AI-strategi & -driftsmodel

Vores services
Vores indsigter

Kunstig intelligens (AI) er i gang med at ændre den måde, virksomheder opererer, konkurrerer og skaber værdi på. Ved at udnytte AI-teknologier kan organisationer effektivisere deres drift, forbedre beslutningstagning og levere smartere produkter og services. Alligevel er AI i mange virksomheder fortsat begrænset til isolerede pilotprojekter og proof of concept-initiativer med begrænset forretningsmæssig effekt.

For at realisere AI’s fulde potentiale kræves der mere end teknologi alene. Succes afhænger af en klar strategi, stærk governance og en driftsmodel, der kobler AI-indsatser direkte til forretningsmæssige prioriteter. Det handler om at skalere AI ud over eksperimenter - og integrere det i organisationens kerne for at fremme bæredygtig vækst, effektivitet og innovation.

Ved at etablere et solidt fundament for AI - baseret på klart definerede processer, roller, governance-strukturer og teknologiske enablers - kan organisationer anvende AI i stor skala og sikre reel forretningsværdi på tværs af hele virksomheden.

Hos KPMG hjælper vi organisationer med at designe og implementere AI-strategier og driftsmodeller, der skaber målbare resultater. Med udgangspunkt i KPMG’s AI Target Operating Model Framework støtter vi organisationer i at opbygge fremtidssikrede AI-kapabiliteter, som fremmer innovation, accelererer beslutningstagning og skaber vedvarende konkurrencefordele.

Jens Krenk

Partner, Advisory

KPMG in Denmark

mail
call

Vi kan hjælpe jer med:

Vi engagerer ledelsesteams og nøgleinteressenter gennem målrettede workshops, showcases og visionssessioner, der demonstrerer AI’s transformative potentiale. Med udgangspunkt i dyb brancheviden og teknologisk indsigt viser vi konkrete anvendelser og inspirerer organisationer til at tænke strategisk og ambitiøst om AI. Dette skaber intern opbakning, ledelsesengagement og momentum for bredere AI-adoption.

Vi understøtter organisationer i at designe AI-driftsmodeller, der integrerer mennesker, processer, governance og teknologi i ét sammenhængende økosystem. Ved klart at definere roller, ansvarsområder, beslutningskompetencer og arbejdsgange skaber vi et organisatorisk fundament, der muliggør skalerbar, gentagelig og ansvarlig implementering af AI.

Modellen tilpasses den enkelte organisations modenhedsniveau og strategiske mål og sikrer agilitet, robusthed og bæredygtig vækst.

Vi støtter organisationer i at designe governance- og leverancemodeller, der sikrer optimal anvendelse af AI-talent, -kapital og -infrastruktur. Det inkluderer etablering af AI Centres of Excellence (CoEs), definition af modeller for distribuerede AI-teams og udvikling af mekanismer til prioritering af AI-initiativer.

Vores tilgang sikrer, at AI-indsatsen er koordineret, effektiv og agil, hvilket muliggør hurtigere skalering i tråd med strategiske målsætninger.

Vi hjælper organisationer med at gå fra pilotprojekter til fuld implementering af AI i kerneforretningsprocesser. Vores ydelser omfatter udvikling af skaléringsstrategier, etablering af governance-modeller for bred udrulning og udarbejdelse af forandringsledelsesplaner, der fremmer adoption.

Vi arbejder for at sikre, at AI skaber reel effekt på tværs af organisationen og bliver en integreret del af den daglige drift.

Vi hjælper organisationer med at integrere AI-kapabiliteter sømløst i deres IT-landskab, dataarkitektur og automationsplatforme. Vores ydelser omfatter design af skalérbare tekniske arkitekturer, valg og implementering af AI-platforme samt sikring af effektiv dataintegration og -styring.

Vi fremtidssikrer AI-investeringer ved at opbygge teknologiske økosystemer, der er skalerbare, sikre og tilpasningsdygtige i forhold til forretningens udvikling.

Vi arbejder tæt sammen med organisationer for at udvikle helhedsorienterede AI-strategier, der er direkte koblet til forretningsmål og vækstambitioner. Vores metode omfatter identifikation af AI-muligheder med høj effekt, fastsættelse af strategiske prioriteter og udarbejdelse af et roadmap for implementering.

Vi sikrer, at AI-investeringer er forbundet med konkrete forretningsresultater og bidrager til værdiskabelse og innovation.

Vi gennemfører dybdegående analyser for at identificere, prioritere og validere AI-use cases på tværs af funktioner, forretningsområder og geografier. Ved hjælp af strukturerede vurderingsrammer analyserer vi potentialet, gennemførligheden og den strategiske relevans af AI-tiltag, så organisationer kan fokusere deres ressourcer på de mest værdiskabende muligheder.

Vores vurderinger resulterer i en klar og fokuseret portefølje, der accelererer skalering og maksimerer afkastet på AI-investeringer.

Ræk ud til os

Andre relevante services

Skab værdi gennem AI-innovation ved at fremme tillid, sikre overholdelse og tilpasse initiativer til etiske og lovgivningsmæssige standarder.

Læs mere

Vi leverer end-to-end-tjenester inden for GenAI - fra at identificere og sikre, at I har det rette niveau af datakvalitet til at bygge softwareapplikationen.

Læs mere