Skip to main content


      Økonomifunktioner er under pres for at følge med tempoet i en kompleks og hastigt foranderlig forretningsverden.

      Vores CFO Services-team rådgiver virksomheder om gennemførelse af Finance Transformation projekter og hjælper med at udvikle en fremtidssikret økonomifunktion. Vi understøtter hele transformationsrejsen – fra design og implementering af nye operating model til nytænkning og optimering af processer.

      Vi tager afsæt i mange års erfaring, best practice samt KPMGs egne værktøjer og benchmarks. Vores tilgang er at koble strategi med praktisk eksekvering og altid fokusere på løsninger, der kan implementeres her og nu. Vores erfarne konsulenter arbejder både hands-on med operationelle forandringer og yder strategisk sparring på større transformationsprogrammer.


      Martin Andersen

      Partner,Advisory

      KPMG in Denmark



      Hvad vi gør

      Inden for Finance Transformation kan vi hjælpe dig med følgende services:

      Two colleagues engage in a work discussion, sharing documents and ideas in a contemporary workplace environment with an open, collaborative design.

      Stigende forventninger til digitalisering,og øget kompleksitet stiller krav til  økonomifunktionen om at agere brobygger mellem Økonomi og IT.

      Nå dine finansielle mål gennem Enterprise Performance Management.

      Vi hjælper dig med at øge effektiviteten og reducere risici ved at optimere finansielle processer og styrke compliance.

      Hvordan håndterer du udfordringer under M&A? Vi er her for at hjælpe.

      Ved at forbedre arbejdskapitalens effektivitet kan du frigøre likviditet til vækst og reducere gæld - blandt mange andre fordele.

      Vi hjælper dig, når der opstår et akut behov for at dække nøglepositioner i en kortere eller længere periode – såsom finansielle- og business controllers, bogholdere, revisorer og ledelsesroller inden for økonomi.

      Vi hjælper dig med at etablere en klar vision og strategi for din økonomifunktion og udarbejde et roadmap til at realisere den. Derudover kan vi assistere med at definere en Target Operating Model for din Økonomiorganisation.



      Vores tilgang

      Vi hjælper både virksomheder og offentlige organisationer med at designe deres Target Operating Model ved at anvende KPMGs best-practice rammeværk.

      Tilgangen starter med at hjælpe CFO’en med at udvikle en tydelig vision og strategi for økonomifunktionen. Vi vurderer den nuværende operating model – struktur, processer og performance - og giver konkrete anbefalinger til, hvordan I kan udvikle en fremtidssikret model, hvor teknologi, digitale løsninger, kompetencer og governance indgår.

      Vores Powered Enterprise rammeværk tilbyder et gennemprøvet blueprint for at designe, strukturere og drive en moderne og effektiv økonomifunktion på tværs af seks centrale dimensioner.


      Andre relevante services

      Vi hjælper organisationer med at tilpasse deres operationelle kapaciteter til strategiske mål og sikrer en samlet succes på alle niveauer.

      Vi tilbyder support til en række transformationstjenester for at forbedre dit indkøbsteams effektivitet.

      Vi guider jer gennem hele transformationsrejsen – fra strategi og leverandørvalg til forankring og varig forandring.

      Udforsk vores indsigter om Digital Transformation

      Din one-stop destination for indsigt, events og services.

      Business person walking in a urban building