Transformation de la fonction finance

L'un des principaux défis à relever est d'accroître les capacités numériques de l'ensemble de la fonction finance. La pandémie de COVID-19 a mis en lumière de nombreuses faiblesses liées au travail à distance ainsi qu'aux tâches réalisées manuellement au moyen de systèmes et d'outils dépassés. Nous constatons une tendance à l'adoption de nouvelles solutions infonuagiques qui permettent une plus grande agilité au sein d'un environnement de travail virtuel et une automatisation accrue des principaux processus financiers.

KPMG offre un certain nombre de services conçus pour répondre aux besoins propres à votre entreprise. Bon nombre d'entreprises cherchent à restructurer leur fonction finance, à réduire les coûts associés à la prestation de services ou à intégrer ou scinder les activités d'une telle fonction en raison de transactions. KPMG peut vous aider à vous y retrouver dans les domaines suivants :

• Vision et stratégie – Les professionnels de KPMG peuvent vous aider à redéfinir la fonction finance de votre entreprise afin qu'elle puisse appuyer des stratégies et des objectifs d'affaires de plus grande envergure.
• Modèle de prestation – Notre équipe Transformation de la fonction finance travaillera avec vous à mettre à niveau le modèle d'exploitation de votre fonction finance pour que la prestation de services coûte moins cher et soit plus efficace.
• Optimisation des processus – Les professionnels en transformation de la fonction finance de KPMG mettent à profit leurs connaissances approfondies pour vous aider à définir et à exécuter des processus plus efficients, y compris l'optimisation des contrôles financiers et la gestion du rendement de l'entreprise.
• Technologies – KPMG peut proposer et mettre en œuvre des technologies conçues pour aider votre fonction finance. Nous avons une vaste expérience d'utilisation et de mise en œuvre des technologies émergentes et infonuagiques qui pourraient améliorer les systèmes, les prévisions et les processus de la fonction finance de votre entreprise.

L'évolution rapide de la technologie, combinée à des facteurs liés à la pandémie de COVID-19, a rendu la tâche encore plus difficile qu'auparavant pour la fonction finance de nombreuses entreprises. Celles-ci doivent tenir compte de la nouvelle réalité dans leur planification à long terme par rapport à la structure de leur fonction finance. KPMG peut vous aider à cerner ces difficultés et à y remédier en causant le moins de remous possible.

Bien que toute fonction finance doive relever un lot de défis qui lui est propre, KPMG a découvert des points communs entre elles en ce qui a trait à la définition ou à la redéfinition de leur stratégie, à l'optimisation de leurs coûts, à la bonification des partenariats d'affaires, à l'évolution des systèmes financiers, à l'acquisition de capacités numériques ainsi qu'à leur intégration en cas de fusion ou d'acquisition.

Chez KPMG, nous sommes persuadés qu'une solution de transformation intégrée de la fonction finance peut améliorer tous les aspects de la prestation des services financiers. Nos services, processus, technologies et outils de transformation intégrée de la fonction finance constituent un ensemble axé sur l'analyse de données qui permet de réduire les coûts, d'améliorer le rendement, de rehausser la transparence, de bonifier la prise de décision, d'utiliser le capital à meilleur escient et de faciliter la gestion des risques et la gouvernance. KPMG peut vous aider à faire évoluer le rôle de la fonction finance au sein de votre entreprise et à augmenter son efficience, sa rentabilité et sa valeur pour favoriser sa croissance durable en dépit des perturbations.