Seit 2022 erschüttert der russische Angriffskrieg die Ukraine – mit verheerenden Folgen für das Land und seine Menschen. Dennoch arbeiten Regierung, Unternehmen und Zivilgesellschaft unermüdlich daran, die Infrastruktur aufrechtzuerhalten und schon jetzt den Wiederaufbau zu planen. Ihr Antrieb: die Vision einer modernen Ukraine mit erneuerter Infrastruktur und einer dynamischen Wirtschaft im Sinne der ukrainischen Bevölkerung. Das sind auch die Ziele unserer neuen KPMG-Initiative Ukraine Gateway.
Stärken bündeln im Interesse der Ukraine
Die KPMG Ukraine Gateway Initiative vernetzt Unternehmen, Wissen und Ressourcen, um Investitionen gezielt zu fördern und nachhaltige Projekte zu realisieren. Doch wie sollten investierende Unternehmen dabei vorgehen und welche Branchen stehen im Fokus? Ob Finanzierung, Regulierung oder der Bau neuer Produktionsanlagen – wir beantworten zentrale Fragen und begleiten Sie von der Strategie bis zur Umsetzung. Dafür kombinieren wir lokale Marktkenntnis, prozessuales Know-how und die langjährige Erfahrung unserer Expertinnen und Experten.
KPMG Insights & Solutions zur Transformation
- Überblick Transformation
- Privater Sektor
- Öffentlicher Sektor
- Schlüssel-Sektoren
Der Wiederaufbau der Ukraine und der angestrebte EU-Beitritt nach dem Angriff Russlands stellen das Land vor große Aufgaben – und eröffnen gleichzeitig neue Perspektiven für Investitionen und Partnerschaften. Auf dieser Seite bieten wir Ihnen eine Einführung in die aktuellen Entwicklungen, Potenziale und Herausforderungen der wirtschaftlichen Transformation der Ukraine. Anhand konkreter Beispiele und Vergleiche mit historischen Transformationsprozessen zeigen wir, warum sich ein Engagement heute lohnen kann.
Ukraine: Wege zur Stabilität – und Chance zum Investieren
Seit dem EU-Kandidatenstatus im Juni 2022 treibt die Ukraine tiefgreifende Reformen voran: Stärkung von Rechtsstaatlichkeit, Bürokratieabbau und wirtschaftliche Öffnung stehen im Fokus. Trotz anhaltender Herausforderungen wächst die Wirtschaft – 2023 um über fünf Prozent, gestützt durch internationale Hilfen und Investitionen. Programme wie der EU-Investitionsrahmen (7,8 Mrd. Euro an Garantien) verbessern die Investitionssicherheit und schaffen Chancen für Unternehmen jeder Größe.
Transformationen im Blick: Was die Geschichte zeigt
Die deutsche Wiedervereinigung und die EU-Osterweiterung belegen, wie Reformen und Integration Wachstum fördern. Die Ukraine folgt diesem Muster: Marktöffnung, Angleichung an EU-Standards und internationales Vertrauen nehmen zu. Ziel ist eine moderne, international vernetzte Wirtschaft mit stabilen Partnerschaften.
Wirtschaftliche Möglichkeiten: Investieren in die Zukunft der Ukraine
Der Wiederaufbau verläuft in drei Phasen: Schadensbehebung, Modernisierung und Innovation. In weniger betroffenen Regionen läuft die Infrastrukturreparatur, während gleichzeitig langfristige Projekte anlaufen. Der Nationale Wiederaufbauplan bietet Unternehmen klare Anknüpfungspunkte – vom Bauwesen bis zu nachhaltigen Technologien.
Wiederaufbau und Modernisierung: Neue Perspektiven für Unternehmen
Viele Teile der ukrainischen Infrastruktur – ob Straßen, Energieversorgung oder öffentliche Gebäude – sind beschädigt und müssen wiederhergestellt werden. Unternehmen können sich an Projekten beteiligen, die Verkehrssysteme modernisieren, Energienetze ausbauen oder neue Versorgungslösungen entwickeln. Diese Projekte tragen zur wirtschaftlichen Entwicklung bei und helfen gleichzeitig, die betroffenen Regionen langfristig zu stabilisieren.
Herausforderungen für Investoren: Risiken und Lösungen
Im Februar 2025 bezifferte die vierte Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA4) die Wiederaufbau- und Erholungskosten der Ukraine auf rund 506 Milliarden Euro für den Zeitraum der kommenden zehn Jahre. Öffentliche Mittel allein reichen nicht aus, um diese Summe zu decken. Einige Investoren zögern aufgrund von Korruption oder bürokratischen Hürden. Doch die ukrainische Regierung setzt auf mehr Rechtssicherheit, weniger Bürokratie und den Abbau oligarchischer Strukturen, um diese Hindernisse zu überwinden. Internationale Institutionen wie die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung bieten Investitionsgarantien und Versicherungen gegen Kriegsschäden an, um die Risiken zu verringern.
