Gesundheitsdienstleister möchten neue Geschäftsmodelle entwickeln und kosteneffizienter werden. Gleichzeitig stehensie vor Herausforderungen wie dem steigenden Kostendruck, Fachkräftemangel, strikten regulatorischen Anforderungen und dem technologischen Wandel.

Sie müssen sich mit neuen Versorgungssystemen auseinandersetzen und dabei die Trends der Branche, wie zum Beispiel der zunehmenden Verschiebung der medizinischen Versorgung vom stationären in den ambulanten Bereich, im Blick behalten.

Wir bieten umfassende Beratung im Gesundheitswesen für Einrichtungen, die mit neuen Herausforderungen umgehen müssen. Unser Fachwissen hilft dabei, die Produktivität und Rentabilität langfristig zu sichern und bestehende Systeme nachhaltig zu optimieren.

KPMG hat sich schon lange auf Gesundheitsthemen spezialisiert. Unsere Berater sind ausgewiesene Expertinnen und Experten, die das Umfeld und die Herausforderungen des Gesundheitswesens aus nächster Nähe kennen.

Michael Herzog

Partner, Sektorleiter Gesundheitswesen, Leiter Audit Non-Profit Organisationen und öffentliche Verwaltungen

KPMG Switzerland

Aktuelle Markttrends & Herausforderungen

Steigende Kosten

Das Gesundheitswesen der Schweiz hat mit steigenden Kosten zu kämpfen. Dies liegt an der älter werdenden Bevölkerung, der steigenden Nachfrage nach medizinischen Leistungen und bei hohen regulatorischen Anforderungen. Diese Faktoren machen es schwerer, profitabel zu bleiben und den Zugang zu verbessern.

Finanzielle Nachhaltigkeit

Die Balance zwischen Kosten und Einnahmen ist wichtig. Dabei muss die Qualität der Versorgung erhalten bleiben. Das erfordert neue Finanzstrategien und effiziente Abläufe.

Digitale Transformation

Die Integration neuer Technologien und die Sicherstellung der Cybersicherheit sind wichtig. Digitale Gesundheitslösungen helfen, die Versorgung und die Effizienz zu verbessern.

Datenmanagement

Die Nutzung von Big Data kann die Entscheidungsfindung und die Ergebnisse für Patienten verbessern. Das ist wichtig, aber auch herausfordernd im komplexen Schweizer Gesundheitssystem.

Integrierte Modelle

Die Koordination der Versorgung zwischen verschiedenen Anbietern soll die Patientenergebnisse verbessern. Dabei ist auch die Effizienz wichtig, ebenso wie die Kontrolle der Kosten. Dies erfordert Innovation und Zusammenarbeit.

Patientenzentrierte Versorgung

Es gibt einen wachsenden Bedarf an persönlichen Gesundheitslösungen. Diese Lösungen sollen besser auf die individuellen Bedürfnisse der Patientinnen und Patienten eingehen. Ausserdem sollen sie die Patientenbeteiligung erhöhen.

Unsere Lösungen im Gesundheitswesen

  • Finanzielle Führung

    Gesundheitseinrichtungen in der Schweiz stehen aufgrund des steigenden Wettbewerbsdrucks vor grossen Herausforderungen.


    Eine effektive Unternehmensberatung zur Finanzsteuerung und fundierte betriebswirtschaftliche Analysen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.


    Wir helfen Ihnen, die finanzielle Stabilität und Effizienz Ihrer Einrichtung zu sichern. Wir tun dies durch unabhängige Finanzberatung, -strategien und -tools.

  • Zertifizierung nach REKOLE®

    Wir begleiten Sie bei der Erstzertifizierung Ihrer REKOLE®-Kostenrechnung gemäss den H+-Regeln und kümmern uns um die Rezertifizierung nach vier Jahren.

    Nach erfolgreicher Zertifizierung führen wir jährlich interne Prüfungen durch, um die Einhaltung und Weiterentwicklung Ihrer REKOLE®-Standards zu gewährleisten.

  • Rentabilität

    Gesundheitsorganisationen stehen vor zahlreichen Kosten als auch auf den einnahmenseitigen Herausforderungen.


    Wir unterstützen Sie mittels erprobter Massnahmen bei der Identifizierung Ihrer eigenen Potenziale für die Kosten- und Ertragsoptimierung.

  • Strategie und Transformation

    Der demografische Wandel, mehr ambulante Behandlungen und integrierte Versorgung setzen das Gesundheitssystem unter Druck.
     

    Unsere Experten mit umfassenden Kompetenzen im Gesundheitswesen helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien.


    Diese Strategien sind auf die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen abgestimmt und bieten langfristig nachhaltige Lösungen.

  • Shared Services

    Gesundheitsdienstleister stehen unter wachsendem Kostendruck, leiden unter Fachkräftemangel und sehen sich einer zunehmenden operativen Komplexität gegenüber. Shared Services schaffen Abhilfe, indem sie nicht-klinische Funktionen zentralisieren und standardisieren und so Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit verbessern.

    Dadurch können Organisationen Kapazitäten für die Patientenversorgung freisetzen und gleichzeitig ihre finanzielle Nachhaltigkeit stärken.

     

     

  • Digitale und technologische Transformation

    Die Digitalisierung verändert das Gesundheitswesen stark. Organisationen müssen ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und die Kommunikation mit Patienten anpassen.


    Wir helfen Ihnen, Ihre Gesundheitseinrichtung an die neuesten Technologien anzupassen. So steigern Sie die Effizienz und verbessern die Zufriedenheit der Patienten.

REKOLE® als Rechnungslegungsstandard der Spitäler

Der anerkannte Schweizer Kostenrechnungsstandard REKOLE® ermöglicht eine transparente Analyse der Kostenstrukturen auf Kostenstellenebene.

Dies fördert die Vergleichbarkeit der Kostenträger und bietet eine solide Grundlage für fundierte Führungs- und Entscheidungsprozesse.

Unsere Leistungen umfassen Coaching, Zertifizierung sowie interne Revisionen nach REKOLE®.

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Als akkreditierte Prüfstelle unterstützen wir Spitäler, Psychiatrien und Rehabilitationskliniken bei allen Fragen rund um die Kostenrechnung.

Thought Leadership & Publikationen

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Clarity on Healthcare 2026 – KPMG Studie zur Finanzlage, Cybersicherheit und KI in Schweizer Spitälern
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Entdecken Sie, wie KI, Daten und neue Versorgungsmodelle die Patientenversorgung und den klinischen Alltag verändern (auf Englisch).

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Der Global Tech Report zeigt wie Technologie zur Entlastung des Personals und Stärkung des Vertrauens genutzt wird.

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Wie gut ist das Schweizer Gesundheitssystem auf den bevorstehenden Wandel vorbereitet – und wo liegen die größten operativen und strategischen Herausforderungen? (PDF auf Englisch)

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Wie steht es, um die nachhaltige Ausrichtung des Gesundheitssystems, den stärker werdenden Kostendruck und die steigenden Ansprüche der Patienten?
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Interview mit Philomena Colatrella, CEO, CSS
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Was Gesundheitsorganisationen primär beschäftigt, wo die strategischen Stossrichtungen liegen und welche Massnahmen aktuell ergriffen werden.

Ihre Ansprechpartner

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Gerne erwarten wir Ihre Kontaktaufnahme.

Michael Herzog

Partner, Sektorleiter Gesundheitswesen, Leiter Audit Non-Profit Organisationen und öffentliche Verwaltungen

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Gabriela Kern

Director, Government & Healthcare

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Florian Vinzenz Schmid

Director, Sektorleiter Öffentliche Verwaltung

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