我们的气候战略着眼于我们业务经营中碳排放的主要来源，目标清晰明确：到2030年将我们全球范围的排放量在2019财年的基础上减半。我们围绕这一愿景开展工作，并做出决策。
为了确保我们的方法有效，并保持适应性，我们在内部ESG咨询团队的协助下，每年对减碳表现进行情景模拟分析，以完善相关战略，并将责任落到实处。作为脱碳战略的重要一环，我们实施内部碳价格，并以此指导资源分配，提升内部可持续发展理念。
我们的两大排放源来自于商务差旅、外购商品和服务，也知晓其中的重大挑战。找到应对方法，对于实现我们的净零排放愿景至关重要。为此，我们采取了有针对性的举措，并投入资源，以期推动有影响力的变革，并应对气候挑战。我们的方法体现了我们对履行环境责任的执着精神，以及为可持续未来做出积极贡献的决心。
我是沈莹，从2000年大学毕业后就加入毕马威工作，至今已有25年。虽然我一直任职于同一家公司，但在过去的25年间，我“换过”几份工作——从最初做投资咨询服务，到借调至英国，并在期间申请就职于毕马威全球主席办公室以及毕马威卓越能源中心，再到创建毕马威中国能源咨询团队以及ESG咨询团队。通过不断突破自己的“舒适圈”，我一直积极拥抱变化、积累经验、持续成长，并与优秀的中国团队及全球网络专家合作。我的职业发展经历亦成为我践行长期主义的生动写照。
自2021年起，我主导了毕马威中国ESG咨询团队的组建工作，并于2024年11月开始担任毕马威中国ESG主管合伙人。气候变化已成为全球性挑战，对企业而言既是风险也是机遇。深入分析气候相关风险和机遇，制定和实施转型计划，并将其纳入企业战略，亦成为企业实现长期可持续发展的关键。
以一家国际大型零售企业的项目为例。作为香港大型上市公司，该企业须在2026年披露符合香港交易所要求的2025年度 ESG报告，其中包括强制披露气候相关信息。我们帮助客户从气候相关风险和机遇的识别入手，分析了包括极端天气事件可能导致的资产损失、供应链中断和运营停滞的物理影响，并将这些结果呈现在报告中。同时，我们还识别了气候相关的机遇，就企业在提升能源效率、开发低碳产品和服务、开发气候适应解决方案等方面提出了建议。接下来，我们会继续支持客户评估相关财务影响，将气候变化纳入其战略计划，评估现有模式的可持续性，并探索低碳转型路径，协助客户把握市场机遇、提高信息透明度，以增强投资者信心。
ESG报告不仅是企业环境、社会和治理表现的总结，更是企业战略和价值观的集中体现。在气候变化和可持续发展的背景下，监管部门、市场及利益相关方均对企业提出了更高的要求。绿色转型也已成为企业实现长期发展的必经之路。秉持长期主义，将可持续发展融入其战略和运营，企业才能从容应对更为严格的监管要求，进而实现合规，并提升自身竞争力，实现基业长青。
在毕马威中国，我们也以身作则，坚信ESG不仅是一份静态的报告，更是企业核心战略的重要组成部分，并一直致力于将ESG融入企业血脉。比如，“循环经济”是减碳的一个重要举措。对外，毕马威ESG咨询专业团队在循环经济领域积累了颇具行业影响力的成功经验。基于长期主义的理念，我们为客户制定了具有突破意义的“可回收、可重复使用和可降解”的基线标准。这一标准不仅在短期内为客户提供了循环经济的解决方案，降低了成本并提高了循环率，也为其后续的可持续包装转型实施奠定了坚实的基础，同时也帮助客户识别了新的发展机遇，以实现更具规模化的影响力。对内，我们通过将循环经济的理念贯穿于内部运营的相关环节，如办公室改造翻新、采购实践、废旧物资循环再利用等，从而有效减少了浪费，优化了物料使用和资源管理。
面对这个瞬息万变的世界，我们需要在长期主义的基础上持续学习、保持聚焦并挖掘新的价值。例如，在气候变化推动产业链深度重构的当下，技术创新已成为ESG发展的重要驱动力。人工智能、大数据等新兴工具的运用，不仅能帮助客户识别风险和机遇，更能为客户提供精准的决策支持，助力企业制定更具有前瞻性的可持续发展方案。毕马威在ESG领域的持续深耕，正是我们在时代浪潮中不断寻找专业服务与社会价值契合之处的体现。我也将继续秉持这种精神，砥砺前行。
我们的年度全球气候绩效报告遵循温室气体核算体系的指导方针，彰显了我们对透明、基于科学的气候绩效披露的持续承诺，并帮助我们保持对排放状况的严格监督。
