Стратегія впровадження ESG – фактори прискорення
Дотримання принципів ESG залишається актуальним навіть в період кризи, проте 28% українських бізнес-лідерів кажуть, що наразі інші економічні питання змушують їх змістити фокус уваги з теми ESG.
На думку 47% учасників опитування в Україні (26% - у світі), покращення оцінки та управління для більш надійного та прозорого підходу до ESG є ключовими факторами прискорення стратегії ESG.
У світі 34% бізнес-лідерів вважають доцільним застосувати більш активний підхід до соціальних питань, таких як прожитковий мінімум або права людини, та збільшення їх фінансування.
Очікування зацікавлених сторін від ESG
На запитання, чи бачать керівники сьогодні зростання вимог зацікавлених сторін, наприклад, інвесторів, регуляторів та клієнтів, щодо надання більш детальної та прозорої звітності з питань ESG, 47% керівників в Україні відповіли, що помітили таку тенденцію у дуже незначних обсягах або ж вона взагалі відсутня (21%). Цьогорічні показники значно відрізняються від результатів дослідження 2021 року. У 2021 році майже половина керівників в Україні (47%) говорили про значний запит з боку інвесторів, регуляторів та замовників на збільшення звітності та прозорості з питань ESG (екологічних, соціальних та корпоративного управління).
У світі 69% бізнес-лідерів відзначають значне зростання попиту зацікавлених сторін на звітність та прозорість щодо питань ESG (порівняно з 58% у серпні 2021 року).
Втім, українські бізнес-лідери все більше розуміють, що підприємства, які впроваджують принципи ESG, найкраще здатні забезпечити наявність відповідного персоналу, посилити ціннісну пропозицію роботодавця для працівників, залучити лояльних клієнтів і капітал.
На правильному шляху
Шлях впровадження стратегії ESG для компаній залишається складним та не завжди зрозумілим як для представників українських, так і для світових компаній. Найбільшими викликами як для українських, так і для світових керівників під час реалізації стратегій ESG є інші нагальні глобальні економічні питання.
На тлі довготривалої кризи після пандемії та під час повномасштабної війни в Україні 19% українських лідерів зазначають відсутність бюджету для інвестицій у трансформацію ESG. Ще 19% визнали, що неспроможність створити цінність за рахунок інвестицій в ESG є перепоною на шляху до успішної імплементації стратегії ESG. Для глобальних лідерів вагомими факторами, що спричиняють стримування прогресу в сфері ESG, залишаються регулярні зміни законодавчих норм (16%) та відсутність технології оцінки та відстеження впровадження принципів ESG (14%).
Питання різноманітності в компаніях посилюватиметься
Бізнес-лідери світових та українських компаній приділяють велику увагу соціальній складовій у сфері ESG. В Україні градус важливості соціального питання посилився після початку повномасштабної війни в Україні.
Ми запитали лідерів українського бізнесу стосовно їх поглядів щодо тематики ESG та отримали рішучі твердження щодо важливості сприяння більшій соціальній мобільності (зміні соціального-економічного статусу) (77%). На соціальну мобільність впливає те, як у компанії наймають людей та організують її структуру. Це вимагає від організації нових підходів щодо інвестування у своїх людей.
Бізнес-лідери у світі та Україні погоджуються, що прогрес у сфері різноманітності та інклюзивності просувався в діловому світі занадто повільно. 65% керівників в Україні та 73% у світі запевняють, що упродовж наступних трьох років увага до різноманітності посилиться.
