Stärkung der Biowissenschaften mit GenAI

Herzlich willkommen zu unserem exklusiven Thought Leadership zu GenAI, der wegweisenden Technologie, welche die Life-Sciences-Branche revolutioniert.

Wir bleiben bestrebt, Sie mit unseren sorgfältig ausgewählten KPMG-Einblicken in den neusten Geschäfts- und Technologietrends auf dem Laufenden zu halten. In dieser exklusiven Ausgabe präsentieren wir Ihnen die Chancen und Herausforderungen, die GenAI für die Arbeitskräfte in der Life-Sciences-Branche bietet.

Zunehmende Beliebtheit und potenzielle Herausforderungen für Arbeitskräfte: Obwohl die GenAI-Technologie seit den 1970er Jahren existiert, haben jüngste Entwicklungen sie revolutioniert. Life-Science-Unternehmen haben diese Technologie schnell übernommen, was jedoch erfordert, dass Mitarbeitende ihre GenAI-Fähigkeiten verbessern und Unternehmen ihre Arbeitskräfte schulen und trainieren, um Effizienzgewinne zu erzielen. Während der Weg zur Übernahme riskant sein kann, ist die proaktive Herangehensweise an die Humanisierung von KI und die Erweiterung von Jobrollen der richtige Weg in die Zukunft.

Kompetenzwandel, Automatisierung und Diversifizierung von Arbeitsstellen: Die Integration von GenAI in die Geschäftsfunktionen der Life-Sciences-Branche soll die Betriebseffizienz verbessern und die Produktivität steigern. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass GenAI den menschlichen Touch, wie kritisches Denken und Kreativität, nicht ersetzen kann. KPMGs 'Job Automation Outlook' hat wichtige Rollen in der Life-Sciences-Branche identifiziert und diejenigen hervorgehoben, die aufgrund von GenAI einem schnellen Kompetenzwandel unterliegen können. Während der Grad der Automatisierung je nach Rolle variieren wird und durch regulatorische Anforderungen verzögert werden kann, wird die Branche voraussichtlich eine Evolution von Jobrollen erleben, anstatt deren Eliminierung.

Weiterentwicklung der Arbeitskräfte der Zukunft: Der Einfluss von GenAI auf die Life-Sciences-Branche wird als umfangreiche Transformation angesehen. Unternehmen müssen jedoch proaktive Schritte unternehmen, um ihre Arbeitskräfte weiterzubilden und umzuschulen, um diese Vorteile von GenAI effektiv zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Annahme eines multidimensionalen und strategischen Kompetenzmodells wird entscheidend sein, um fachübergreifende Kompetenzen zu entwickeln, und eine evolutionäre Denkweise wird für zukünftigen Erfolg unerlässlich sein. Daher ist eine transformative Unternehmensstrategie erforderlich, die GenAI, Risikomanagement und Personalstrategie kombiniert, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Dies ist die erste Ausgabe einer kommenden Serie von Thought Leaderships zur Evolution des Life-Sciences-Sektors. Sie wurde von unseren KPMG Life-Sciences-Sektor- und Beratungsexpert:innen zusammengestellt.