为了进一步提升我们披露的严谨性和可信度，并支持毕马威全球计划中对关键指标（包括脱碳）采用混合方法进行ESG鉴证的目标，我们正与内部专业团队合作，基于2024财年的数据开展ESG鉴证准备情况评估。这一举措旨在识别数据报告流程中的差距和改进领域，以进一步提升数据披露质量。
在过去的一年里，我们的重点仍然是将长期的脱碳战略融入整个运营和价值链中，并继续取得进展。在2024财年，我们净排放总量降至73,721吨二氧化碳当量，较2023财年减少了7.9%。尽管2024财年整体排放量有所减少，但我们仍然需继续努力，以实现我们的承诺。
展望未来，我们将继续加强与价值链上各利益相关方的协作，并利用数据驱动的见解来加速进展。此外，前文提到的ESG鉴证准备情况评估将帮助我们的报告与全球最佳实践保持一致，提升透明度和责任观。
2024财年
（扣除RECs额度后）
2024财年
（基于位置）
2024财年
2024财年
（扣除RECs 额度后）
2024财年 vs 2023财年
RECs：可再生能源证书（renewable energy certificates）
自2021财年以来，我们坚持通过购买可再生能源证书（RECs），采购100%可再生电力。2024财年，我们继续购买国际可再生能源证书（I-RECs）。
展望未来，我们看好中国绿色电力市场的增长，并积极探索购买绿色电力证书（GECs）的机会，以进一步支持国家可再生能源发展。
于2022年10月1日启动的内部碳价格，在推进我们的脱碳工作中发挥着至关重要的作用。内部碳价格遵循“污染者付费”原则，根据航空差旅、火车差旅、酒店住宿等商务差旅所产生的碳排放量，向有关部门收取费用。
内部碳价格有效地将碳排放因素纳入业务决策，所收取的费用专项用于支持高影响力的脱碳项目。我们建立了若干符合资格的支出类别，包括脱碳解决方案、净零解决方案和内部行为转变计划。所有这些方案都将为我们的可持续发展承诺提供支撑。为了监督资金分配，并确保资金发挥作用，我们实施了治理机制，每年会审查内部碳价格的资金用途，并推动其发挥减碳效能。
作为一家以人为本的企业，我们认可面对面交流合作的价值，同时也意识到差旅对环境的影响。为了解决这一问题，我们实施了多项举措，鼓励员工选择更可持续的出行方式，确保在保持有效联系的同时减少碳足迹。
2023年，我们推出了 “绿色路线”倡议，鼓励员工在短途差旅时选择乘坐铁路出行。除此之外，我们提倡在可行的情况下举行线上会议，并为员工提供所需工具，以减少不必要的差旅，降低碳排放。
2024年，我们推出了一款全新的在线差旅预订工具，通过数字平台，简化预订流程，并直观显示每趟差旅的碳足迹估计值。通过提升员工对环境影响的认识，我们希望帮助员工向我们的可持续发展承诺看齐，做出更环保的出行决策。
通过这些举措，我们积极致力于在促进交流合作和推动业务增长的同时，减少与商务差旅相关的排放。
我们的可持续供应链战略旨在将可持续理念融入现有采购流程。这包括监测和强化供应商在可持续发展方面的表现，同时培养稳定的合作关系，推动长期、可持续的未来。
为了实施这一战略，毕马威在全球采购部门下成立了专门的ESG工作组，与全球和当地成员所层面的关键利益相关方密切合作，评估采购中的可持续发展风险，并确定关键优先事项。工作组制定了明确的目标以指导行动计划的实施，并实现有效的绩效衡量。
我们与供应商的互动方式强调合作，并与供应商密切携手，挖掘减少供应链碳足迹的机会。这包括参与CDP供应链计划，促进供应链碳排放的透明度和问责制。此外，我们将关键采购项目的可持续发展审查流程标准化，并组织年度供应商网络研讨会，以分享洞察和最佳实践。
我们的循环经济战略聚焦于提升业务各个方面的可持续性。通过识别存在改进空间的领域，我们旨在将循环经济理念融入越来越多的运营环节中。这包括将循环理念纳入采购实践，以减少浪费，优化物料使用，并确保对各种物品进行有效的报废处理。我们已确定了三个关键领域来推动这一战略：
除了通过循环经济来推动自身运营转型外，我们还努力拓展相关举措，惠及更广泛的社区。我们向非营利组织捐赠退役的笔记本电脑，在促进循环经济的同时，为在校儿童或有需要的群体提供教育或其他支持。其余的笔记本电脑和显示器被出售给二手回收商，确保它们有能够被回收和再利用。
