疫情影響雖已顯然降低，但通膨及整體經濟的低迷，讓2023年朦上前景不明的不確定感，對於媒體產業而言，綜合國內外的訊息，幾個趨勢預測列舉如下：
經濟情勢造成本上升的壓力
通膨及物價上漲的趨勢，從2022一路延伸，很有可能到2023上半年才趨緩，這不算短的區間已造成消費者對於支出重新分配的考量，特別是在媒體、娛樂的支出。”緊勒褲帶”效應衍然而生，遷就讓步於預期基本開支，而必須減少對於媒體、娛樂服務的需求。美國在2022第三季，歷史新高的約有3200萬用戶取消串流服務訂閱，就是明顯一例。
KPMG Global的消費者調查結果 ，也呼應上述”緊勒褲帶”效應;約有20%的受查者已經中止至少一項以上的串流服務;如果整體經濟局勢仍不見好轉，37%的受訪者將會再中止更多的串流服務。
串流業者持續購併
過去數年以來，宅經濟帶動強勁的消費者需求並興起數眾多串流服務，整體市場消費力道其實原已漸趨飽合。無論不同類型的選擇或是同質性高的同類競爭，消費者的選擇多，即代表同時也侵蝕了串流業者的獲利。也因此串流業者彼此的整合的可能性將大為提高。整合後的經營績效管理將更顯重要，如何提升ARPU並降低Churn Rate，會是整合購併的最重要考量。
廣告業的挑戰-預期成長趨緩
KPMG Global 調查，2023年整體廣告市場較2022年預計約有5.9%的成長，對於2022約9% YoY成長略為下滑。然而如CTV聯網電視業者，其成長仍應高於產業品平均
運動產業暢旺，帶動相關市場成長
職業運動的蓬勃發展，能引入消費人流，甚或引導消費趨勢，將會是牽動相關周邊產業成長的因子，從職業球隊的增加或是媒體露出機會大增，可見一般。國內的利基運動項目可預期持續延續熱度及成長;其他運動項目，如足球、羽球可被期待為潛力成長項目。
聚焦獲利更甚於營收成長
鑑於市場情況包含持續性的通膨、人員成本以及其他總體經濟低迷，媒體產業將轉化心態並採取防禦的保守立場，檢視既有的營運模式，尋求真實獲利而非營收成本成長。
績效分析的能力將更受重視，能正確、及時且精準的取得其產品、服務或是客戶貢獻值，將更有助於優化營運模式，汰弱扶強，將資源投入真正獲利的活動。另外對於不確性因子的掌握，若能模型數位化，將有利於公司對於未來狀況的模擬，執行what if 分析，能及早因應可能變化，進行資源調配。
本文作者
李威陞
KPMG安侯建業科技、媒體及電信產業主持人