea valor que impulse el crecimiento
      account_balance

      Transformación de la función de Finanzas

      Soluciones ágiles para que el CFO optimice la función de Finanzas
      storage

      Los nuevos retos y funciones para TI y el CIO

      Ofrecemos asesoría para que el área de TI soporte sus estrategias de negocio, convirtiéndose en un actor clave en el desarrollo de su empresa
      webhook

      Transformación del modelo de servicios empresariales globales

      Las organizaciones transforman su modelo de servicios empresariales globales para ser más ágiles, rentables y así crear experiencias de calidad

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      Contacto

      Fernando Mancilla

      Socio Líder de Consulting

      KPMG México