Gut zu wissen: Die Ukraine führt Reformen durch, die ihre Märkte schrittweise an europäische Standards anpassen. Besonders im Justiz- und Verwaltungsbereich werden Fortschritte erzielt, die das Vertrauen internationaler Investoren stärken und den Zugang zu neuen Märkten erleichtern. Diese Entwicklungen tragen dazu bei, langfristige Investitionen zu sichern und die Wettbewerbsfähigkeit des Landes zu steigern.
Ein europäischer Markt im Wandel: Warum sich Engagement lohnt
Der Wiederaufbau der Ukraine stellt eine große Herausforderung dar, eröffnet jedoch gleichzeitig langfristige wirtschaftliche Perspektiven. Die Modernisierung verschiedenster Sektoren schafft nachhaltige Chancen, die Unternehmen bereits heute berücksichtigen können. Historische Beispiele wie die deutsche Wiedervereinigung oder die EU-Osterweiterung zeigen, dass Reformen und gezielte Investitionen Wachstum und Stabilität fördern. Investitionen in die Ukraine leisten gleichzeitig einen Beitrag zur wirtschaftlichen Stabilität und zum Wiederaufbau im Sinne des Landes und seiner Bevölkerung.
Zukunftsbranchen
Die Ukraine bietet in vielen Bereichen enormes Potenzial.
- Industrielle Fertigung
- Erneuerbare Energien
- Natürliche Ressourcen
- Pharmazeutische Produktion
- Konsumgüter und Einzelhandel
- Landwirtschaft
Zusätzlich gibt es weitere interessante Geschäftsmöglichkeiten in Bereichen wie IT-Outsourcing, Shared Service Center, Cybersicherheit, Immobilien oder militärische Technologien.
Ihre Ansprechperson
Das Ziel von KPMG in Deutschland und seinen Partnern ist es, deutsche Investitionen in der Ukraine zu fördern.
Deutsche Investoren benötigen wichtige Marktinformationen, aber auch Erkenntnisse über Subventionen, Zuschüsse und Investitionsgarantien, um ein umfassenderes Verständnis des ukrainischen Marktes für industrielle Fertigung zu entwickeln. Unabhängige und zuverlässige Unternehmensprofile sind unerlässlich, um potenzielle Fusionen, Übernahmen oder Joint Ventures zu identifizieren. Ähnliches gilt, wenn sie sich für neue Produktionsstandorte in der Ukraine entscheiden, und wir möchten, dass unsere Greenfield-Methode die erste Wahl ist. Investoren konsultieren in jedem Fall zuverlässige Marktstudien, müssen aber auch eine Reihe anderer relevanter Umwelt-, Sozial- und Governance-Belange (ESG) in der Ukraine berücksichtigen, die im Einklang mit einer nachhaltigen Wachstumsstrategie stehen.
KPMG Business Navigators
Erhalten Sie umfassende und detaillierte Einblicke in verschiedene Branchen und Märkte der Ukraine. Die Business Navigators unterstützen Unternehmen beim Erschließen neuer Geschäftsmöglichkeiten und der strategischen Planung. Jeder Navigator enthält fundierte Marktanalysen, Informationen zu Investitionsmöglichkeiten und vieles mehr. Kontaktieren Sie unsere Expertinnen und Experten, um mehr zu erfahren.
Aktuell sind die Navigatoren für "Industrielle Fertigung" und "Energie" verfügbar. Weitere Navigatoren sind in Vorbereitung für die Branchen Pharma, Konsum, Agrarindustrie sowie Natürliche Ressourcen.
Unser KPMG Solution Offering
In der Pre-Phase für Investitionen in der Ukraine unterstützt KPMG Unternehmen mit umfassenden Analysen zur Markt- und Wettbewerbslandschaft sowie zur strategischen Positionierung. Eine detaillierte Markt- und Ökosystemanalyse hilft ihnen, Chancen und Risiken zu identifizieren, während Fördermöglichkeiten und finanzielle Anreize bewertet werden. Die Wahl des richtigen Eintrittsmodells – ob über Fusionen, Akquisitionen oder Neugründungen – wird durch Machbarkeitsstudien und Risikoanalysen begleitet. Zudem werden gezielte Go-to-Market-Strategien entwickelt, um eine nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Marktpräsenz sicherzustellen. Durch diese strukturierte Herangehensweise können Investoren fundierte Entscheidungen treffen und ihren Markteintritt erfolgreich gestalten.
