Skip to main content

読み込み中です

      ビジネス環境が急激に変化し、不確実性が増す現在において、CFOが果たすべき役割も変化しています。
      CEOのビジネスパートナーとして戦略的な役割が益々重要になる中、データに基づく経営判断の重要性は高まり、DXへの取組みは不可欠となります。さらに、サステナビリティ戦略という新たなチャレンジや変化する働き方への対応など、経営課題は複雑化・多様化しています。

      本ページではCFOが直面するさまざまな課題や求められる施策に関するインサイトを提供します。各社の取組みのヒントとなれば幸いです。

      企業価値向上戦略


      CFO組織改革


      データドリブン経営


      グループガバナンス


      コンプライアンス&レポーティング



      KPMGジャパン CFOサーベイ

      KPMGジャパン CFOサーベイ 2026/27

      AIはCFO機能を変革するのか
      ~AI活用の現在地とCFO組織の役割再定義~

      AIによって電子回路デザインをベースに頭部輪郭を模られた男性


      関連サービス

      企業価値向上の実現に向けて、会計×財務戦略×組織変革×データ・AIを統合し、CFOが意思決定の中核を担うための変革を支援します。

      企業価値向上の戦略立案、FP&Aの導入を含むCFO組織の構築、意思決定を支える財務・非財務のデータ基盤構築といった戦略から実装を、一気通貫で支援します。

      会計基準対応やIFRS導入など、財務・会計領域における高度な課題から、IPOやクロスボーダー上場などのキャピタルマーケットに関するニーズまで幅広く支援します。

      CFO機能の高度化に向けて、業務・データ・テクノロジーの変革を一体的に推進します。

      KPMGは、企業の中長期的な価値向上の取組みとしてのサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の実現を包括的に支援します。