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      Traverser la tempête


      Dans un contexte de bouleversement et d’incertitude sans précédent, les sociétés canadiennes font face à une foule de problèmes complexes. Et cela va des perturbations de la chaîne d’approvisionnement à l’évolution des attentes des parties prenantes et des organismes de réglementation, en passant par l’incertitude économique et géopolitique accrue et un contexte de risque en constante évolution - des tensions qui peuvent menacer la croissance et, possiblement, la survie de votre entreprise.

      Pour que votre entreprise arrive à naviguer en eaux troubles, vous aurez besoin d’un partenaire de confiance qui comprend votre situation particulière, qui apporte l’expertise et l’expérience requises, et qui peut vous proposer une solution personnalisée pour vous aider à faire face aux vents contraires.

      Notre équipe de professionnels en redressement d’entreprises et restructuration peut vous aider à établir un plan stratégique qui préserve au mieux la valeur de votre entreprise tout en vous protégeant ainsi que vos parties prenantes. Nous sommes là pour avoir ensemble les conversations parfois pénibles, mais nécessaires, pour que vous puissiez agir avec confiance avant la crise.

      Paul van Eyk

      Chef mondial, Restructuration et redressement d’entreprise

      KPMG in Canada

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      Nous pouvons être utiles

      • Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de redressement
      • Repérer les possibilités de restructuration de votre capital
      • Soutenir une société dans l’amélioration de sa situation de trésorerie et de son fonds de roulement
      • Optimiser l’exploitation et les fonctions de production de rapports
      • Examiner les occasions de fusions-acquisitions ou les options de désinvestissement
      • Concevoir un plan de poursuite des activités pour répondre à une crise
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      KPMG’s deal advisory team helps organizations drive value through mergers and acquisitions, due diligence, private equity and transaction services.
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      Analyses

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      Foire aux questions (FAQs)

      KPMG au Canada est un cabinet digne de confiance qui a gagné le respect d’entreprises, d’institutions et de parties prenantes d’un océan à l’autre. Qu’il s’agisse d’élaborer des stratégies de redressement, de restructurer les finances de votre entreprise ou de reconfigurer sa structure, nous avons une longue expérience en matière de solutions créatives aux défis commerciaux.

      Nous sommes un cabinet local qui a accès à une plateforme mondiale. Forts de plus de 40 professionnels au sein de notre groupe canadien spécialisé en redressement d’entreprises et restructuration et de plus de 1 200 spécialistes en restructuration dans 144 pays, nous mettons à profit nos observations du marché, notre connaissance approfondie du secteur, notre vaste éventail de ressources et notre savoir sur les pratiques exemplaires mondiales au profit de nos clients.  

      Votre entreprise pourrait devoir envisager des options de restructuration ou de redressement si elle subit :

      • un déclin des flux de trésorerie
      • une violation réelle ou potentielle des clauses restrictives rattachées à la dette ou un dépassement de ses limites d’emprunt
      • des emprunts élevés par rapport à la capacité de générer des entrées de fonds
      • des relations difficiles avec les parties prenantes
      • un événement indésirable soudain, comme une perturbation de la chaîne d’approvisionnement

      Communiquez avec nos professionnels en redressement d’entreprises et restructuration et abordez les questions avant qu’elles ne deviennent critiques. Si vous n’êtes pas certain de devoir envisager un plan de redressement ou de restructuration, communiquez avec nous pour une conversation préliminaire. Nous pouvons vous aider à déterminer la meilleure ligne de conduite à adopter.

      Il n’y a pas de plan de redressement ou de plan de match unique qui convient à toutes les sociétés. Votre situation est unique et votre plan de redressement doit donc être le vôtre. La clé du succès résidera dans votre capacité à réagir et à faire preuve d’agilité, à prendre des mesures dès le début de la crise, avant qu’il ne soit trop tard.

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      La différence KPMG.

      Nous sommes là pour aider votre organisation à prospérer.

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