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      企業を取り巻くリスク環境は、デジタル化の加速、規制強化、地政学リスクの顕在化、不正リスクの高度化などにより、これまでにないスピードで複雑化しています。こうした不確実性の高い環境に対応し、持続的な成長を実現するには、ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス(GRC)を軸とした戦略的なリスクマネジメントが不可欠です。

      KPMGのリスクコンサルティングは、GRCを中心に、地政学リスク対応、不正リスクアセスメント、不正対策・フォレンジック調査支援など、幅広い領域をカバーする包括的なサービスを提供します。内部監査の高度化、サイバーセキュリティ対策、オペレーショナルリスク管理、内部統制の整備など、多様な専門性を持つプロフェッショナルが、最新の知見とグローバルネットワークを活かして支援します。

      急速に変化する時代において、信頼性の高い経営基盤づくりと企業価値向上をともに実現します。


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      KPMGでは、コンプライアンス、内部統制・内部監査、サイバーセキュリティ、データセキュリティ、地政学リスク等をはじめとするさまざまな企業課題の解決を支援します。
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      KDDIの知財・無形資産を活用したビジネスモデル強化に向け、ポートフォリオ分析や戦略策定の支援を行いました。

      経済安全保障、産業競争力、そして企業の稼ぐ力をカバーするようなGXとは。持続可能な事業化に向けた「オトナのGX」への転換について解説します。

      サステナビリティ経営2.0の実現に向け、マテリアリティ再定義の重要性と企業の成長と結び付いた「経営マテリアリティ」への転換ポイントを解説します。

      環境DDに関する法制化の流れと日本企業の課題を概観したうえで、自社らしい環境DDのあり方を考えるためのポイントを解説します。

      COP30で決定・明確化された気候変動対応の主要事項を紹介し、企業のリスク管理や投資判断への影響を考察します。

      公益通報者保護法は、法令違反や不正の通報者を守り、企業の内部統制を強化する重要な制度です。2025年改正のポイントや企業に求められる対応を紹介します。

      持続的に成長し収益力を高める「稼ぐ力」の強化が企業に求められています。経営理念を浸透させ、行動指針の策定を行う意義について解説します。

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