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      企業を取り巻くリスク環境は、デジタル化の加速、規制強化、地政学リスクの顕在化、不正リスクの高度化などにより、これまでにないスピードで複雑化しています。こうした不確実性の高い環境に対応し、持続的な成長を実現するには、ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス(GRC)を軸とした戦略的なリスクマネジメントが不可欠です。

      KPMGのリスクコンサルティングは、GRCを中心に、地政学リスク対応、不正リスクアセスメント、不正対策・フォレンジック調査支援など、幅広い領域をカバーする包括的なサービスを提供します。内部監査の高度化、サイバーセキュリティ対策、オペレーショナルリスク管理、内部統制の整備など、多様な専門性を持つプロフェッショナルが、最新の知見とグローバルネットワークを活かして支援します。

      急速に変化する時代において、信頼性の高い経営基盤づくりと企業価値向上をともに実現します。


      最新インサイト

      サイバー攻撃による事業停止リスクが高まる今、サイバーBCPを全社的な経営課題として捉えるべき理由と整備の要点を解説します。

      【イベントレポート】

      「サイバー攻撃時代のBCPと事業継続」開催レポート

      サイバー攻撃を前提に、事業を止めないためのBCPとレジリエンス強化の要点について解説したセミナーの概要と当日の様子を紹介します。

      地政学リスクを経営の前提と捉え、サプライチェーンへの影響や撤退判断までを含むBCP再設計のポイントを解説します。

      先進的な内部監査部門は、生成AIを変革の推進力として活用しています。具体的な活用法と高度化に向けた実践的アプローチを解説します。

      地政学リスクなどの外部環境の変化が、事業計画の前提を崩す時代。戦略リスクへの備えと意思決定の仕組みづくりを解説します。

      不確実性時代に求められる、長期・中期・短期を連動させた経営マネジメントの考え方と実装の要点を解説します。

      【イベントレポート】

      KPMGコンサルティング主催の地政学リスク関連セミナーで語られた、日本企業への示唆と実践知を紹介します。

      KPMGの専門家が地政学やグローバル経済の情勢変化を分析し、今日の環境下で経営層が取るべきアクションを解説します。

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