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      Unternehmen stehen angesichts des volatilen Marktumfelds vor komplexen Aufgabenstellungen. Die größten Risiken zeigt auch unser CEO Outlook: disruptive Technologien, Geopolitik und der Klimawandel. Eine kurzfristige Reaktionsfähigkeit ist für Unternehmen angesichts der Herausforderungen ebenso essenziell wie eine mittel- und langfristige Stärkung der Resilienz.

      Dafür sind Maßnahmen in einzelnen Unternehmensbereichen oder in der gesamten Organisation erforderlich. Eine kurzfristige Performancesteigerung kann helfen, notwendige Mittel für die Transformationen bereitzustellen und unmittelbare negative Ergebniswirkungen zu kompensieren.

      KPMG unterstützt Sie bei der Umsetzung mit fachlicher Expertise, langjähriger Erfahrung und einem strategischen Blick für das Big Picture. Dieses ermöglicht eine zeitnahe Performancesteigerung und eine Stärkung der langfristigen Resilienz Ihres Unternehmens.

      Lösungen zur Performance-Steigerung –
      We Deliver Performance To Your Strategy

      Wir arbeiten eng mit unseren Kunden an der nachhaltigen Performance-Optimierung und zukunftssicheren Ausrichtung ihrer Geschäfts- und Betriebsmodelle.

      Dabei setzen wir unseren Schwerpunkt darauf, Ergebnisse zu steigern, Geschäfte erfolgreich aufrechtzuerhalten und fortzuführen oder Unternehmen zurück in die Gewinnzone zu führen und langfristige Rentabilität zu sichern. Performance-Improvement-Maßnahmen müssen dabei stets an eine Strategie geknüpft sein. Unser Fokus liegt darauf, die zu einer bestehenden Strategie passenden Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden schnell und pragmatisch umzusetzen

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      Bemerkenswerter Praxiseinblick: Studie liefert Erkenntnisse zu aktuellen Maßnahmen, Erfolgspotenzialen und Hürden.

      Unser Leistungsportfolio

      Profitables Wachstum & Top Line Optimierung

      Entwickeln Sie eine ESG-Strategie, die Ihren Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen beschleunigt.

      Effiziente und effektive Wertschöpfungsketten: mit unserer Solution Value Chain Transformation

      Wir unterstützen Sie bei der Optimierung von Prozessen im Rechnungswesen.

      Unser Turnaround-Angebot hilft Unternehmen, eine realistische Einschätzung ihrer aktuellen Optionen vorzunehmen und auf Erfolgskurs zu bringen.

      So unterstützen wir Mandanten, deren Unternehmen in Schwierigkeiten sind, bei der Restrukturierung und Sanierung, um sie wieder auf Kurs zu bringen.

      Unsere Lösung für eine professionelle insolvenznahe Beratung: So unterstützen wir unsere Mandanten und ihr in Insolvenznähe geratenes Unternehmen.

      Durch Liquiditätsoptimierung und nachhaltiges Working Capital Management langfristigen Unternehmenswert sichern.

      Reduzierung der Geschäftstätigkeit auf das Kerngeschäft zur Erhaltung von Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

      Unser multidisziplinäres Team erarbeitet Integrationskonzepte und -maßnahmen zur Umsetzung der Strategie und Realisierung der Synergien

      Schaffen Sie schnell und zuverlässig finanziellen Mehrwert.

      Transaktionsentscheidungen müssen heute in einem komplexeren und informationsgesättigten Umfeld schneller und fundierter getroffen werden.

      Strukturen und Talente zukunftsfähig aufstellen

       Veränderung wirksam gestalten – mit Menschen im Mittelpunkt

      Leistung steuern, Vergütung strategisch gestalten

      HR gezielt auf M&A vorbereiten – Risiken minimieren, Wertbeitrag maximieren



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