Empresas de todo tipo, tamaño y ubicación se enfrentan a un conjunto común de retos para la eficiencia operativa de su negocio. Algunos de estos retos incluyen presiones de reducción de costes, retos inesperados en la cadena de suministro y disrupción digital. Estos problemas afectan de forma diferente a unas empresas y otras, pero abordar la eficacia operativa suele ser un proceso sencillo.
Comienza con la identificación de oportunidades de crecimiento, seguida de la implantación de los principios de Lean Six Sigma en su modelo de negocio. Este tipo de mejora de procesos requiere una combinación de profunda experiencia operativa y sectorial. El equipo de Excelencia Operativa de KPMG tiene exactamente este tipo de experiencia, y podemos ayudar a su empresa a mejorar las operaciones y garantizar la calidad al tiempo que impulsa el valor a través de la mejora de la eficiencia en una organización, ubicación, proceso, tecnología, abastecimiento y más.
El concepto de excelencia operativa gira en torno a un proceso de transformación en la gestión de operaciones que va más allá del modelo tradicional de mejora basado en eventos. Cambiar la cultura organizativa a largo plazo puede ser un proceso plagado de dificultades, aunque las recompensas merezcan la pena. KPMG es una de las principales consultoras de excelencia operativa. Hemos comprobado que para mejorar la excelencia operativa dentro de una empresa, la dirección debe aplicar principios, sistemas y herramientas que contribuyan a la mejora sostenible de las métricas clave de rendimiento.
KPMG puede ayudarle a optimizar los procesos para alcanzar la excelencia operativa. No importa en qué punto de su camino hacia la excelencia operativa se encuentre, desde la revisión de sus procesos actuales hasta la implantación de nuevas tecnologías revolucionarias, nuestro equipo de profesionales experimentados está aquí para ayudarle.
