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      ビジネス環境が急激に変化し、不確実性が増す現在において、CFOが果たすべき役割も変化しています。
      CEOのビジネスパートナーとして戦略的な役割が益々重要になる中、データに基づく経営判断の重要性は高まり、DXへの取組みは不可欠となります。さらに、サステナビリティ戦略という新たなチャレンジや変化する働き方への対応など、経営課題は複雑化・多様化しています。

      本ページではCFOが直面するさまざまな課題や求められる施策に関するインサイトを提供します。各社の取組みのヒントとなれば幸いです。

      企業価値向上戦略


      CFO組織改革


      データドリブン経営


      グループガバナンス


      コンプライアンス&レポーティング



      KPMGジャパン CFOサーベイ

      KPMGジャパン CFOサーベイ 2025/26

      先が読みにくい時代の羅針盤 CFOの先見性とInsight
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      関連サービス

      企業価値向上の戦略立案、FP&Aの導入を含むCFO組織の構築、意思決定を支える財務・非財務のデータ基盤構築といった戦略から実装を、一気通貫で支援します。

      KPMGは、企業価値の持続的成長を実現すために求められるCFOの役割期待を、戦略立案から具体的施策の実行までサポートします。

      会計基準対応やIFRS導入など、財務・会計領域における高度な課題から、IPOやクロスボーダー上場などのキャピタルマーケットに関するニーズまで幅広く支援します。

      資本生産性・財務戦略・ESGを一体とした戦略・経営管理プロセスの構築を支援することで、投資家との対話を通じた企業価値向上に貢献します。

      KPMGは、企業の中長期的な価値向上の取組みとしてのサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の実現を包括的に支援します。