Franzefoss er et familieeid konsern og en viktig samfunnsaktør med en over hundre år lang historie. De leverer pukk og gjenvinningstjenester, og har i tillegg virksomhet innen eiendomsutvikling. Blant annet utvikler de industriområder til boliger og næringsformål.
Samfunnsansvar og god forvaltning har vært grunnsteiner i konsernet i over hundre år. Da Franzefoss ønsket å styrke konkurransekraften og samtidig levere på økte klima- og miljøkrav, valgte de KPMG som samarbeidspartner.
I sin ambisjon som en sentral aktør innen råvareutvinning og avfallshåndtering, jobber Franzefoss for å fremme effektiv ressursbruk og en overgang til en mer sirkulær økonomi, med mål om å prioritere ombruk og gjenbruk fremfor energigjenvinning.
Muligheten for å bruke bærekraftsrapportering som et verktøy i selskapets utvikling kom tidlig på Franzefoss sin agenda. Ved å kombinere nye krav med strategiske ambisjoner, har konsernet lagt et fundament for både stukturert arbeid med med overgangen til en sirkulær økonomi.
Sammen utviklet vi og strukturerte selskapets strategiske satsing på bærekraft. Resultatet er at Franzefoss nå i større grad kan utnytte fordelene ved en dokumentert bærekraftig drift og har en organisasjon som er bedre rigget for å innhente strukturert informasjon.
For et selskap som har sirkulære løsninger så integrert i kjernevirksomheten, er koblingen mellom finansiell og ikke-finansiell rapportering kritisk. Derfor kartla vi de grønne aktivitetene og trakk inn eksperter på taksonomi-rapportering. Det ga Franzefoss et tydelig rammeverk for å dokumentere bærekraftig økonomisk aktivitet og styrke åpenheten rundt hvilke aktiviteter de prioriterer.
I prosjektperioden ble det etablert et team som var sammensatt av ansatte fra ulike avdelinger i virksomheten, med mål om å ikke bare sikre en bærekraftsrapportering som oppfyller ESRS-standarden, men også å utvikle en bedre forståelse og innsikt på bærekraft på tvers av organisasjonen.
Sammen kartla vi relevante bærekraftstema, definerte mål og implementerte rapporteringsrutiner, i tillegg til å etablere en internopplæring for å sikre kompetanse hos alle ansatte.
Nå har Franzefoss en enda mer robust og transparent tilnærming til bærekraftsarbeidet sitt – en som ikke kun oppfyller fremtidige krav – men som også styrker deres omdømme og posisjon i markedet. Med dette beviser Franzefoss at de tar bærekraft på høyeste alvor og at de ligger i forkant.
Resultatet ble til gjennom involvering av de ansatte og kontinuerlig samarbeid. Franzefoss er opptatt av å være en attraktiv og trygg arbeidsplass, og med mål om å innlemme ESG som en sentral del av det de gjør, var det viktig å inkludere ansatte fra ulike avdelinger. Både for å forankre ESG-arbeidet i virksomheten, for å sikre en helhetlig opplæring, og for å sikre at de så alle forretningsmulighetene som lå foran seg. Særlig knyttet til sirkulær økonomi, som er selve kjernen i det Franzefoss driver med.
Ved å samle mennesker med ulike perspektiver og kompetanser, utfordrer vi både hverandre og kundene våre til å tenke nytt og finne optimale løsninger – sammen.
