Carrières en services-conseils

Le groupe Services-conseils – Management de KPMG au Canada comporte plusieurs facettes : nous aidons nos clients à transformer leur organisation pour qu’elle réussisse en ce qui concerne les talents, le changement, la stratégie, l’information et plus encore. En tant que membre de l’équipe, vous contribuerez à la prospérité des clients dans un environnement hautement concurrentiel en les aidant à prendre des décisions éclairées, à mettre au point des stratégies, à réduire les coûts, à augmenter le flux de trésorerie et à améliorer l’efficience de leur organisation.

Les entreprises peuvent compter sur notre riche expérience et sur notre gamme de services adaptés pour relever les défis que pose une économie concurrentielle : les risques, les coûts, le personnel, les stratégies, l'information, la complexité et le changement. Au sein de cette équipe, vous aiderez nos clients à prendre des décisions plus judicieuses, à réduire les coûts, à augmenter le flux de trésorerie, à améliorer l'efficience de leur organisation et à mettre au point des stratégies technologiques.

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Découvrez les sept domaines d’exercice qui s’offrent à vous lorsque vous menez une carrière au sein des Services-conseils – Management chez KPMG :

Transformation de la fonction finances

Au sein du groupe Services-conseils –Transformation de la fonction Finances de KPMG, vous aiderez des organisations à maximiser leur efficience et leur valeur commerciale à l’échelle de l’entreprise. Nos capacités comprennent de brèves évaluations de stratégie et la mise en œuvre de bout en bout de la transformation, y compris les technologies de PRE en infonuagique et les modèles d’exploitation en finances. Vous ferez partie d’une équipe qui aide nos clients à renforcer et à transformer leurs opérations financières en améliorant la transparence, l’intégrité de l’information et la gouvernance avec la discipline nécessaire pour accroître la rentabilité et améliorer la compréhension des affaires. Vous aiderez les chefs des finances à tourner leur fonction vers l’avenir.

Au sein de notre équipe pluridisciplinaire et diversifiée, vous travaillerez avec de grandes banques d’investissement et de détail pour les aider à se transformer dans le contexte d’exigences et de possibilités toujours croissantes. Au cours des dernières années, nous avons aidé des clients à transformer leur fonction Finances dans tous les aspects de leur modèle d’exploitation grâce à des technologies infonuagiques, ce qui a grandement stimulé le changement transformationnel.

Chaîne d’approvisionnement

Le groupe Chaîne d’approvisionnement de KPMG offre des services-conseils en planification et en gestion de l’approvisionnement, de l’offre et de la demande et d’une chaîne d’approvisionnement (distribution et logistique). Dans un contexte technologique, économique et réglementaire en évolution constante, la gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement est devenue une priorité pour les entreprises afin d’accélérer leur stratégie de croissance, stabiliser la volatilité et offrir aux clients une valeur nouvelle et distincte. De l’évaluation à la mise en œuvre, vous aiderez les clients à transformer leur chaîne d’approvisionnement pour en faire un catalyseur stratégique et pour leur assurer un avantage concurrentiel durable qui se traduira en résultats mesurables.

Vous ferez partie d’une équipe qui comprend les subtilités de la conception et de la gestion d’une chaîne d’approvisionnement, où vous adopterez une approche stratégique pour créer et maintenir de la valeur dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, depuis les fournisseurs jusqu’aux clients.

Ressources humaines et changement organisationnel

Au sein du groupe Services-conseils – Transformation du personnel de KPMG, vous ferez partie d’une équipe qui transforme les organisations en modifiant les méthodes de direction, de gestion et de perfectionnement. À une époque de perturbations constantes, de tendances révolutionnaires et de transformation perpétuelle, vous aiderez nos clients à accroître leur valeur commerciale et à atteindre leurs objectifs stratégiques en optimisant leur gestion du personnel et de l’organisation. Vous aiderez les chefs des Ressources humaines à tourner leur fonction vers l’avenir.

Vous ferez partie d’une équipe qui offre des services-conseils stratégiques et opérationnels axés sur l’efficacité organisationnelle, la planification et la transformation des ressources humaines. De l’élaboration de stratégies de gestion des talents à la gestion de la modification de comportement, en passant par l’optimisation des effectifs et de la fonction RH, vos conseils éclairés aideront nos clients à améliorer le rendement de leur personnel et de leur organisation.

Opérations

Le groupe Services-conseils – Opérations de KPMG aide les entreprises à mettre sur pied des fonctions d’exploitation efficaces et efficientes pour qu’elles puissent soutenir leurs objectifs d’affaires. Vous travaillerez avec une équipe qui aide nos clients à cerner, à quantifier, à classer par ordre de priorité et à mettre en œuvre les changements nécessaires pour harmoniser leur modèle d’exploitation avec leurs objectifs financiers et stratégiques. Cette approche contribue à améliorer la performance, la visibilité et les contrôles en vue de maximiser l’impact à long terme sur l’exploitation.

Vous ferez partie d’une équipe qui part d’une vue d’ensemble avant de l’adapter aux principales préoccupations de nos clients, en s’employant toujours à rationaliser les opérations pour créer une valeur ajoutée, améliorer les résultats et relever les niveaux de qualité et de service.

Stratégie et transformation technologiques

Le groupe Stratégie et transformation technologiques de KPMG conseille les clients sur des questions d’exploitation et de gestion des technologies de l’information (TI) dans le but d’en accroître la valeur pour l’organisation. En tant que membre de l’équipe, vous travaillerez avec la haute direction des clients pour les aider à surmonter différents obstacles sur les plans technologique et stratégique, à relever et à promouvoir les occasions de transformation, ainsi qu’à déterminer le fonctionnement de leur service des TI. Dans le cadre de vos fonctions, vous pourriez prendre part à des projets touchant l’élaboration de stratégies, l’examen de la gouvernance, l’évaluation des processus, l’architecture d’entreprise, la sélection et la conception de solutions, entre autres.

Solutions d’entreprise

Le groupe Services-conseils en technologies de l’information (TI) de KPMG s’emploie à offrir les avantages d’un vaste éventail de technologies en aidant nos clients à mettre au point des fonctions informatiques hautement performantes et à investir judicieusement dans les systèmes existants pour ajouter de la valeur à leur entreprise. Au sein de cette équipe, vous aiderez nos clients à adopter pleinement le numérique en définissant leur stratégie de gestion des TI et du numérique et en les assistant tout au long de la transformation technologique et numérique de leur entreprise. Vous aiderez les chefs de l’information à tourner leur fonction vers l’avenir.

Au sein d’une équipe qui met en œuvre la stratégie des TI ainsi que divers systèmes (SAP, ServiceNow, Oracle, Microsoft et Workday), vous aiderez les clients à exécuter leur stratégie de transformation grâce à la technologie la mieux adaptée à leurs besoins aux chapitres des affaires, des données et de l’information.

Expérience client

L’équipe Expérience client de KPMG aide des organisations à comprendre les besoins et les comportements de leurs clients en vue d’améliorer leur expérience grâce à l’application stratégique de la technologie numérique.

Vous ferez partie d’une équipe qui offre une gamme de services pour aider les clients à réaliser une croissance rentable et durable en adoptant une approche centrée sur le client. Nous les aidons à se rapprocher de leurs propres clients pour établir avec eux une relation durable. Vous soutiendrez le travail d’une équipe qui envisage l’avenir de nos entreprises clientes dans le monde numérique, tout en exploitant les technologies numériques et exponentielles afin d’atteindre les buts et les objectifs d’une clientèle en constante évolution.

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