Unternehmens-transformation ermöglicht durch SAP

Unternehmen müssen ihre Prozesse und ihre Organisation dringender denn je auf die Anforderungen der Zukunft ausrichten, denn effiziente und automatisierte End-to-End-Prozesse werden immer wichtiger, um einen Wertbeitrag zur gesamten Unternehmensstrategie zu leisten.

Eine schlanke Prozessarchitektur ist für Unternehmen wichtig, um effizient zu agieren und qualitativ hochwertige Ergebnisse mit immer grösserer Kosteneffizienz zu liefern.

Die Digitalisierung hat den Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten eröffnet, dieses Ziel zu erreichen, und Informationen müssen intelligent mit Daten verknüpft werden, um übergreifende Geschäftsentscheidungen zu unterstützen. 

Mit KPMG Powered Enterprise unterstützen wir Ihre Entwicklung zu einer modernen, zukunftssicheren Organisation.

KPMG Powered Enterprise ist eine ergebnisorientierte, funktionale Transformationslösung, die fundierte Branchenkenntnisse, globale Lieferfähigkeit und die marktführende SAP-Technologie kombiniert. Sie trägt dazu bei, nachhaltige Veränderungen, steigende Leistung und dauerhaften Wert für unsere Kunden zu schaffen. Sie nutzt vorgefertigte Vorlagen und führende SAP-Praktiken in Verbindung mit dem Target Operating Model (TOM) von KPMG. 

KPMG Powered Enterprise umfasst die folgenden Schlüsselelemente: 

• Target Operating Model 
• Vordefinierte Geschäftsprozesse 
• Interaktive und iterative Validierungsworkshops
• Ein iterativer und inkrementeller Design-, Entwicklungs- und Testprozess
• Die Integration von Beschleunigern und ausgewählten Tools
• Ein umfassender Ansatz für das Änderungsmanagement während des Projektlebenszyklus

Studien zeigen, dass es in der Realität sehr schwierig sein kann, grosse SAP-Programme zeitgerecht und innerhalb des Budgets zu liefern. Es besteht die Gefahr, dass dies zu erheblichen finanziellen Verlusten und Frustration bei den beteiligten Unternehmen führt. Dies zeigt, wie wichtig eine unabhängige und objektive (zweite) Meinung zu Ihrem Transformationsprojekt ist, um die Koordination zwischen Business und IT voranzutreiben, Risiken konsequent zu managen und die Qualität der wichtigsten Ergebnisse realistisch einzuschätzen, die notwendig sind, um solche Transformationen zu einer Erfolgsgeschichte zu machen. 

An dieser Stelle kommt KPMG als vertrauenswürdiger Berater bei SAP S/4HANA-Transformationsprogrammen ins Spiel. KPMG verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz und einen ausgezeichneten Ruf und bietet unabhängige Programm-Assurance-Services, um den Erfolg von SAP-Transformationen sicherzustellen.

KPMG bietet eine breite Palette von Programm-Assurance-Services, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind. Zu den Kernleistungen gehört die Bewertung der Go-Live-Readiness von SAP-Modulen und ERP-Implementierungen, um den Kunden eine unabhängige Meinung über die Qualität der Ergebnisse und Statusberichte zu liefern. Auf diese Weise können die Kunden fundierte Entscheidungen treffen und sich darauf verlassen, dass ihre ERP-Systeme robust und bereit sind, die Anforderungen der modernen Geschäftswelt zu erfüllen.

Mit KPMG Powered Enterprise stellt KPMG seinen Kunden eine Reihe von Ressourcen und Fachkenntnissen zur Verfügung, mit denen sie den Nutzen ihrer ERP-Implementierung maximieren können. Diese Referenzmethodik, kombiniert mit einer Kosten- und Business-Case-Bewertung, ermöglicht es den Kunden, fundierte Entscheidungen zu treffen und die gewünschten Ergebnisse auf kostengünstige und effiziente Weise zu erzielen.

KPMG greift auf einen Pool von sehr erfahrenen und zertifizierten Risikomanagern zurück. Dieses Expertenteam gibt den Kunden die Gewissheit, dass ihre ERP-Transformation von Fachleuten geleitet wird, die über das notwendige Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrung verfügen, um den Erfolg sicherzustellen.

Schliesslich ist das SAP Program Assurance Framework von KPMG eine natürliche Erweiterung der Audit-Dienstleistungen des Unternehmens und stellt sicher, dass die Implementierung des ERP-Systems auf systematische und strukturierte Weise erfolgt. Dank der Erfahrung und des guten Rufs von KPMG können die Kunden darauf vertrauen, dass ihre ERP-Umstellung ein Erfolg wird.

