Les projets d’immobilisations constituent la plus importante dépense dans le secteur de l’énergie. Ils sont de plus exigeants et complexes. Sans oublier qu’ils doivent être rentables. Il est donc essentiel de mettre en place les structures, politiques, processus et systèmes appropriés, et de les soumettre à des mécanismes de surveillance et de contrôle, afin d’éviter les nombreux risques inhérents aux projets d’immobilisations. C’est d’ailleurs ce qui stimule notre groupe Infrastructures.
Janet Rieksts Alderman
Associée, Infrastructure, projets d’immobilisations et développement durable, leader nationale, Énergie, services publics et ressources renouvelables et présidente, Centre des leaders pour conseils d’administration
KPMG in Canada
Nous pouvons être utiles
Nous aidons nos clients du secteur de l’énergie en leur fournissant des pistes de réflexion sur les saines pratiques de gouvernance et les défis que posent les projets d’immobilisations.
Notre équipe multidisciplinaire est composée d’éminents professionnels en infrastructure qui connaissent bien toutes les étapes du cycle de vie d’un élément d’actif dans les secteurs du pétrole et du gaz, de l’énergie et des services publics, et des mines. Nous aidons nos clients à relever les redoutables défis que posent les infrastructures.
