Avenir de la fonction finance

L’avenir de la fonction finance au Canada

L’incertitude et les perturbations observées dans le milieu financier canadien amènent les acteurs de la fonction finance à s’élever au rang de conseiller stratégique. Dorénavant, les directeurs financiers canadiens doivent savoir comment créer, intégrer et générer de la valeur pour l’entreprise afin d’assurer une croissance durable. Ils doivent aussi savoir comment leur organisation peut adopter de nouvelles méthodes de travail et accorder la priorité aux talents, surtout en temps de pénurie de main-d’œuvre au Canada.

En gardant les devants quant aux perturbations et en dégageant de la valeur pour l’entreprise, les organisations peuvent transformer les risques en occasions. Découvrez comment les cinq piliers de compétences fondamentales de KPMG peuvent aider votre organisation financière à se préparer à l’avenir.

De nombreuses organisations adoptent la technologie, comme l’infonuagique, l’automatisation et l’intelligence artificielle. Mais plutôt que de laisser la technologie guider la transformation de l’organisation, les directeurs financiers doivent se pencher sur le défi commercial à l’origine de ce besoin.

Chris J. Moore

Associé et Leader National, Transformation de la Fonction Finances

KPMG au Canada

L’avenir de la fonction finance, c’est maintenant

Pour prospérer, il faut s’adapter. Les acteurs de la fonction finance ne peuvent se permettre de passer plus de temps sur des activités liées aux transactions, au traitement et à la présentation de l’information. Aujourd’hui, les autorités de réglementation, les conseils d’administration, les fonctions commerciales et les parties prenantes externes s’attendent à ce que la fonction finance soit un véritable partenaire commercial. Pourquoi? Parce que cette fonction occupe une position unique qui lui permet de fournir l’information nécessaire à la prise de décisions en temps réel et à l’amélioration de la performance de l’organisation.

L'avenir de la fonction finance

Comment les chefs des finances transforment-ils les perturbations en occasions? (en anglais)

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Découvrez les cinq piliers

Une transformation de la fonction finance efficace repose sur ce que nous appelons les cinq piliers de compétences fondamentales. Découvrez comment une approche fondée sur ces piliers peut vous aider à :

Réduire les coûts
Favoriser une croissance durable
Améliorer le soutien à la décision
Accroître la portée et la valeur des services offerts
Conserver la confiance des parties prenantes

Stratégie et innovation

Favoriser la croissance durable et la création de valeur (en anglais)

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Accélération numérique

Mettre de l’avant le numérique, garder l’humain en tête et agir de manière réfléchie (en anglais)

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Analyse de données

Acquérir un avantage concurrentiel incomparable (en anglais)

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Main-d’œuvre moderne

Améliorer continuellement le modèle d’exploitation, adopter de nouvelles méthodes de travail et accorder la priorité aux talents (en anglais)

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Gestion dynamique des risques

Transformer les risques en occasions (en anglais)

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Nous pouvons vous être utiles

Cette équipe de KPMG au Canada aide les chefs des finances à faire de leur fonction un catalyseur de croissance et de prise de décisions stratégiques.

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