Із розвитком бізнес-середовища та регуляторних вимог організації стикаються з новими ризиками, які кидають виклик традиційним стратегіям і підходам.
Керівники бізнесу змушені реагувати на такі виклики, як зростання кіберзагроз, нестабільність ринків, геополітичні загострення, питання сталого розвитку та дедалі більший обсяг нормативних вимог — і це лише невелика частина з них.
В таких умовах ефективне управління ризиками стає одним з ключових факторів успіху для організацій.
Наші послуги сфокусовані на тому, щоб допомогти клієнтам розбудувати функції другої лінії (комплаєнс, управління ризиками, економічна безпека), що будуть відповідати найкращим галузевим практикам. Ми проводимо всебічний аналіз роботи підрозділів другої лінії, включаючи структуру, процеси та практики, звітність. Наші поради та рекомендації спрямовані на підвищення ефективності та спроможності другої лінії.
Команда KPMG надає послуги з оптимізації бізнес-процесів і контрольних механізмів, допомагаючи організаціям знизити ризики та забезпечити відповідність внутрішнім і зовнішнім вимогам. Ми аналізуємо існуючі процеси, ідентифікуємо прогалини та області потенційних покращень, розробляємо рекомендації щодо вдосконалення контролів, автоматизації та інтеграції кращих практик, а також підтримуємо їх впровадження.
Результатом є більш прозорі, ефективні та надійні процеси, що дозволяють організації впевнено управляти ризиками та досягати стратегічних цілей.
