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      데이터 기반 프로세스 혁신으로 지속가능한 Operational Excellence 실현

      빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 운영 효율성은 단발성이 아닌 지속 가능한 역량으로 자리잡고 있습니다.

      KPMG의 AI 상시 PI는 기업 내부의 시스템 로그 데이터를 활용하여 프로세스를 객관적으로 진단하고, 숨겨진 비효율을 과학적으로 규명하며, 지속적인 개선과 성과 관리 체계를 구축합니다.

      프로세스 혁신 경험, 데이터 분석 전문성, 최신 AI 기술을 결합하여 실질적인 업무 혁신을 만들어 갑니다.



      AI 기반 상시 PI 주요 Task

      • 현황분석
        • 프로세스 시각화 및 현황 진단시스템 로그 데이터를 활용하여 실제 업무 프로세스를 정량적으로 시각화
        • 병목, 반복, 이상 흐름 등 숨겨진 프로세스 이슈를 객관적 데이터 기반으로 진단
      • 이슈 및 원인 분석
        • 이슈 도출 및 원인 분석 (반복 작업, 역방향 처리, 지연 업무 등 비효율 요인 탐지)
        • 근본 원인 분석을 통해 핵심 개선 영역을 우선순위화
      • 개선방안 수립
        • 개선방안 및 실행 계획 수립
        • KPI와 연계된 구체적 개선과제 및 실행 로드맵 수립
        • AI 자동화 및 지능화 적용 방안 포함한 실현 가능한 개선 시나리오 제공
      • 모니터링
        • KPI 기반 성과 모니터링 체계 구축
        • 실시간 모니터링 시스템을 구축하여 개선 성과를 지속적으로 추적·관리
        • 경영진과 실무자가 실질적으로 활용 가능한 운영 대시보드 제공

      KPMG AI 상시 PI Approach



      What We Delivery Value?

      KPMG는 축적된 프로세스 혁신 경험, ERP 구축 역량, 데이터 분석 전문성, 그리고 AI 기술력을 결합하여 고객의 End-to-End 업무 혁신을 실현하는 통합 솔루션을 제공합니다.

      Why KPMG

      • 직원의 경험 및 노하우에 의존하는 방식에서 벗어나, AI/데이터 기반 업무혁신 패러다임 전환
      • 단순 일회성이 아닌 Process Intelligence 상시관리 및 개선 체계 구축
      • 선도사 대상 Process Intelligence 중심 AI 확산 경험 다수
      • 글로벌 최고 Process Intelligence 솔루션사와 전략적 제휴