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      What we do

      삼정KPMG Strategy Group(전략컨설팅그룹)은 금융, 제조, 유통, 소비재, 하이테크, 에너지 등 다양한 산업 내 국내외 선도 고객사를 대상으로 End-to-End 컨설팅 서비스를 제공합니다. 삼정KPMG Strategy Group은 100 여명의 최정예팀이 KPMG Global의 검증된 전략컨설팅 방법론, 각 분야 산업 전문가, Best Practice 사례들을 기반으로 고객에게 실질적인 Value를 제공합니다.



      Our Services

      KPMG Strategy Group(전략컨설팅그룹)은 금융, 제조, 유통, 소비재, 하이테크, 에너지 등 다양한 산업 내 국내외 선도 고객사를 대상으로 End-to-End 컨설팅 서비스를 제공합니다. KPMG Strategy Group은 100 여명의 최정예팀이 KPMG Global의 검증된 전략컨설팅 방법론, 각 분야 산업 전문가, Best Practice 사례들을 기반으로 고객에게 실질적인 Value를 제공합니다.


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      Corporate & Business Strategy

      기업이 당면하고 있는 전통적인 경영 Agenda에 대해 압도적인 KPMG Global Network을 바탕으로 실행 가능한 전략 컨설팅 서비스를 제공합니다. (전세계 120개 오피스 약 7,000명의 전략컨설턴트 협업 중)

      경영진단, 비전 및 중장기 성장전략, 사업 포트폴리오 재조정, 신규 성장동력 발굴 및 진입 전략, 해외시장 진출 전략 등 고객사의 기업가치 제고를 위한 다양한 서비스를 제공 중입니다. 

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      Inorganic Strategy & Due Diligence

      M&A, J/V, Partnership 등 주요 Inorganic growth와 관련된 전략 컨설팅 서비스를 제공합니다.

      전세계 150여 국가의 KPMG Global Office 산업별 전문가 그룹과의 공고한 협업체계를 기반으로 시장분석, M&A 추진전략, 사업실사(Commercial Due Diligence), 인수 후 통합 전략(Post-Meger Integration), 변화관리, 통합 후 사업전략 등 M&A 전후에 기업이 필요로 하는 다양한 컨설팅 서비스를 제공합니다. 

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      New Trend & New Technology

      최근 사회/경제 트랜드를 고려한 새로운 Sector/Agenda/Technology 기반의 전략 컨설팅 서비스를 제공합니다.

      뉴 시니어 트렌드 대응, Green Business 기반 에너지 전환 전략, 저탄소 신사업 발굴, AI/Robot 활용 전략 등 기업이 당면한 최신 이슈에 대해 가장 신속하게 대응하고 시장을 선점할 수 있는 방안을 제시합니다. 

      삼정KPMG 헬스케어 산업 컨설팅은 글로벌 네트워크와 데이터 기반 인사이트를 바탕으로 혁신적인 전략과 실질적인 가치를 제공하고, 헬스케어 산업의 변화를 선도합니다.

      1. 20년간 축적된 프로젝트 경험과 Knowledge DB를 바탕으로 헬스케어 컨설팅 분야에서 Total Service를 제공합니다.
      2. 산업 리포트 및 도서 발간, 세미나 개최 등 지식축적 및 공유를 통해 헬스케어 산업에 대한 깊은 전문성과 Insight 보유하고 있습니다.
      3. 전세계 70개국, 5,000 여 명의 KPMG Global Healthcare Network과 글로벌 협력체계 구축하고 있습니다.

       

      주요 제공 서비스

      • 헬스케어 산업 내 주요 Player 대상 중장기 전략, 운영 효율성 개선, 벤치마킹 및 사업 타당성 검토 등의 종합적인 전략 수립
      • "헬스케어 산업 진출을 고려하는 기업” 대상 시장 진입 전략, 비즈니스 모델 수립 및 세부 추진 전략 수립
      • “시니어 산업 진출 및 디지털 전환” 등 최신 변화에 대응하는 맞춤형 전략 및 사업 포트폴리오 제안

       

      대상별 주요 서비스: Strategy & Operation & Feasibility Study

      • 의료기관
        • (전략/운영) 진료 선진화, R&BD 사업화, 조직 운영 전략, 빅데이터 플랫폼 전략, 디지털 전환, Process Innovation 등
        • (F/S) 새 병원 개원 및 확장/분할 등에 따른 타당성 분석, 유형에 따른 재무적/경제적 타당성 분석
      • 제약/의료기기
        • (전략/운영) 사업 포트폴리오 전략, 사업부 분할 전략, 신규 출시 제품 마케팅 전략, 프로세스 혁신(영업/마케팅 프로세스 개선) 등
        • (F/S) 신규사업 (Pipeline, R&D센터 등) 타당성 분석, Commercial Due Diligence (M&A) 등
      • 디지털 헬스케어
        • (전략/운영) Product and Service 사업화 전략, 의료 마이데이터 서비스 기획, 벤치마킹 및 해외 진출 전략 등
        • (F/S) 수가 등재 등 경제성 평가 및 재무 분석, Commercial Due Diligence (M&A) 등
      • 기업
        • (전략/운영) 헬스케어 산업 진출 전략 및 마스터 플랜 수립, 시니어 산업 추진 전략, 디지털/AI 등 전환 전략 등
        • (F/S) 헬스케어 산업 진출에 대한 타당성 분석, Commercial Due Diligence (M&A) 등
      • 정부/공공기관
        • 정부 보건의료 정책 수립 자문 및 R&D 과제 기획 지원 예비타당성 조사 및 대응 지원

      전략 실행력 강화를 위해 고객사에게 필요한 인사조직 관련 제반 컨설팅 서비스를 제공합니다.

      인사전략 수립, 인사제도 개선, 조직 진단, 조직 재설계, 중장기 인력계획, 임원 HR, 이사회 운영 개선, 리더십 개발 등 기업이 마주하는 현안 이슈에 대해 최고의 전문성과 풍부한 경험으로 적용 가능한 솔루션을 제공합니다.



      Our People

      이 동석

      부대표/ Strategy Group / ASPAC Head of ESG

      KPMG in Korea

      신 기진

      전무/ Strategy Group

      KPMG in Korea


      Request for Proposal

      삼정 KPMG는 회계, 세무, 재무자문 등 다양한 분야의 전문성을 바탕으로 귀사의 요구에 맞춘 최적의 솔루션을 제안드립니다.

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