Unsere engagierten SAP-Experten nutzen eine geschäftsorientierte Denkweise, um das zu lösende Geschäftsproblem zu definieren und es auf den gewünschten Zielzustand mit einem klar definierten Ergebnis abzubilden.

Wir bieten ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen und Lösungen für die Integration von Unternehmen und Technologien und verfügen über fundierte Fachkenntnisse in den Bereichen Strategie, Industrie, Mitarbeiter, Prozesse, Steuern und Softwaretechnologie. Wir unterstützen unsere Kunden in jeder Phase des SAP-Implementierungsprojekts, um den Geschäftswert und den ROI zu steigern:

• Entwicklung einer ERP-Strategie bis hin zu SAP S/4HANA
• Definition des Business Case und Benchmarking mit der Industrie
• Nachverfolgung der Vorteile während der Implementierung zur Bewertung des ROI
• Entwurf eines Geschäftsbetriebsmodells
• Anpassung der Prozesse an die neuen Anwendungen
• Leading Practices für die Umgestaltung des Back-Office, einschliesslich Finanzen, Beschaffung und Personalwesen
• Erweiterungen und Umgestaltung von Funktionen und Prozessen für bestehende SAP-Implementierungen
• E-Procurement-Implementierungen
• Programm-Management-Beratung 
• Einrichtung von Sicherheit und Kontrollen 
• Finanzplanung und Konsolidierung

Alle diese Dienstleistungen gehen mit starken und bewährten Lösungen einher. So setzen wir zum Beispiel die Powered Execution Suite (PES) ein, um die Projektabwicklung deutlich zu verbessern. 

Die vorkonfigurierte, integrierte Tool-Suite wurde entwickelt, um die Einrichtung und Ausführung von Programmen zu beschleunigen, die Transparenz zu fördern und das Risiko zu verringern, um die Umsetzung eines Geschäftsumwandlungsprojekts gemeinsam mit den Teammitgliedern des Kunden besser zu verwalten. PES wurde entwickelt, um unsere gemeinsamen Teams dabei zu unterstützen, die Implementierung unter Berücksichtigung des umfassenden Zielbetriebsmodells und der relevanten Technologieplattform besser zu verwalten. PES enthält das übergreifende Methoden-Framework und eine Sammlung von vordefinierten Vorlagen, Bereitstellungs-Assets und Workflows, die die Anforderungen für eine bestimmte Funktion und ein bestimmtes Zielbetriebsmodell widerspiegeln. Es leitet Sie bei der Ausführung in allen Bereichen der Projektabwicklung.

In vielen Unternehmen gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher IT-Lösungen und Best-of-Breed-Cloud-Architekturen. Der Erfolg von Unternehmen und ihren SAP-Programmen hängt von der Integration von Daten und Geschäftsprozessen in das Geschäftsmodell ab.

Wir bei KPMG wissen, wie wichtig ein umfassender Ansatz für SAP S/4HANA-Transformationen ist. Deshalb analysieren wir Ihre funktionalen und technischen Integrationsanforderungen von Anfang an. Wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer optimalen SAP-Zielarchitektur. Unsere Experten bewerten Ihre bestehende Architektur und erstellen eine Roadmap und einen Aktionsplan auf der Grundlage von Leading Practices.

Unser Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, Ihre Reise in die Cloud mit Zuversicht anzutreten. Durch den Entwurf und die Bereitstellung von Cloud-Architekturen, die die Referenzarchitekturen von SAP nutzen, einschliesslich Compliance- und Sicherheitsanforderungen. Durch die Auswahl der richtigen Cloud-Modelle und die Nutzung der Vorteile, die SAP mit Public und Private Clouds bieten kann. Wir holen das Beste aus der SAP Business Technology Platform (BTP) heraus, um eine konforme und automatisierte Integrationsarchitektur zu erreichen.

Unser Fachwissen kombiniert mit der Leistungsfähigkeit von KPMG Powered Enterprise stellt sicher, dass Sie die Unterstützung erhalten, die Sie für Ihren Erfolg benötigen. Wir bieten Ihnen eine strukturierte und massgeschneiderte Methode zur Beantwortung aller Fragen im Zusammenhang mit Ihrer SAP-Unternehmensarchitektur.

Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, Änderungen an ihren Prozessen, Systemen und Mitarbeitern zu bewältigen und umzusetzen. Um diese Hindernisse zu überwinden, ist es wichtig, einen vertrauenswürdigen Partner zu haben, der den Weg weist. KPMG übernimmt als führender Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Change Management genau diese Aufgabe. Mit umfassender Erfahrung in technologiegestützten Transformationsprogrammen in verschiedenen Branchen verfügt KPMG über das nötige Fachwissen, um Unternehmen auch bei den komplexesten Veränderungsinitiativen zu unterstützen.

Wir bei KPMG wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Deshalb verfolgen wir einen massgeschneiderten Ansatz für das Change Management. Unser Team führt in enger Zusammenarbeit mit Projekt- und Geschäftsleitern umfassende Bewertungen durch, darunter Risikobewertungen, Stakeholder-Analysen, Bereitschaftsbewertungen und Veränderungsstrategien. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es uns, die einzigartigen Herausforderungen und Chancen zu verstehen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist, und einen Change-Management-Plan zu erstellen, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Unsere Change-Management-Services sind auch speziell auf SAP Change Management zugeschnitten, das auf Programm- oder Projektebene in allen Geschäftsbereichen eingesetzt werden kann. Durch datengestütztes Change Management hilft KPMG Unternehmen, den Erfolg ihrer Initiativen zu messen. Als vertrauenswürdiger Berater setzen wir uns dafür ein, dass neue Technologien von den Anwendern angenommen und beherrscht werden, was letztlich zu einem besseren Return on Investment führt.

Wir bei KPMG glauben, dass es wichtig ist, das Engagement der Mitarbeiter während des gesamten Veränderungsprogramms aufrechtzuerhalten. Unser Team von zertifizierten Change Managern wendet eine bewährte Methodik an, um eine reibungslose Implementierung und Übernahme neuer Systeme, Prozesse und Technologien sicherzustellen. Mit KPMG als Partner können Sie sich darauf verlassen, dass Sie den Wandel erfolgreich meistern und Ihre Ziele erreichen.

KPMG hat es sich zur Aufgabe gemacht, das gesamte Potenzial der Daten Ihres Unternehmens zu nutzen. Wir glauben, dass Daten in der heutigen schnelllebigen digitalen Landschaft nicht nur ein Vermögenswert, sondern eine treibende Kraft für den Erfolg sind. Durch den Einsatz unserer erstklassigen Data-Governance-Modelle und unserer Unternehmensdatenarchitektur helfen wir Ihnen, das Potenzial Ihrer Daten freizusetzen, indem wir sie für Geschäftsanwendungen und -prozesse zur richtigen Zeit und für die richtigen Beteiligten zugänglich und verfügbar machen.

Unser Ziel ist es, Ihre digitale Transformation mit innovativen Lösungen und einer gemeinsamen Datensprache zu unterstützen, die es Ihnen ermöglicht, fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen und Ihr Wachstum zu fördern. Vertrauen Sie uns, wenn es darum geht, Ihre Datenstrategie zu gestalten, Datenkompetenz und -fähigkeiten zu entwickeln und Daten mit Ihrem SAP ERP-System zu monetarisieren. 

Unser KPMG-Lösungsansatz für SAP-Datentransformation und Prozessautomatisierung kann Unternehmen dabei helfen, Leading Practices für die Verwaltung ihrer Daten einzuführen, Routineaufgaben zu automatisieren und die Qualität und Vertrauenswürdigkeit ihrer Informationen zu verbessern.

Durch die Nutzung unseres Fachwissens können unsere Kunden fundiertere Geschäftsentscheidungen treffen und so das Wachstum und den Erfolg ihres Unternehmens fördern. Dazu nutzen wir speziell entwickelte Methoden wie KPMG Powered Enterprise, um unseren Kunden zu helfen, den technischen Geschäftsnutzen mit Hilfe von SAP zu realisieren. Dies ermöglicht es unseren Kunden, wertorientierte Margen anzustreben, Kosten zu senken und Marktanteile zu gewinnen.

Wir sind darauf spezialisiert, unsere Kunden bei der Gestaltung ihrer Datenstrategie, der Durchführung von Innovationsprozessen, dem Aufbau von Datenkompetenz und -fähigkeiten, der Entwicklung und Skalierung von Data & Analytics (D&A) und künstlicher Intelligenz sowie der Monetarisierung ihrer Daten mit SAP ERP-Systemen zu unterstützen. Unsere Dienstleistungen konzentrieren sich auf unser globales Data Value Chain Framework, das unseren Kunden Zugang zu den bestmöglichen Lösungen für ihre Datenmanagement-Anforderungen bietet.