Необходимо отметить, что зрелое корпоративное управление подразумевает гораздо больше, чем просто управление рисками. Помимо решения основных задач оно также предполагает создание четких систем контроля, информирование участников рынков капиталов о финансовом состоянии организации, недопущение мошеннических действий, обеспечение соблюдения требований действующего законодательства и нормативно-правовых документов – все это в конечном итоге дает компании большой ряд преимуществ, так как ее руководство может получать максимально полную информацию о реальном положении дел.

Управление рисками – основная задача не только для соответствующего отдела; ответственность за этот процесс несет каждый – начиная от генерального директора или президента компании и заканчивая рядовым сотрудником. Причиной прошлых неудач в этом вопросе называют недостаток, а иногда и полное отсутствие четкой структуры подотчетности, стратегии и необходимой прозрачности. Ужесточение требований регулирующих органов и ожиданий других заинтересованных лиц от корпораций и финансово-кредитных организаций означает, что от способности последних продемонстрировать качественно более высокий уровень дисциплины, контроля и ответственности напрямую зависит их дальнейшее финансовое благополучие и процветание.

Отправить RFP

Узнайте, как опыт KPMG может помочь вам и вашей компании

Начать

Никогда еще финансовые риски не требовали к себе столь пристального внимания. Капитальные резервы, кредитные портфели, инвестиционная политика, структура капитала и долговых обязательств – все они требуют постоянного и самого тщательного изучения для надлежащего управления ими и смягчения связанных с ними рисков. Кроме того, организации должны держать под постоянным контролем риски, связанные с деятельностью поставщиков. Отказ контрагента от исполнения договорных обязательств или крах его бизнеса могут иметь самые серьезные последствия для финансового положения и репутации связанных с ним сторон.

В такой ситуации многие организации, скорее всего, попытаются предъявить иски по возмещению убытков, которые могли возникнуть у них еще в более благополучные докризисные времена. Однако если компании будут обвинять своих контрагентов еще и в неправомерных действиях или ненадлежащем исполнении договорных обязательств, которые привели к финансовым или коммерческим убыткам, разногласия между ними только усилятся.

Постоянно растет количество организаций, служба внутреннего аудита которых расширяет рамки своих обязанностей и из подразделения, призванного следить исключительно за соблюдением установленных требований, превращается в подразделение, в круг обязанностей которого входит регулярный анализ структуры вновь возникающих рисков и определение тенденций их развития (ведь именно в службу внутреннего аудита поступает информация о результатах хозяйственной деятельности). Одновременно увеличивается и степень участия руководителя, ответственного за управление рисками, в процессе принятия стратегических решений, когда в центре внимания в равной степени находятся и риски, и дальнейший рост организации.

Практический опыт и знания специалистов KPMG можно с успехом использовать для решения задач по управлению рисками, корпоративному управлению и обеспечению соблюдения установленных требований, а также для анализа и устранения рисков, которые могут ставить под угрозу само существование организации.

Наши услуги

Корпоративное управление является ключевым фактором в обеспечении устойчивого развития бизнеса и одним из важнейших критериев при принятии управленческих и инвестиционных решений.

Подробнее

В рамках услуг по управлению рисками в компаниях мы предлагаем каждой организации индивидуальную методологию, основанную на четко организованном, целостном подходе к управлению факторами неопределенности, с которыми в тот или иной момент сталкивается любая организация.

Подробнее

В рамках услуг по внутреннему контролю и обеспечению соблюдения нормативно-правовых требований в компаниях мы предлагаем каждой организации индивидуальную методологию, основанную на четко организованном, целостном подходе к обеспечению соблюдения контролей и нормативно-правовых требований.

Подробнее

KPMG обеспечивает доступ к проверенным на практике методологиям и инструментам, призванным помочь организациям повысить качество и результаты работы, обеспечить разработку и внедрение эффективных и действенных средств контроля, необходимых для управления рисками организации, повысить эффективность и результативность ключевых бизнес-процессов, повысить значимость действий, осуществляемых службой внутреннего аудита, которые заключаются в увеличении выручки и снижении затрат.

Подробнее

KPMG запустила новый продукт для автоматизации коммуникационных процессов компаний. Теперь сложные процессы могут быть выполнены одним нажатием кнопки. Основным инструментом является мобильное приложение, доступное на платформах iOS и Android. Некоторые из многочисленных вариантов применения данного продукта приведены ниже.

Подробнее