In der Plan-Phase unterstützt KPMG Unternehmen bei der strukturierten Organisation und Steuerung aller relevanten Schritte für Investitionen in Deutschland und der Ukraine. Dazu gehören die Bewertung und Auswahl geeigneter Standorte, die Beantragung und Verwaltung staatlicher Förderungen sowie die rechtliche und vertragliche Beratung. Zudem bietet KPMG Unterstützung bei der Unternehmensplanung, Finanzierung und Immobilienberatung, einschließlich Due-Diligence-Prüfungen und Baumanagement. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf arbeitsrechtlichen Aspekten, einschließlich Einwanderung und grenzüberschreitender Beschäftigung. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz stellt KPMG sicher, dass Investoren optimal auf den Markteintritt vorbereitet sind.
In der Build-Phase (Greenfield) unterstützt KPMG Unternehmen umfassend beim Aufbau neuer Standorte und Geschäftsstrukturen. Dies umfasst die Entwicklung zentraler Prozesse wie Beschaffungsstrategien, Produktionsplanung, Smart Manufacturing sowie Cybersecurity in der Produktion. Zudem optimiert KPMG Vertriebswege, baut Key-Account-Management auf und gestaltet Logistik- und After-Sales-Services effizient. Ergänzend werden unterstützende Prozesse wie HR-Strategie, Finanz- und Steuerreporting, IT-Implementierung sowie Compliance-Aspekte wie CBAM- und Transfer-Pricing-Management begleitet. Mit dieser ganzheitlichen Beratung stellt KPMG sicher, dass Investoren ihre Greenfield-Projekte nachhaltig und effizient aufbauen können.
In der Deal-Phase (Brownfield) unterstützt KPMG Unternehmen bei Unternehmenszusammenschlüssen, Fusionen und Joint Ventures zwischen deutschen und ukrainischen Partnern. Dazu gehört eine umfassende Due-Diligence-Prüfung, die finanzielle, rechtliche, steuerliche sowie ESG-Aspekte bewertet und als Grundlage für Vertragsverhandlungen dient. KPMG entwickelt Finanzmodelle, analysiert Investitionsrisiken und begleitet Investoren bei der Finanzierung, einschließlich staatlicher Subventionen. Darüber hinaus bietet KPMG steuerliche und rechtliche Strukturierung, unterstützt bei der Kaufpreisallokation (Pre-PPA) und gewährleistet eine effiziente Vertragsgestaltung unter Berücksichtigung kartellrechtlicher Vorgaben. Mit dieser Expertise hilft KPMG, Markteintrittsrisiken zu minimieren und eine erfolgreiche Integration in den ukrainischen Markt zu ermöglichen.
In der Post-Deal-Phase unterstützt KPMG Unternehmen bei der Integration und Optimierung nach einer Fusion oder Übernahme. Dazu gehören die Anpassung und Allokation des Kaufpreises, die Post-Merger-Integration sowie regelmäßige Impairment-Tests zur Werthaltigkeit des erworbenen Unternehmens. Zudem hilft KPMG bei der Etablierung effektiver Corporate-Governance-Strukturen, der Anpassung von Verträgen und der Verteilung von Management-Anteilen. Potenzielle Konflikte oder Rechtsstreitigkeiten werden durch präventive Maßnahmen und, falls nötig, durch Mediation oder Schiedsverfahren gelöst. So stellt KPMG sicher, dass der Zusammenschluss reibungslos und nachhaltig erfolgreich verläuft.
In der Run-Phase unterstützt KPMG Unternehmen durch laufende Dienstleistungen in den Bereichen Audit, Steuern, Consulting und Recht, um den langfristigen Geschäftserfolg in der Ukraine zu sichern. Dies umfasst integrierte Abschlussprüfungen, Qualitätssicherung und regulatorische Beratung im Audit-Bereich sowie Steuer-Compliance, Transfer Pricing und indirekte Steuern. Im Consulting bietet KPMG Optimierungslösungen für Lieferketten, Vertrieb, HR und IT/Digitalisierung. Zusätzlich gewährleistet KPMG durch rechtliche Beratung eine sichere und konforme Geschäftsführung. Durch diese wiederkehrenden Services stellt KPMG sicher, dass Unternehmen effizient operieren, Risiken minimieren und regulatorische Anforderungen erfüllen.
