Immobilier, infrastructure et construction

Dans un autre registre, les solutions numériques pour le lieu de travail connecté, tirant parti de l'IA et de l'analyse des données, guideront les discussions stratégiques avec les chefs d'entreprise. En outre, l'élaboration de nouvelles stratégies en matière de lieu de travail, le façonnement du mode de travail hybride et l'amélioration de l'expérience client contribueront à attirer et à retenir les talents.

COVID-19, le changement climatique et l'augmentation des valeurs sociales influencent le comportement et les attentes des clients, ce qui se répercute sur leurs besoins en matière d'immobilier. En outre, la crise énergétique a mis l'accent sur l'efficacité énergétique des bâtiments, qui sont actuellement responsables de plus de 50 % de la consommation mondiale d'électricité et génèrent 40 % des émissions mondiales de CO2. L'accent sera donc mis davantage sur les nouveaux modèles d'engagement et de service à la clientèle et sur les bâtiments technologiques.

La numérisation étant au cœur de cette période de changement rapide, le secteur doit prendre en compte des domaines clés tels que l'extraction de la valeur des données et la gestion des données, la sécurité des données et les cybermenaces, la traction accrue des stratégies d'investissement quantitatives et le travail numérique pour façonner la transformation numérique et durable de l'immobilier et du lieu de travail. Les données capturées par les nouvelles technologies, par exemple dans le cadre de l'Internet des objets (IoT), permettent une observation au niveau granulaire, améliorant ainsi la prise de décision, en particulier dans les portefeuilles immobiliers.

L'évolution des exigences des clients et des parties prenantes a contraint le secteur à se pencher sur des questions telles que les valeurs sociales et l'investissement responsable. Il convient également de réexaminer les modèles d'entreprise afin d'y intégrer les pratiques de l'économie circulaire. La course au zéro carbone obligera le secteur de l'immobilier à avoir des portefeuilles neutres en carbone en pensant à des bâtiments verts et moins consommateurs d'énergie, à des stratégies de localisation de la mobilité verte, à des projets communautaires et à la cession/rénovation d'actifs non durables.

KPMG Connected Enterprise pour l'immobilier est notre approche de la transformation numérique centrée sur le client pour le secteur. Elle aligne votre entreprise autour de vos clients pour créer une organisation transparente, agile et numérique qui offre de meilleures expériences et de nouveaux niveaux de performance et de valeur - à l'échelle de vos front, middle et back offices. 

KPMG Powered Enterprise est la suite de services de KPMG pour transformer vos fonctions de back-office. Nous apportons des modèles opérationnels cibles à l'épreuve du temps en utilisant les meilleures pratiques de KPMG, des processus et des plateformes SaaS (Software as a Service) préconfigurées, ainsi que des actifs technologiques avancés, pour optimiser les processus, la gouvernance, les KPI (indicateurs clés de performance), les compétences des personnes et les données.

KPMG Trusted rassemble des services de risque et de réglementation qui renforcent la confiance dans l'entreprise et le parcours de transformation numérique. Il contribue à garantir que les entreprises peuvent naviguer de manière prévisible dans le risque et la réglementation - et tenir la promesse de garder les données des clients confiantes, sûres et sécurisées. Trusted favorise la confiance de votre entreprise et de vos parties prenantes pour une résilience organisationnelle continue.

KPMG Elevate identifie et quantifie les opportunités de création de valeur. Nous aidons les entreprises à cibler et à capturer la valeur en utilisant une approche basée sur les données - en aidant en toute confiance à réaliser des améliorations mesurables pour accroître la rentabilité et la performance. Nous nous concentrons sur ce qui doit changer pour qu'une organisation devienne une entreprise prospère, moderne et performante.