2024年9月， “毕马威·爱传递” 绿色电脑教室在云南麻栗坡落成，为3所乡村学校的数字基础设施建设和数字化教学提供支持。毕马威中国将150套二手笔记本电脑及处理办公室家具所得的资金捐赠给到上海众谷公益青年发展中心，帮助这三所乡村学校建设绿色电脑教室。毕马威的志愿者还开展了支教活动，并教授量身定制的课程，以提高农村地区学生的数字素养，培养他们面向未来的技能。绿色电脑教室倡议是我们为实现毕马威全球“10by30”战略目标及推进循环经济的重要举措之一。
在全球范围内，毕马威于2024年10月正式成为自然相关财务信息披露工作组（TNFD）的采纳者，与行业领先实践保持一致，并与关键利益相关方携手共创一个自然向好的未来。
毕马威中国致力于保护自然和生物多样性，深刻认识到生态系统在地球健康和企业可持续发展方面发挥的重要作用。我们与深圳市红树林湿地保护基金会4和世界自然基金会 （WWF） 等组织合作，将资源调动到保护和恢复生态系统的项目中。
4 深圳市红树林湿地保护基金会，简称红树林基金会（MCF）
生物多样性是地球生态系统健康与稳定的基石。为了表彰企业在环境管理和生物多样性保护领域所付出的努力，毕马威中国联合深圳市一个地球自然基金会、红树林基金会 (MCF)、广东省环境科学研究院、香港中文大学（深圳）高等金融研究院、广州碳排放权交易中心有限公司和香港商报启动了“粤港澳大湾区ESG 生物多样性先锋企业榜单”。
该奖项旨在表彰在生物多样性保护领域表现突出的企业，通过这些先行者的影响力建立标杆，引领更多企业在保护生物多样性工作上采取积极行动，发挥创新精神和领导力，进一步推动粤港澳大湾区乃至全国的生态环境保护事业。榜单结果于2024 年10 月在“中法环境月—临水而兴”暨第七届福田区琵鹭节，携手“山海连城 自然深圳”生活节上公布，值此生物多样性盛会，强调采取集体行动，呵护地球生态系统的重要性。
继2020年启动的为期两年的“守护深圳湾”生态修复项目所取得的良好成效，毕马威中国再度携手红树林基金会（MCF）于2024年9月启动了“绿色湾区先锋行动——福田红树林生态公园生境提升”项目。新项目旨在大湾区范围内持续推动地方生态保护工作，尤其是在福田红树林生态公园内继续开展生境提升，提升红树林湿地生态系统健康。
2024年11月6日，全球首个国际红树林中心成立协议在深圳正式签署。与此同时，经深圳市地方政府批准，红树林基金会（MCF）发起了“绿美福田专项基金”倡议。作为首批支持该倡议的企业之一，毕马威中国与红树林基金会（MCF）的持续合作反映了双方促进生物多样性以及为地区居民创造充满活力、可持续的生态环境的共同愿景。除改善栖息地外，该倡议还将组织其他活动，提升企业员工和公众的环保意识。此外，我们计划将该项目的成功经验运用到大湾区内的其他保护区，进一步扩大影响力。
毕马威员工是我们推动可持续发展的重要动力，他们的参与对我们环境倡议的成功至关重要。
2024 年，我们推出了全新的“守护未来·关爱地球行动”（“守护未来”）志愿者计划，旨在鼓励更多员工投身志愿服务，参与到保护自然的行动中，为人与自然和谐共处做出贡献。这也是毕马威中国进一步响应支持中国坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路和建设“美丽中国”目标的重要举措。从参与栖息地修复到提供有关生物多样性的社区教育，该计划赋能毕马威员工采取行动保护地球。
在毕马威，我们坚定致力于理解和应对气候变化带来的不断演变的风险并抓住潜在机遇。
毕马威积极参与气候相关财务信息披露工作组（TCFD）。在气候相关财务风险报告透明度方面，我们的工作始终对标行业最佳实践。毕马威国际基于TCFD 的建议，发布了毕马威全球气候风险报告，详细披露了我们在识别、评估和应对气候风险和机遇方面采取的流程。在报告中着重体现了我们如何采取严谨的方法了解气候变化对毕马威业务运营的影响，确保我们有能力主动应对风险和新兴机遇。
随着TCFD 被纳入《国际财务报告准则》（IFRS）和国际可持续准则理事会（ISSB），我们将继续推进我们的信息披露工作。《国际财务报告准则可持续披露准则第2 号 — 气候相关披露》强调了就气候相关风险提供清晰、高质量信息的重要性。我们将继续致力于满足这一要求。在全球范围内，毕马威还向CDP ( 前身为碳信息披露项目）提交了有关毕马威整体绩效的年度环境信息披露，进一步凸显了我们对气候相关绩效信息透明度的承诺。
点击下载报告，并获取毕马威中国“我们的影响力计划”在2024财年及历年的报告详情。
