Climate Risk Assessment (CRA) bedeutet das Identifizieren, Bewerten und Behandeln der physischen und Übergangsrisiken sowie der Chancen im Zusammenhang mit dem Klima, um ein widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen. Es stellt sicher, dass Organisationen verstehen, wie der Klimawandel und der Übergang zu einer CO2-armen Wirtschaft ihre Vermögenswerte, Abläufe und Unternehmensstrategie beeinflussen können. Dazu gehören akute physische Risiken (wie extreme Wetterereignisse), chronische physische Risiken (wie veränderte Niederschlagsmuster) sowie Übergangsrisiken und -chancen durch neue Vorschriften, technologische Veränderungen, Reputationswirkungen und sich entwickelnde Marktdynamiken.

Durch umfassende Klimarisikobewertungen können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, Risiken reduzieren und Chancen erkennen. KPMG hilft Kunden dabei, Klimarisiken in strategischen Mehrwert zu verwandeln – durch erhöhte Resilienz, gestärkte Lieferketten und die Förderung langfristiger Wertschöpfung.

Das Management von Klimarisiken ist nicht mehr optional. Es ist eine dringende Notwendigkeit für langfristige unternehmerische Resilienz. Die Folgen des Nicht-Handelns werden zunehmend spürbar – von beschädigter Infrastruktur bis zu unterbrochenen Lieferketten, von Reputationsschäden bis hin zu schwindendem Vertrauen von Investoren. Regulatorische Entwicklungen wie die europäische Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und die Schweizer Klimaverordnung machen Offenlegung und Handeln ebenfalls verpflichtend. Daher müssen Unternehmen Klimafaktoren in ihre Governance, Risikorahmen und strategische Planung integrieren.

Ein starkes Klimarisikomanagement umfasst eine robuste Risikobewertung über mehrere Klimaszenarien hinweg (z. B. IPCC, IEA usw.), umsetzbare Risikominderungsstrategien und eine transparente Berichterstattung der quantifizierten Auswirkungen. Wir unterstützen Unternehmen entlang des gesamten Spektrums und entwickeln Anpassungsstrategien basierend auf Branchen-Best-Practices, führenden Klimadaten und vollständiger Übereinstimmung mit internationalen Standards. 

Julian Meitanis

Director, Corporate Sustainability Services

KPMG Switzerland

Manfredi Fiorillo
Manfredi Fiorillo

Senior Manager, Sustainability & Climate Advisory

KPMG Switzerland

Werkzeuge und Rahmenwerke für ein effektives Klimarisikomanagement

Organisationen stehen vor der wachsenden Notwendigkeit, klimabezogene finanzielle Risiken zu messen und darauf zu reagieren. Wir nutzen fortschrittliche Tools und Risikomodelle, um diese Risiken zu bewerten und zu mindern. Unsere Integrated Assessment Models (IAMs) ermöglichen es Kunden, verschiedene physische und Übergangsszenarien konsistent zu untersuchen, indem sie mehrere Bereiche kombinieren: Klimaeinwirkungen, wirtschaftliche Treiber, Energietrends, politische Entwicklungen, Demografie und mehr. Diese IAMs ermöglichen es uns, die Finanzen eines Unternehmens gegenüber möglichen zukünftigen Szenarien zu stress-testen.

Künstliche Intelligenz und Datenanalytik verbessern unsere Fähigkeit, lokale Klimaexpositionen zu bewerten und zukünftige Störungen zu simulieren. Diese Tools werden ergänzt durch Entscheidungshilfesysteme, die Klimarisikodaten in Beschaffung, Betrieb und Investitionsplanung integrieren.

Nature-based Solutions spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Das sind praktische, nachhaltige Methoden zur Anpassung an Klimarisiken – z. B. durch die Renaturierung von Feuchtgebieten zur Reduktion des Hochwasserrisikos oder durch grüne Infrastruktur zur Bewältigung von Hitzewellen. Diese Massnahmen unterstützen sowohl die Klimaanpassung als auch die Biodiversität.

Best Practices für die Integration von Klimarisiken in Unternehmen umfassen:

  • Ausrichtung von Klimarisikobewertungen auf das eigene Enterprise Risk Management (ERM) 
  • Integration von Klimarisiken in Governance- und Kapitalallokationsprozesse 
  • Verbesserung der Klima-Kompetenz in der gesamten Organisation

Durch unsere führenden Allianzen auf diesem Gebiet erhalten Unternehmen einen ganzheitlichen Blick auf physische und Übergangsrisiken. Dies ermöglicht integrierte, datengestützte und umsetzbare Klimarisikobewertungen, untermauert durch unsere umfassende Expertise auf dem Gebiet.

Unsere Arbeit unterstützt die Einhaltung globaler Standards wie: 

  • TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) 
  • ISSB (International Sustainability Standards Board) 
  • ESRS 2 und E1-9 der CSRD 
  • IFRS S2 des ISSB 
  • California CCDA (SB253) 
  • SEC Climate Disclosures

Management physischer und Übergangsrisiken

Die Bewertung und Quantifizierung klimabezogener Auswirkungen geht Hand in Hand mit dem Double Materiality-Ansatz der CSRD, mit Fokus auf finanzielle Wesentlichkeit. Ziel ist es sicherzustellen, dass Unternehmen diese Effekte regelmässig bewerten (und entsprechende Prozesse unterhalten). Dies stärkt die Stabilität des gesamten Finanzsystems.

