Проєкт KPMG в Україні «Ламаючи скляні стелі» - голос тих, хто ламає бар’єри й прокладає шлях над будь-якими стелями.


    Цей проєкт – не просто розмова про жіноче лідерство та упередження в суспільстві. Це спроба зазирнути у суть питання «скляної стелі» в Україні та почути реальні історії людей, які зіштовхуються з бар’єрами щодня. Ми ставимо амбітну мету – розкрити, як упередження впливають на кар’єрні шляхи, та дати слово тим, хто не боїться ці бар’єри руйнувати.

Мета:

  • Розкрити проблему «скляних стель» у нашому суспільстві.
  • Показати, чому гендерна рівність і різноманітність є ключем до успішних рішень.
  • Надихати жінок на шляху до лідерства, показуючи реальні приклади.

Чому це важливо?

Коли всі мають рівні можливості, виграють всі. Це означає креативність, розвиток, інновації та рішення, що відповідають потребам сьогодення. 

Особливості проєкту:

  • Реальні історії успіху жінок на керівних посадах, які пробилися крізь «скляні стелі».
  • Інтерв’ю, що надихають, практичні поради та інсайти для тих, хто наважився кинути виклик стереотипам.
  • Платформа підтримки та розвитку жіночого лідерства.

За Оксфордською дослідницькою енциклопедією бізнесу та менеджменту, «скляна стеля» — це метафора, що позначає невидимі бар'єри, які перешкоджають жінкам просуватися в кар’єрі, незважаючи на їх кваліфікації та досягнення. Термін, ймовірно, був введений у 1978 році американською письменницею та консультанткою з управління Мерилін Лоден та став широко відомим завдяки публікаціям у Wall Street Journal у 1986 році. «Скляні стелі» відображають вплив соціальних, економічних та культурних факторів на можливості кар’єрного росту.

Дослідження KPMG в Україні показало, що жіноче лідерство у топменеджменті 100 найбільших компаній України за величиною доходу в 2022 році залишається рідкісним явищем. Лише у 26 компаніях жінки становлять від 8% до 80% складу виконавчого управління. Вражаючий контраст - у 68 компаніях жінок у топменеджменті немає зовсім, тобто керівні посади займають  лише чоловіки. І лише 6 компаній зі 100 можуть похвалитися виключно жіночим складом управління.

Наглядові ради компаній виявилися не менш гендерно незблансованими: у 60% випадків їх повністю формують чоловіки, тоді як виключно жіночі наглядові ради просто не існують.

Детальніше про дослідження читайте у KPMG Review Magazine #14

Сезон 3: "Лідерство IDEй"

Це серія щирих бесід із жінками, які у важкі часи стають прикладом для інших. У цих розмовах вони будуть ділитися унікальними IDEями, що виходять за межі їх особистих досягнень і надихають країну на зміни. Цей сезон - про цінності, що базуються на інклюзивності, різноманітності та рівності, де в центрі уваги - людина.


Ірина Рубіс

Ірина Рубіс - співзасновниця Biasless, стратегиня і тренерка з різноманітності

Змінотворення маленькими кроками, що лунають великими змінами

Відео

Pavlenko

Юлія Павленко - директорка з міжнародних операцій «Укрпошти»

Створення своїх можливостей власноруч

Відео

Zakharova

Ольга Захарова - генеральна продюсерка телеканалу «1+1 Україна»

Завдання лідера - створити умови для команди, яка мотивуватиме лідера

Відео



Сезон 2: "Перед обличчям небезпеки"

Марина Сергієнко
Марина Сергієнко, в.о. гендиректора мережі магазинів «КОЛО»

«Відмінності у команді з точки зору статей, віку, національностей – це завжди посилення команди. Команда працює результативніше»



#цитата

аталія
Наталія Савчук, головна операційна директорка UKRSIBBANK BNP Paribas Group

«Якщо просто робити те, що ти хочеш, розвиватися, пробувати робити те, що тебе драйвить, "скляні стелі" не зможуть тобі завадити»



#цитата

 Ірина Новікова
Ірина Новікова, консультантка з ДПП, радниця Прем’єр-міністра України

«Феномен «скляних стель» тому і називається «скляним», що скло – матеріал, який найлегше розбити. Потрібно боротися зі страхами, долати ці бар’єри. Кожна жінка має діяти та вірити в себе»



#цитата

Наталія Кошова
Наталія Кошова, членкиня наглядової ради мережі магазинів Comfy

«Успіх я вимірюю почуттям гармонії і щастя. Свій персональний – відчуттям, що я на своєму шляху, живу своє життя, знаходжусь в гармонії із собою»



#цитата

Ірина Качура
Ірина Качура, віцепрезидентка з комерційних питань в СEE, Carlsberg Group

«Цікавість та відповідальність – мої рушії по життю. Якщо перед обличчям виклику ваша цікавість міцніша за страх та стрес, впоратися з викликом буде простіше»



#цитата

Сезон 1: "Жіноче лідерство. Історії успіху. Виклики"