Finansiel integration og separation

Vores services
Vores indsigter

Integration eller separation af økonomifunktioner som led i M&A-aktiviteter er en kompleks opgave, der kræver omhyggelig planlægning og eksekvering for at reducere iboende risici.

Effektiv finansiel integration og separation inden for M&A hjælper med at konsolidere finansielle funktioner, ensrette processer, identificere omkostningsbesparende muligheder, håndtere risici og sikre nøjagtig finansiel rapportering for både køber- og målvirksomheden. Ved at strømline den finansielle drift og systemer kan organisationer skabe synergier, maksimere værdiskabelse og sikre en succesfuld integrationsproces. En proaktiv tilgang til udfordringer i forbindelse med finansiel integration og separation hjælper med at undgå forstyrrelser, mindske konflikter og fremme en gnidningsfri overgang, hvilket i sidste ende understøtter M&A-transaktionens overordnede succes.

KPMG kan spille en afgørende rolle ved at hjælpe jer gennem integrations- og -separationsprocesser under M&A-aktiviteter. Vi bidrager med specialiseret viden og erfaring inden for finansielle systemer for at hjælpe jer med at strømline driften, optimere processer og opnå synergier efter opkøbet.

Martin Andersen

Partner, CFO Advisory

KPMG in Denmark

mail
call

Vi kan hjælpe jer med:

Vi udvikler planer for integrations- og separationsprocessen, som er tilpasset jeres specifikke behov og mål. Planerne sætter rammerne for de forskellige trin, tidslinjen og ansvarsfordelingen i processen med henblik på at konsolidere eller adskille finansielle funktioner. Denne strukturerede tilgang sikrer en flydende og effektiv overgang.

Vi hjælper organisationer med at optimeres deres finansielle drift for at forbedre effektiviteten efter opkøbet. Ved at gennemgå eksisterende processer kan vi identificere områder med mulighed for forbedring eller automatisering. Vi fokuserer på at skabe et mere agilt finansielt miljø, der understøtter vækst.

Vores ydelser inden for risikostyring identificerer og mindsker potentielle risici i forbindelse med integration og separation. Vi analyserer forskellige risikofaktorer, inkl. regulatorisk compliance og driftsudfordringer. Vores proaktive tilgang sikrer, at potentielle problemer bliver håndteret, før de eskalerer.

Vi faciliterer effektiv kommunikation og samarbejde mellem afdelinger og stakeholders, der er involveret i integrationsprocessen. Vores ydelser indebærer at organisere workshops og opdateringer for at sikre, at alle er velinformerede. Et stærkt samarbejde minimerer forstyrrelser og sikrer, at alle partnere arbejder mod samme mål.

Vi tilbyder omfattende træning og support for at hjælpe medarbejdere med at tilpasse sig nye finansielle processer. Vores programmer udruster medarbejderne med de nødvendige kompetencer for at trives i et nyt miljø. Løbende support sikrer, at medarbejderne føler sig både selvsikre og ordentligt klædt på under overgangen.

Ræk ud til os

Andre relevante services

Vores team af specialister hjælpe jer med at finde og skabe værdi gennem hele jeres transformations- og transaktionslivscyklus.

Læs mere

Vi ønsker, at I skal lykkes med at gøre risiko til en fordel – og tage netop så meget god risiko, som I føler jer trygge ved.

Læs mere

Vi optimerer finansielle processer og forbedrer compliance for at forbedre den operationelle effektivitet, beslutningstagning og reducere finansielle risici.

Læs mere