Семинары по раздельному учету затрат и расчету справедливой себестоимости
Учет затрат и расчет справедливой себестоимости
"Функция финансового планирования и анализа составляет основу для успешного развития компании, предоставляя необходимую модель интеграции долгосрочной стратегии компании с годовыми и помесячными оперативными планами, а также информацию для принятия обоснованных и своевременных бизнес-решений для достижения целей компании. Система тарифообразования/ценообразования в свою очередь является важным компонентом обеспечивающим долгосрочную состоятельность компании. В рамках нашего семинара мы расскажем вам об основных подходах и инструментах финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования, их преимуществах и недостатках, а также о ключевых трендах в данных областях."
Валерий Попов
Руководитель Группы по финансовому планированию и анализу (FP&A)
В рамках семинара Вы:
- получите глубокое понимание ключевых методик и инструментов финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования;
- познакомитесь с ключевыми трендами финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования;
- приобретете практические советы по совершенствованию финансового планирования и анализа и тарифообразования/ценообразования;
- познакомитесь с цифровыми инструментами для автоматизации финансового планирования и анализа.
Темы для изучения:
- Основы FP&A: роль финансового планирования и анализа в компании; сквозной процесс Plan-to-perform;
- Бюджетирование и прогнозирование: методы и инструменты бюджетирования/прогнозирования: сценарный анализ, zero-based, инкрементальный, драйверный подход, rolling forecast, факторный анализ; структура бюджетов: операционные, инвестиционные, финансовые бюджеты; использование цифровых инструментов для бюджетирования/прогнозирования;
- Основы тарифообразования и ценообразования: факторы, влияющие на формирование цены; стратегии ценообразования: затратный, конкурентный, ценностно-ориентированный подход; динамическое ценообразование и ценовые модели.
Детали семинара:
- По результатам семинара учаcтникам выдается сертификат;
- 8 академических часов;
- Для сотрудников планово-экономических/ аналитических/ финансовых подразделений.
Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz и/или vpopov@kpmg.kz