ИТ-мен байланысты тәуекелдер стратегиялық, тактикалық және оперативті деңгейде ұйымдастыруға ықпал ете алады. Аудит осы тәуекелдерді бақылау жүйесінің ағымдағы күйі үшін тиімді жоспарлар мақсатында осы тәуекелдерді анықтайды және талдайды. ИТ-аудит бойынша жобалар нәтижелері анықталған тәуекелдерді жоюға арналған ИТ-жобалары бойынша ұсыныстар болып табылады.

Көптеген елдерде ИТ*аудиттерді жүйелі түрде жүргізулер заңнамалық деңгейде талап етледі. KPMG-мен серіктестік сіздің компанияңызға кәсіби ИТ-аудиторлар пуласына және бұйымдық салада мамандар қатарына сіздің компанияңызға қолжетімділік береді. 

Біз жобаға біздің аудиторларымызды аутсорсинг, ко-сорсинг және бір реттік тарту жағдайында серіктестікті ұсынамыз.

ИТ-аудиттің негізгі типтері:
ИТ тиімділік бағасы
ИТ негізгі инвестициялардың бірі болып табылады және ИТ осы құралдардан тұруы маңызды. Біздің амалымыз жеке салаларда немесе компанияны тұтас алғанда ИТ тиімділігін бағалауға мүмкіншілік береді. Бұл бизнес және ИТ ресурстары қажеттіліктерінің арасындағы лайықты теңгерімін жүзеге асыруға көмек береді.

Инфрақұрылым бағасы
Бизнестің ағымдағы және болашақ қажеттіліктерінің есептеу қуатының жеткіліктілігін бағалау мақсатында жүктеу сынағын өткізу.

Бағдарламалық жасақтама бағасы
Бизнес қажеттіліктерін қолда бар бағдарламалық жасақтамасы және ақпараттық қауіпсіздік көзқарасы тұрғысынан әлсізін табуға сәйкес бағалау

Енгізу сапасының бағасы
Техникалық тапсырмаға сәйкестілігіне ақпараттық жүйені енгізу аудиті.

ИТ Бақылауы тиімділігін бағалау
Сарбейнза-Оксли заңы бойынша компания басшылығы ішкі бақылаудың дұрыс жұмыстарын жасау және қолдауы тиіс. Осыған байланысты қатаң ИТ бақылау көпшілік компаниялардың мағыналы бөлігі болды.

Бизнес үшін қолда бар немесе жаңа БЖ –мен байланысты процестер және бақылауды жасау, бағалау және орындауға құрылымдалған амал ИТ Бақылауға дұрыс амал болып табылады.
Біздің икемді әдістемелеріміз бен құралдарымыз тәуекелдерді және бизнес –процестер аясында қажетті бақылауды бағалауға мүмкіндік береді.

(ITSM) және ИТ-процестерді басқару
ИТ басқару амалына негізделген ITSM тұжырымдамасы қолданушының қажеттілігінің бизнесіне бағдарланған және мына төмендегілерге мүмкіндік береді:
• ИТ шығынының айқындылығын жақсартады
• ИТ қызметінің сыни маңызды қолжетімділігін қамтамасыз етеді
• Жалпымен қабылданған ИТ басқару стандарттарын орнату

ИТ-сервистерді және ИТ-процестерді басқару сапасы бағасының әдістемесі алдыңғы қатарлы тәжірибе жинағына негізделген:
• ITIL
• COBIT (ISACA)