При обстановке, когда с каждым разом больше значения придается ответственности корпораций, точной и прозрачной финансовой отчетности, и деловой порядочности, руководители компаний как никогда полны решимости максимально усовершенствовать существующую систему внутреннего контроля и управления рисками. Причиной укрепления, а в случае отсутствия подразделения внутреннего аудита – его создания, является целый ряд недавно принятых нормативных документов. Команда КПМГ по внутреннему аудиту, управлению рисками и комплаенс помогают компаниям-клиентам сконцентрировать внимание и стремление на изучении и минимизации рисков, присущих действующим бизнес-процессам, поскольку именно от эффективности бизнес-процессов зависит достижение поставленных целей и дальнейший рост бизнеса.
Степень вовлеченности представителей службы внутреннего контроля в процесс принятия руководством важных хозяйственных и экономических решений должна быть гораздо более высокой, поскольку именно они могут предупредить руководство о чрезмерных и неоправданных рисках и предложить меры, направленные на неуклонное повышение эффективности систем контроля. KPMG поможет вам успешно решить все проблемы, с которыми сталкивается ваша организация.
Предлагаемые нами услуги включают:
- Автоматизация службы внутреннего аудита
- Автоматизация процесса ежегодного отбора объектов аудита (включая разработку соответствующих критериев, их значимости, пороговых значений и т.д.)
- Построение системы и процедур непрерывного аудита и непрерывного мониторинга
- Проведение независимых обзорных проверок эффективности работы службы внутреннего аудита
- Работы по созданию службы внутреннего аудита
- Выполнение полного объема функций службы внутреннего аудита силами экспертов KPMG и проведение совместных проектов службы внутреннего аудита с привлечением консультантов KPMG
- Обучение специалистов службы внутреннего аудита необходимыми рабочим навыкам.
