Integration eller separation af økonomifunktioner som led i M&A-aktiviteter er en kompleks opgave, der kræver omhyggelig planlægning og eksekvering for at reducere iboende risici.

Effektiv finansiel integration og separation inden for M&A understøtter konsolidering af økonomifunktioner, ensretning af processer, identificering af besparelsesmuligheder, risikostyring og præcis rapportering – både for køber og målvirksomhed. Ved at strømline økonomiske processer og systemer kan organisationer opnå synergier, maksimere værdiskabelse og sikre en succesfuld integrationsproces. Proaktiv håndtering af integration og separation mindsker forstyrrelser, reducerer konflikter og fremmer en glidende overgang, hvilket i sidste ende bidrager til en vellykket M&A-transaktion.

KPMG kan spille en central rolle ved at hjælpe jer gennem integrations- og separationsprocesser under M&A-aktiviteter. Vi bidrager med specialiseret viden og erfaring inden for finansielle systemer for at hjælpe jer med at strømline driften, optimere processer og realisere synergier efter opkøb.

Martin Andersen

Partner, CFO Advisory

KPMG in Denmark

mail
call

Vi kan hjælpe jer med

Vi udvikler skræddersyede integrations- og separationsplaner, der matcher jeres specifikke behov og mål. Planerne indeholder klare trin, tidslinjer og ansvarsområder for sammenlægning eller separation af økonomifunktioner. Denne strukturerede tilgang sikrer en smidig og effektiv overgang.

Vi hjælper organisationer med at optimere deres økonomifunktion for at forbedre effektiviteten efter en M&A-transaktion. Ved at gennemgå eksisterende processer identificerer vi områder, der kan forbedres eller automatiseres. Vores fokus er at skabe en mere agil økonomifunktion, der understøtter forretningsvækst.

Vores ydelser inden for risikostyring identificerer og reducerer potentielle risici i forbindelse med integration og separation. Vi analyserer forskellige risikofaktorer, inkl. regulatorisk compliance og operationelle udfordringer. Vores proaktive tilgang sikrer, at potentielle problemer bliver håndteret, før de eskalerer.

Vi understøtter effektiv kommunikation og samarbejde på tværs af afdelinger og interessenter, der er involveret i integrationsprocessen. Vores services inkluderer workshops og opdateringer, der sikrer at alle er velinformerede. Denne koordinering minimerer afbrydelser og sikrer, at alle parter arbejder mod fælles mål.

Vi tilbyder træning og support, der hjælper medarbejdere med at tilpasse sig nye finansielle processer. Vores programmer udruster medarbejderne med de nødvendige kompetencer for at trives i et nyt miljø. Løbende support sikrer, at medarbejderne føler sig både selvsikre og ordentligt klædt på under overgangen.

Ræk ud til os