기업의 장기적 가치 제고와 단기적 Turn Around 실행을 위해 Value Chian 전반에 대한 경영 효율성을 진단하고 실제 개선 전략 및 상세 실행 방안 수립 컨설팅 서비스를 제공합니다. 실행 단계 고객사 내부 리소스 및 역량 부족 시, 개선 전략과 실행 방안이 계획된 대로 실행될 수 있도록 실행 단계에 컨설턴트를 직접 투입하여 실제적 성과 달성을 지원합니다.
What we do
Value Chain 전반에 대한 운영 효율성 최적화 실행방안 수립
Our Services
대상 회사
- 단기 성과개선을 필요로 하는 고객사
- 특정 산업 포트폴리오에 대한 M&A를 검토하고 있는 FI (Financial Investors, PE, VE 등)
- 사업 Synergy 또는 다각화 관점에서 M&A를 고민하고 있는 SI (Strategic Investors)
Turn Around End-to End Process
M&A End-to-End Process
Why KPMG?
- Deal Advisory 와 협업을 통해 실사, 인수자문, PMI 및 T/A 까지 One-Stop 서비스 가능
- 국내 주요 PE (MBK, Anchor 등) 와 다수의 서비스 수행 이력 및 특히 물류, 친환경, 자동차 섹터의 전문가 및 Reference 보유
