ІТ-функція дедалі більше інтегрується у бізнес-процеси, впливаючи на швидкість, якість та інноваційність рішень. Від ефективності ІТ-процесів, рівня їх зрілості та здатності управляти ризиками залежить стійкість організації до кіберзагроз, відповідність регуляторним вимогам та здатність масштабувати бізнес. Недостатній контроль або слабка інтеграція ІТ з бізнес-цілями може призвести до фінансових втрат, репутаційних ризиків та втрати довіри з боку клієнтів і партнерів.
Чому це важливо
Як ми можемо допомогти
Ми пропонуємо комплексну оцінку ІТ-функції, яка включає аналіз ризиків, рівня зрілості процесів, ефективності контролів та відповідності галузевим стандартам.
Наш підхід базується на міжнародних фреймворках (COBIT, ISO 27001, NIST CSF) та адаптується до специфіки вашої організації.
Ми також можемо взяти на себе функцію внутрішнього ІТ-аудиту — повністю або частково — забезпечуючи незалежність, експертизу та гнучкість.
Що ми робимо
Проводимо оцінку ІТ-ризиків з урахуванням бізнес-контексту та технологічної архітектури.
Виконуємо аналіз зрілості ІТ-процесів за допомогою структурованих моделей (наприклад, COBIT maturity model).
Перевіряємо ефективність ІТ-контролів та відповідність стандартам безпеки, доступності, цілісності та конфіденційності.
Надаємо аутсорсинг функції внутрішнього ІТ-аудиту, включаючи планування, виконання перевірок та звітність.
Проводимо незалежну оцінку ІТ-проєктів, зокрема тих, що стосуються впровадження нових систем або трансформаційних ініціатив.
Що ви отримуєте
Звіт з оцінкою ризиків, рівня зрілості процесів та рекомендаціями щодо покращення.
Пріоритизацію заходів для зниження ризиків та підвищення ефективності ІТ-функції.
Інструменти для прийняття рішень керівництвом — як стратегічних, так і операційних.
Гнучку модель співпраці — від разових оцінок до повноцінного супроводження функції ІТ-аудиту.
Максим Батуренко
Заступник директора, група управління інформаційними ризиками, напрям консультаційних послуг у сфері цифровізації та кібербезпеки
KPMG в Україні