A : Kathleen Veugelen: Absoluut! In België is een aantrekkelijk verloningspakket al jarenlang een belangrijke troef om talent aan te trekken en te behouden. Maar naarmate de arbeidsmarkt en de werkcontext veranderen, veranderen ook de verwachtingen van medewerkers. Een traditioneel verloningsmodel volstaat dan ook niet altijd meer om tegemoet te komen aan de uiteenlopende behoeften en voorkeuren van de workforce van vandaag.
Medewerkers hechten bijvoorbeeld steeds meer belang aan flexibiliteit en keuzevrijheid. Zo verkiezen velen een werkgever die hen de vrijheid geeft om zelf te bepalen hoeveel verlof ze opnemen of vanuit welke plek ze werken. Ook op het vlak van mobiliteit zien we die behoefte aan keuzevrijheid. Niet iedereen die een bedrijfswagen krijgt aangeboden, heeft daar vandaag nog nood aan. Wie dicht bij kantoor woont, kiest bijvoorbeeld liever voor de fiets of het openbaar vervoer.
Vanuit dit inzicht lanceerden we bij KPMG zo'n tien jaar geleden, als een van de eerste spelers op de markt, onze Flex Reward Tool. Dit vernieuwende concept op het vlak van werknemersvoordelen geeft medewerkers meer keuzevrijheid en legt de regie opnieuw in hun handen.