企業を取り巻く環境が絶えず変化する現在、製造業界特有の市場構造における「変革」は、事業領域、地域、組織、人事、技術、サプライチェーン等、企業経営のあらゆる面にわたっており、かつ、過去の延長線上にはない、まったく新しい視点が必要とされるケースが多くなっています。
KPMG製造セクターは、勝ち残りのための「変革」に道筋をつける情報を提供し、実行をサポートいたします。
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KPMGのサービス
製造業界における変革へのアプローチ
| 製造業界における課題 | サービス内容（提案事例） |
|---|---|
| 貴社のビジネス目標に応じた、独自のデジタルトランスフォーメーション戦略とヴィジョンの策定 |
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| 投資対効果を定量化し、投資を支援するためのロードマップの迅速な策定 |
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| 作業現場、サプライチェーン全体、従業員に対して、オペレーションモデルの変更の導入支援 |
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| ビジネスパートナー候補とあらゆる分野のサードパーティリスクについてデューデリジェンスの実施 |
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| 各国の法規制リスクを踏まえたグローバルでのサイバーセキュリティ対応 |
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分野別サービス
| サービスライン | 代表的なサービス | サービス内容 |
|---|---|---|
| 監査・アシュアランス | 法定監査サービス | 会社法監査、国際財務報告基準に基づく財務諸表の監査、SEC基準に基づく財務諸表の監査など |
| アカウンティングアドバイザリー | 会計基準変更アドバイザリー | IFRSやUSGAAPへの変更支援 |
| 財務経理機能効率化・高度化アドバイザリー | 経理機能を最新のテクノロジーを使用して効率化し、より経営に役立つ情報を提供する機能を強化して高度化することを支援 | |
| 税務 | 移転価格サービス | 移転価格リスク分析、移転価格ポリシー策定、地域・物流統括会社設立支援、移転価格文書化、事前確認取得、移転価格調査対応支援 |
| 国際税務サービス | 海外進出／海外支店・子会社の設置等に関する税務アドバイス、グローバル税務戦略策定アドバイス、タックスヘイブン税制対策、バリューチェーン分析など | |
| ディール | 経営戦略 | 中期経営計画・事業計画、事業ポートフォリオの再構築、新規事業／市場戦略、M&A戦略、グループ経営体制の構築、など |
| M&A／PMI | M&Aアドバイザリー、デューデリジェンス、シナジー創出モデルの構築・実行、事業統合計画（PMI）の策定・実行など | |
| 事業再生 | オペレーションと財務の最適化／リストラクチャリング、ターンアラウンド計画の立案・合意形成・実行など | |
| フォレンジック | 不正・不祥事調査、デジタルフォレンジック、グローバル不正防止体制の構築、サイバーセキュリティ対策など | |
| コンサルティング | デジタルトランスフォーメーション（DX）対応関連サービス | 設計、開発領域も含めたものづくり全体のDX構想策定、DX実現に向けた中長期のロードマップ、実行計画の作成、新たな業務の定義およびITプラットフォームの整備 など |
| ESG対応関連サービス | 脱炭素に向けたロードマップ策定、TCFDへの対応、サーキュラーエコノミーへの動向調査 など | |
| グローバル対応関連サービス | リモート環境下でのグローバルガバナンス体制の整備、レジリエントなサプライチェーンマネジメントの構築、各国の新たな法規制対応、コンプライアンス遵守支援 など | |
| サステナビリティ | サステナビリティトランスフォーメーション | ESG、サステナビリティ、TCFD、脱炭素化、人権等 |
