La DEI (diversité, équité et inclusion) vise à renforcer la culture et les valeurs d’une organisation. Mesurer les résultats en matière de DEI aide les organisations à relever les défis, à répondre aux besoins de leurs clients et à mieux réussir sur le plan de l’attraction et de la rétention de talents.

Le modèle DEI contribue à forger et à consolider la trame culturelle de votre organisation en définissant des principes et des outils fondamentaux qui vous permettront d’atteindre vos objectifs opérationnels et de mener à bien vos initiatives DEI.

Découvrez comment le savoir-faire de KPMG peut vous aider, vous et votre entreprise.

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Nous pouvons être utiles

Le personnel est la force motrice de toute organisation. Pourtant, les entreprises se privent souvent d’un bassin de talents exceptionnels en raison des difficultés et des limites qu’elles s’imposent, alors qu’elles pourraient favoriser le changement en se dotant des bons outils et d’indicateurs de référence efficaces pour évaluer et comparer leurs effectifs.

En tirant profit des informations fondées sur les données et en se fixant des objectifs clairs en matière de DEI, les organisations peuvent réaliser de véritables changements et obtenir des résultats remarquables. L’accélérateur d’analyse d’impact DEI et les outils Talents 4.0 de KPMG au Canada vous apporteront une aide précieuse pour créer une approche incisive et responsable pour favoriser le changement. Au-delà des bonnes intentions et des mots, l’élaboration d’une stratégie DEI solide exige des efforts soutenus en matière d’analyse comparative, de planification, de mise en œuvre et d’évaluation des progrès, ainsi que des outils numériques qui sauront produire les résultats opérationnels escomptés.

Quels avantages l’accélérateur d’analyse d’impact DEI offre-t-il à votre organisation?

Nos conseillers soutiendront vos dirigeants et vos professionnels en RH dans la mise en œuvre de l’accélérateur d’analyse d’impact DEI. Cet outil polyvalent a été spécialement conçu pour brosser un portrait clair de votre structure DEI. Que vous en soyez au premier stade de votre parcours DEI ou que vous ayez déjà une stratégie bien établie, le tableau de bord sera adapté en fonction du niveau de maturité de votre programme et des besoins uniques de l’entreprise.

Notre approche fondée sur les données répond aux principaux défis auxquels les organisations sont confrontées en matière de collecte et d’analyse de données DEI. Vous pouvez en tout temps compter sur nos conseillers pour vous aider à comprendre les données et les indicateurs clés de performance de l’outil, ainsi que la façon de les utiliser pour apporter des changements réels au sein de votre organisation conformément à vos objectifs DEI.

Le processus est simple. Une fois votre tableau de bord personnalisé établi, nous vous aiderons à :

Dégager et afficher des renseignements utiles

Suivre le parcours DEI de votre organisation

Associer les données à des ICP

Communiquez avec notre équipe

Solutions

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Exploiter la puissance de la DEI grâce à des analyses fondées sur les données, à des modules d’apprentissage efficaces et à des stratégies éprouvées.

Tout savoir

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Catalogue d’outils, de modules et de pratiques pour aider les organisations à intégrer les principes DEI dans leurs processus de gestion des talents.

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Analyses

Something went wrong

Oops!! Something went wrong, please try again

Foire aux questions (FAQ)

Cet outil apporte une valeur ajoutée aux organisations de toutes tailles, quel que soit le stade où elles en sont dans leur parcours DEI. Et comme il est normalisé et ne dépend d’aucune plateforme en particulier, il peut être adapté à votre contexte.

Nos tableaux de bord permettent de suivre le parcours DEI de votre organisation, de dégager des renseignements précieux, puis de les associer à des indicateurs clés de performance.

Un tableau de bord adapté aux besoins particuliers de votre organisation en matière de DEI, accessible dans Power BI ou sur une autre plateforme de prise en charge de votre choix, et un soutien permanent de la part de nos conseillers.

Notre accélérateur d’analyse d’impact DEI mesure l’efficacité et l’efficience des initiatives de l’organisation à ce chapitre en effectuant un suivi des paramètres clés relatifs aux intrants, aux extrants et aux résultats.

En adoptant une approche axée sur les données, notre équipe peut dégager des renseignements pratiques sur les différents volets de l’organisation et établir des liens entre les investissements dans la DEI et les indicateurs clés.

Nous avons mis au point une méthode d’évaluation qui permet de définir les domaines d’intervention prioritaires et de situer votre organisation dans notre modèle de maturité DEI.

Dans le cadre du soutien offert à nos clients, nous travaillons aux côtés de vos équipes pour les aider à assimiler les nouvelles façons de faire et leur fournir à l’avance la formation nécessaire. Nous encourageons également vos équipes à participer activement à la conception et au développement des processus afin de produire des résultats utiles et orientés sur l’état futur souhaité.

Nous privilégions une approche durable en mesurant l’impact au fil du temps. Cela nous permet de nous concentrer sur les progrès accomplis et de rectifier le tir en gérant des objectifs et des cibles spécifiques.