Le contexte mondial actuel est plein d’incertitudes, et le moment est critique pour les entreprises canadiennes qui n’ont maintenant plus le choix d’améliorer leur gestion des risques. Les tensions commerciales, les conflits géopolitiques et la volatilité économique présentent des risques importants qui exigent une attention et des actions immédiates.
Il est impératif de renforcer la résilience de tous les aspects de l’entreprise. Il faut donc non seulement répondre aux risques immédiats, mais aussi se préparer aux défis à long terme. La réalisation d’analyses de scénarios hypothétiques, les investissements dans des cadres de gestion des risques d’entreprise et l’élaboration de plans d’urgence aideront les entreprises à composer avec les incertitudes, à assurer la continuité de leurs activités et à sortir plus fortes des perturbations à venir, notamment les tarifs douaniers américains.
Le présent guide pratique propose des considérations et des mesures clés que les organisations canadiennes peuvent utiliser pour renforcer leur gestion des risques à l’échelle de l’entreprise et ainsi demeurer agiles et résilientes face à l’évolution de la dynamique des affaires et des tensions commerciales.
