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      Toute entreprise aspire à une croissance durable et rentable. Nombreuses sont celles qui parviennent à assurer leur croissance par des moyens internes, mais cela exige beaucoup de temps et d’énergie. Pour se développer, les petites entreprises doivent examiner toutes les possibilités, y compris l’acquisition d’entreprises complémentaires, la cession d’activités secondaires et l’impartition de certaines fonctions. Tout cela afin d’augmenter la rentabilité et de favoriser l’expansion des activités sur des marchés émergents.

      Découvrez comment le savoir-faire de KPMG peut vous aider, vous et votre entreprise.


      Nous pouvons être utiles

      Financement et fusions-acquisitions

      Les fusions-acquisitions offrent aux entrepreneurs une voie intéressante pour croître et diversifier leurs activités, à condition de faire les bons choix. Les conseillers de KPMG Entreprises privées peuvent vous aider à répondre à cette question. Par leurs conseils objectifs, ils vous guideront à toutes les étapes de l’opération, de l’établissement de la stratégie et de l’identification des cibles à la mise en œuvre. Nous évaluerons également avec vous les options de financement et les structures de dettes possibles qui vous procureront la souplesse financière nécessaire pour atteindre vos objectifs de croissance.

      Expansion à l’étranger

      Les conseillers de KPMG Entreprises privées font partie des cabinets membres de KPMG établis dans 156 pays et facilitent votre accès aux ressources et à l’information dont vous avez besoin pour mettre à exécution votre stratégie d’expansion. Grâce à l’expérience de nos professionnels sur place, vous serez à même de cerner et d’atténuer les risques qui vous menacent, que ce soit la disparité de la réglementation et des exigences, les conséquences fiscales, le choc des cultures ou la barrière de la langue.

      Fiscalité des fusions et acquisitions

      Que vous projetiez une acquisition, une fusion ou une restructuration, il est important que vous soyez au fait des questions de fiscalité pertinentes, afin de tirer profit des avantages fiscaux tout en réduisant les risques inhérents. Et, le cas échéant, vous pourriez avoir besoin de services-conseils spécialisés pour évaluer la rentabilité commerciale d’une transaction réalisée à l’extérieur de votre territoire de compétence. Nos conseillers vous aideront à cerner les incidences fiscales des transactions projetées et à structurer l’opération de façon à réduire au minimum l’impôt à payer.

      Stratégie d’entreprise

      Une fois l’entreprise sur les rails, d’autres défis vous attendent. Nos conseillers examineront votre modèle d’affaires avec vous. Dans le cadre de séances de travail planifiées, vous déterminerez ensemble la stratégie et les initiatives qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. Par la suite, vous bénéficierez de tout le soutien nécessaire pour la mise en œuvre, le suivi et l’adaptation de votre stratégie.

      Certification

      L’implantation d’un processus de gestion des risques et de mesures de contrôle efficaces est indispensable dans le cadre réglementaire actuel. Il est important pour les entreprises familiales de gérer les risques, non seulement pour poursuivre leurs activités, mais aussi pour protéger les biens et les capitaux de la famille. La mise en place de mesures de contrôle, l’obtention de nouveau financement, et l’efficacité et l’optimisation de la gestion fiscale peuvent toutes avoir une incidence favorable sur le résultat net de l’entreprise, et nous pouvons vous aider à répondre à ces besoins.

      Fiscalité des sociétés

      Après avoir évalué l’efficacité de votre structure d’entreprise et cerné les économies d’impôts potentielles, nos professionnels en fiscalité vous aideront à élaborer un programme fiscal complet susceptible de vous aider à gérer ou à réduire le fardeau fiscal de votre entreprise.

      Service d’établissement de prix de transfert

      Si vous exercez déjà des activités dans d’autres pays ou si l’expansion à l’étranger fait partie de vos objectifs stratégiques, une bonne connaissance des règles fiscales applicables aux entreprises multinationales est essentielle pour assurer votre rentabilité commerciale et votre efficience fiscale. Grâce à leur connaissance des marchés locaux, les conseillers de KPMG Entreprises privées peuvent vous aider à gérer les prix de transfert et ils sauront vous appuyer dans l’élaboration d’une stratégie fiscale commercialement rentable qui tient compte des exigences et des enjeux internationaux.

      Technologies de l’information

      Un système informatique efficace et bien géré représente l’un des plus précieux atouts dont peut se doter une entreprise. En effet, quand on sait choisir le système adéquat, l’implanter correctement et en assurer la gestion et le contrôle, les gains d’efficience et la croissance peuvent être considérables. Les conseillers de KPMG Entreprises privées analysent, en collaboration avec les clients, les enjeux technologiques qui touchent leur entreprise.

      Impôt des particuliers

      Pour gérer efficacement votre fardeau fiscal global, il est important de mesurer l’incidence des règles et des modifications fiscales sur votre situation personnelle et familiale. Les conseillers de KPMG Entreprises privées vous offrent un soutien précieux pour évaluer les règles et les questions fiscales qui ont – ou pourraient avoir – une incidence sur votre impôt personnel et familial. En les consultant, vous pourrez améliorer votre gestion fiscale globale et vous assurer que vous vous conformez à toutes les lois pertinentes.


      L’évolution de votre entreprise

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      Relevez le défi de l’efficience dans l’économie trépidante d’aujourd’hui.
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      Effectuer la transition de votre entreprise peut être une décision difficile – Il faut savoir se vendre.

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      Une approche novatrice au service de votre entreprise.
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      Les Services-conseils transactionnels de KPMG aident à tirer de la valeur des F&A, du contrôle diligent, des placements privés et des transactions.
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      Regrouper la relève d’entreprises familiales pour en faire des leaders.
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      Améliorer le leadership et maximiser les occasions de croissance de leaders.


      Analyses

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