Das Projektmanagementbüro (PMO) von KPMG unterstützt Unternehmen während des gesamten Investitionsprojektes mit einem spezialisierten deutsch-ukrainischen Team aus Anwälten, Wirtschaftsprüfern und Unternehmensberatern. Es gewährleistet eine fundierte Investitionsentscheidung durch detaillierte Planung, transparente KPI- und Budgetkontrolle sowie kontinuierliches Risikomanagement. Zu den Kernaufgaben gehören Projektplanung, Machbarkeitsbewertung, Portfoliomanagement und Change-Management, um eine effiziente Umsetzung sicherzustellen. Zudem übernimmt das PMO die gesamte Reiseorganisation, Sprach- und Kommunikationsdienste sowie Sicherheitslösungen für Investitionen in Hochrisikogebieten. Damit ermöglicht es Unternehmen, sich voll auf ihre geschäftlichen Ziele zu konzentrieren.
Was das Rohstoffabkommen zwischen den USA und der Ukraine für europäische Investoren bedeutet
Flyer
Ihre Ansprechperson
Die Europäische Union hat bereits wesentliche Schritte unternommen, um das Land zu fördern und seine Verteidigungsfähigkeit zu stärken.
EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen plant die Mobilisierung von bis zu 800 Milliarden Euro, um die europäische Sicherheitsarchitektur zu stärken und gleichzeitig die Ukraine umfassend zu unterstützen.
Auch Deutschland steht an der Seite der Ukraine und engagiert sich mit einem Gesamtbetrag von knapp 44 Milliarden Euro (Stand Februar 2025) – ein Beitrag, der weit über militärische Unterstützung hinausgeht und zahlreiche Bereiche der Zivilgesellschaft, Infrastruktur und Wirtschaft umfasst.
Eine zentrale Initiative ist die „Ukraine Facility“, die von der Europäischen Union ins Leben gerufen wurde. Sie stellt der Ukraine nicht nur direkte Hilfszahlungen bereit, sondern schafft auch langfristige Finanzierungs- und Investitionsmöglichkeiten, um das Land nachhaltig zu stabilisieren und zu entwickeln.
Die enge Zusammenarbeit zwischen EU-Institutionen, nationalen Regierungen, internationalen Gebern und Organisationen wie der Weltbank sowie gezielte Investitionen in den Bildungsbereich werden entscheidend sein, um die erforderlichen Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.
Im Folgenden erfahren Sie mehr über die wichtigsten Akteure und Initiativen im Wiederaufbauprozess – und welche Leistungen KPMG in diesem Kontext bietet.
Wesentliche Bereiche
Ganzheitliche Unterstützung durch KPMG
Ihre Ansprechpersonen
Mathias Oberndörfer
Bereichsvorstand Öffentlicher Sektor & Law
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Die Ukraine entwickelt sich zu einem dynamischen Wirtschaftsstandort. Besonders Informationstechnologie, Outsourcing und Shared Service Center, Immobilien und Militärische Technologien treiben Wachstum und Innovation voran. Während IT und Outsourcing bereits etablierte Säulen der Wirtschaft sind, gewinnen Immobilieninvestitionen und moderne Militärtechnologien weiter an Bedeutung – und machen die Ukraine zu einem attraktiven Partner für Europa.
Ihre Ansprechpersonen
Experten-Panel über den Wirtschaftsstandort Ukraine
Nicolai Kiskalt, Partner und Leiter des Central and Eastern Europe Desks (CEE) bei KPMG in Deutschland und Leiter der Private Sector Practice innerhalb des KPMG Ukraine Gateways, diskutierte anlässlich des KPMG Zukunftsgipfels 2024 mit hochrangigen deutschen Vertretern von Wirtschaft und Diplomatie die Besonderheiten des ukrainischen Marktes. Im Fokus des Gesprächs standen die Lage in der Ukraine und die Frage, wie deutsche Unternehmen bereits jetzt in den Wiederaufbau der Ukraine investieren.
Gesprächspartner:
- Martin Jäger, Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in der Ukraine
- Reiner Perau, Geschäftsführer der Deutsch-Ukrainischen Industrie- und Handelskammer
- Oliver Gierlichs, Geschäftsführer und CFO von Bayer Ukraine
Aufgezeichnet wurde das Video in der ukrainischen Hauptstadt Kyiv.
Weitere interessante Dokumente für Sie
Ihre Ansprechpersonen
Weitere Informationen zu unseren Ukraine Expertinnen und Experten finden Sie hier.
Dr. Tim Berger
Partner, Performance & Strategy, Enterprise Performance
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Henning Witte
Partner, Consulting, Technology Transformation
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Verena Hinze
Partnerin, Audit, Regulatory Advisory, Forensic
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Frank Hengelbrock
Partner, Advisory, Head of ESG Due Diligence in Deals
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Heiko Hoffmann *
Partner Standortleiter München, Leiter Steuerstrafrecht
KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
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