Gouvernance, risques et conformité

Les risques sont présents à tous les niveaux de l’organisation et dans tous les secteurs d’activité. Si rien n’est fait, chacun d’eux constitue une menace grave et durable pour la croissance, les finances et la réputation de l’organisation. Les professionnels du groupe GRC de KPMG travaillent en étroite collaboration avec vos équipes afin de concevoir et mettre en œuvre des pratiques de gestion du risque qui contiendront les menaces liées à votre entreprise et les cybermenaces, qu’elles soient financières ou non. Pour ce faire, nous nous appuyons sur les professionnels du groupe GRC et sur l’expérience intersectorielle de KPMG pour mettre en place une fonction de gestion des risques robuste afin de vous aider à protéger votre organisation aujourd’hui et à l’avenir. ​

La conformité est essentielle à la capacité d’une organisation à fonctionner et à croître là où elle est installée. Pourtant, suivre les règles, les réglementations et les normes en matière de compétence est un peu comme tenter d’atteindre une cible en mouvement. C’est ici que nous entrons en jeu. Notre équipe aidera votre organisation à comprendre et à gérer le contexte d’aujourd’hui, qui est en constante évolution, et à s’y adapter grâce à nos services éprouvés en matière de réglementation, de contrôle diligent et de respect des obligations contractuelles. Nous vous aidons à rester en règle et à être à l’avant-garde afin que vous puissiez vous concentrer sur ce que votre entreprise fait de mieux.

La force, la durabilité et le potentiel de croissance d’une organisation sont intrinsèquement liés à sa fonction d’audit interne. Le groupe GRC de KPMG s’appuie sur des pratiques sectorielles de premier plan, des analyses avancées en audit interne et sur l’une des plus grandes équipes de professionnels en audit interne au Canada pour offrir diverses options de sélection stratégique des fournisseurs (p. ex. la cotraitance et la sous-traitance), des services de contrôle de la qualité, des formations et des directives.

La gouvernance est le pilier de l’atténuation des risques. C’est ce qui permet aux organisations de se tenir au fait des pratiques, des cadres et des contrôles qui définissent leur stratégie de gestion des risques. C’est pourquoi nous travaillons avec les conseils d’administration et les dirigeants d’entreprise afin d’offrir des séances d’information et de la formation sur les pratiques exemplaires en matière de gouvernance des entreprises et sur les points à prendre en considération.

Les défis environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus une priorité pour les clients, les employés, les investisseurs et les partenaires. Les organisations n’ont d’autres choix que d’emboîter le pas. Les leaders du groupe GRC de KPMG aident les organisations à identifier et à internaliser leurs objectifs ESG avec plus de confiance et de transparence. Pour ce faire, nous nous appuyons sur les connaissances et les outils en matière d’ESG à l’échelle du cabinet pour proposer une gamme de services-conseils en diversité, équité et inclusion, du soutien pour la présentation de l’information sur la durabilité et la certification ainsi qu’une liste de stratégies de gestion des risques. Tous ces services permettent de garder les facteurs ESG au centre des préoccupations. ​

L’information financière est au cœur de la conformité et des relations avec les parties prenantes. Toutefois, la complexité et les considérations relatives à l’information financière peuvent peser lourd. Le groupe GRC de KPMG aide les clients à mieux comprendre la présentation de l’information financière dans le contexte actuel et à réagir avec précision et transparence. Nous proposons une série de services gérés en matière de CIIF/SOX qui aident les clients à développer, mettre en œuvre, surveiller et tester des programmes appropriés de contrôle interne à l’égard de l’information financière. ​

Les Grands projets génèrent une croissance à long terme et des legs durables, mais seulement si les risques associés sont maîtrisés. Nous donnons à nos clients les moyens d’aller de l’avant en toute confiance dans le cadre d’initiatives de grande envergure en leur fournissant des services-conseils et du soutien en matière de certification qui leur permettent de garder à l’esprit les risques liés à une transformation à grande échelle (p. ex. dans les domaines financier, informatique et de la santé et sécurité au travail).​

Il n’y a pas de gouvernance ni de gestion des risques d’entreprise efficaces sans données propres et fiables. C’est pourquoi nous utilisons des outils de premier plan en matière de données et faisons appel à des professionnels pour fournir des services d’analyse de données pour l’audit interne, la gestion des risques, les initiatives de transformation et les obligations de conformité afin d’aider les clients à voir au-delà des chiffres.