Ihr Geschäftsumfeld unterliegt einem rasanten Wandel. Sie sind deshalb gezwungen, schnell und sicher Werte zu schaffen. Value Creation kann hierbei helfen.

Unser Ansatz ermöglicht eine schnelle Wertschöpfung. Wir unterstützen Sie dabei, von der Strategie bis zu Umsetzung schnell und sicher messbare Verbesserungen in Bezug auf Umsatz, Kosten, Profitabilität und Kapitalbindung – und damit quantifizierbaren Wert – zu erreichen.

Dafür bündeln wir unternehmenseigene Daten, Erkenntnisse und Umsetzungskapazitäten, um Ihnen zu helfen, schnell und sicher Prioritäten zu setzen und messbare Werte zu schaffen. Allgemeine Branchenbenchmarks reichen oft nicht aus, um Ihre individuelle Situation – Ihr Unternehmen, Ihre Märkte und Ihren Punkt im Geschäftszyklus – präzise zu erfassen.

Christian Althaus

Director, Deals & Strategy, Wien

KPMG Austria

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Unsere Lösungen machen den Unterschied für Ihren Erfolg

KPMG Value Creation | Bausteine der Wertschöpfung | Weg zu messbarer Wertschöpfung

KPMG Value Creation

Wir unterstützen Sie dabei, gezielt jene Hebel zu identifizieren, mit denen sich Ihr Unternehmenswert nachhaltig steigern lässt.

Ein integriertes Team: Unser Team vereint Expert:innen aus den Bereichen Commercial, Finance, Operations und Data Science. Darüber hinaus erhalten Sie Zugang zum globalen KPMG-Netzwerk – mit Spezialwissen zu Themen wie Operations, Kundenerlebnis, Corporate Finance und Steuern.

Next-Level Insights durch Advanced Analytics und Data Science: Unsere umfassende Datenbibliothek ermöglicht es uns, entscheidende Potenziale zu erkennen. Dank unserer umfangreichen Analyseerfahrung liefern wir tiefgreifende Erkenntnisse in Wochen statt Monaten.

Ein ganzheitlicher End-to-End-Ansatz zur Wertsteigerung: Ob Transformation, Kauf, Verkauf oder Restrukturierung – wir helfen Ihnen, Wertpotenziale zu identifizieren und setzen leistungssteigernde Maßnahmen praktisch und wirkungsvoll – gemeinsam mit Ihnen – um.

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Bausteine der Wertschöpfung

Allgemeine Branchenbenchmarks reichen oft nicht aus, um Ihre individuelle Situation – Ihr Unternehmen, Ihre Märkte und Ihren Punkt im Geschäftszyklus – präzise zu erfassen, schnell und sicher Prioritäten zu setzen und messbare Werte zu schaffen. Deshalb setzen wir auf reale Einblicke.

Wir identifizieren die besten Chancen für Ihr Unternehmen mit maßgeschneiderten Daten- und Analysetools und unterstützen Sie, diese auch erfolgreich zu realisieren.

Datengetriebene Analysen mit über 300+ Analysemodulen, um die richtigen Datenpunkte zusammenzuführen und verlässliche Erkenntnisse über Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Identifikation und Realisierung von Optimierungspotenzialen bei Restrukturierungen
Analyse Ihrer konkreten Situation im Vergleich zu Mitbewerbern in Ihrem spezifischen Markt anhand unserer proprietären Datenquellen.
Auswahl der optimalen Transformationsoptionen für Ihr langfristiges Unternehmenswachstum.
Identifikation und Quantifizierung bislang ungenutzten Wertpotenzials, um Ihre Kaufangebote und Ihre Unternehmensbewertung zu maximieren (sowohl Sell-side als auch Buy-side).

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Ihr Weg zu messbarer Wertschöpfung

Möglichkeiten zur Wertschöpfung finden sich nahezu überall. Bewerten Sie Chancen anhand einer Reihe von Hebeln, um das Wertpotenzial in Ihrem Unternehmen zu erschließen:

Wachstum: Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir auf Basis von Markt-, Wettbewerbs- und Unternehmensdaten gezielt Umsatzpotenziale.
Margen: Wir prüfen mittels einer Bottom-up-Analyse, wo Wert geschaffen wird ‒ oder verloren geht.
Kosten: Wir identifizieren schonende Möglichkeiten zur Vereinfachung der Kostenstruktur.
Neuausrichtung: Wir helfen sinnvolle strukturelle Veränderungen bei der Unternehmenssteuerung und im operativen Betrieb zu identifizieren.
Kapitalbindung: Optimieren Sie anhand transaktionsbasierter Datenanalysen ihre Kapitalbindung im Umlaufvermögen und setzen Sie Liquidität frei.

Dabei ist es ganz gleich, ob Sie eine Transformation durchlaufen, eine Transaktion durchführen oder einen Turnaround anstreben – ganz gleich, an welchem Punkt Ihrer Entwicklung Sie sich gerade befinden, KPMG kann Sie bei der Identifizierung, Realisierung und Bewertung quantifizierbarer Möglichkeiten zur Wertschöpfung unterstützen.

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