Physische Risiken können direkte Schäden an eigenen Vermögenswerten verursachen und gleichzeitig Betriebs- und Lieferkettenunterbrechungen erzeugen. Solche Ereignisse können erhebliche Betriebsunterbrechungsverluste verursachen, unabhängig vom Versicherungsschutz. Sie betreffen auch Gemeinschaften und können Produktivitätsverluste oder soziale Folgen verursachen, etwa bei Wasserknappheit.

Es ist essenziell, solche Auswirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu analysieren, mit Hilfe führender Klimadaten und Lösungen, um Verwundbarkeiten zu verstehen.

Übergangsrisiken und -chancen entstehen aus dem globalen Wandel zu einer CO2-armen Wirtschaft. Dazu zählen neue Vorschriften, technologische Umbrüche, Marktveränderungen und Reputationsfaktoren. Die Analyse deckt mögliche Verlustquellen auf – wie gestranded Assets, Bewertungsrisiken oder Energiepreisanstieg.

Unsere Experten-Teams ermöglichen erstklassige Bewertungen. Szenarioanalysen helfen, Trends frühzeitig zu erkennen und Strategien anzupassen.

Unser Fokus liegt auf proaktiver Anpassung, nicht Reaktion. Klimarisiken werden integriert in Lieferketten, Geschäftsmodelle, Investitionen und Risikomanagement.

Umfassende Klimarisikomanagement-Strategien implementieren

Resilienz bedeutet, Klimafaktoren auf allen Ebenen einzubetten.

Der Prozess umfasst:

  • Qualitative Risikobewertung

    anhand von Szenarien (bis 2050/2100)

  • Finanzielle Quantifizierung

    von Risiken

  • Resilienzstrategie

    mit konkreten Massnahmen zur Risikominderung

  • Reporting

    nach führenden Nachhaltigkeitsstandards

Monitoring und Feedback sind zentral. Unternehmen müssen Daten laufend aktualisieren, Massnahmen anpassen und den ROI messen.

Der Business Case für Klimarisikomanagement

Klimarisikomanagement spart Kosten, steigert Effizienz und verbessert ESG-Werte. Es stärkt Resilienz, fördert Investorenvertrauen und erschliesst Märkte für nachhaltige Produkte.

Vorteile umfassen: 

  • Geringere Betriebs- und Lieferkettenrisiken 
  • Höhere Resilienz bei Extremwetter 
  • Stärkere Marke und Stakeholderbindung 
  • Wettbewerbsvorteile durch Weitblick 
  • Mehr Vertrauen bei Investoren

Klimarisikobewertungen zeigen auch neue Chancen auf, etwa durch CO2-arme Produktlinien. First Movers profitieren meist langfristig – ein Kernthema von Climate Transition Planning (CTP).

Zukünftige Entwicklungen

Regulatorik ändert sich schnell, doch Klimarisiken bleiben zentral. CROAs sind eine risikoarme Investition in Resilienz.

Digitale Tools (z. B. KI, digitale Zwillinge) erhöhen Tempo und Genauigkeit der Risikoeinschätzung.

Branchenspezifische Strategien gewinnen an Bedeutung: 

  • Agrar

    Produktivitätsverluste durch Hitzewellen

  • Infrastruktur

    Anpassung an Überschwemmungen und Hitze

  • Logistik

    Emissionsziele und Unterbrechungen

  • Finanzen

    Risikoanalyse über Anlageklassen hinweg

KPMG bietet massgeschneiderte Lösungen für jede Branche.

FAQs

Risikominimierung, Resilienz, Compliance, Chancen

    In Beschaffung, Kapitalplanung, Standorte

        IAMs, KI, Modelle, Standards wie CSRD, TCFD

            Scoping, qualitative & finanzielle Analyse, Strategie, Reporting

                  Physisch = Klimaeffekte. Übergang = Reaktion von Märkten, Politik, Technologie.

                      Wie KPMG Sie unterstützen kann

                      End-to-End Klimarisikomanagement: technisch, strategisch, datengestützt.

                      Unsere Leistungen:

                      • TCFD/CSRD-BerichteModellierung von Klimarisiken 
                      • Standortanalyse für Exposition 
                      • Kostenwirksame Risikoreduktion 
                      • Gruppenweite Resilienzpläne 
                      • Bewertung von Klimarisiken in der Lieferkette 
                      • Unterstützung in Industrie, Energie, Pharma, Transport u.v.m.

                      Gemeinsam machen wir aus Risiken Chancen. 

                      Ihre Ansprechpersonen

                      Julian Meitanis

                      Director, Corporate Sustainability Services

                      KPMG Switzerland

                      Manfredi Fiorillo
                      Manfredi Fiorillo

                      Senior Manager, Sustainability & Climate Advisory

                      KPMG Switzerland


                      ESG und Nachhaltigkeit

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