"Мы живем в динамически развивающемся мире цифровых технологий и потребности в постоянном совершенствовании и оптимизации. Финансовая деятельность не является исключением. Наши клиенты все чаще задаются вопросами эффективного управления казначейской функцией, вне зависимости от размера их бизнеса и индустриальной принадлежности. И так как целью своей деятельности KPMG видит превращение профессиональных знаний в реальную экономическую выгоду в интересах своих клиентов, сотрудников, международных рынков капитала и общества в целом, мы с радостью делимся нашим многолетним опытом и экспертизой, уникальными отраслевыми и профессиональными знаниями, поэтому предлагаем вам серию семинаров по становлению, развитию и оптимизации казначейства, которые будут полезны для компаний, находящихся на разных уровнях развития казначейской функции, но ставящих своей целью соответствие мировым практикам, обеспечение / поддержание роста и конкурентоспособности своего бизнеса."

Маргарита Ладейщикова
Заместитель директора, Группа Цифровые Финансы, Департамент консалтинга

 

 

В рамках семинаров вы:

• Приобретете структурированные знания в области казначейства (в соответствии с выбранной программой семинара);
• Определите зоны для развития казначейства в вашей компании путем идентификации проблемных зон (в сравнении с best practice);
• Узнаете какие инструменты могут помочь в повышении эффективности казначейских функций.

 

Темы для изучения:

1.      Семинар по становлению и развитию казначейства - семинар будет полезен для создаваемых и развивающихся Компаний, у которых казначейство только выделено в отдельную организационную единицу либо ставится перед собой цель развития базовой казначейской функции. В рамках семинара мы рассмотрим:

• Тенденции развития казначейской функции;
• Базовая методология казначейской функции;
• Управление ликвидностью и денежными средствами.

 

2.      Семинар по эффективному управлению казначейством - семинар подходит для тех, кто стремится к улучшению текущих казначейских операций и повышению финансовой устойчивости компании. В рамках данной программы вы можете более детально узнать, как возможно оптимизировать процессы казначейства. Программа семинара состоит из следующих разделов:

• Тенденции развития казначейской функции;
• Управление ликвидностью;
• Управление финансовыми рисками;
• Управление платежной функцией;
• Управление оборотным капиталом;
• Автоматизация казначейской функции;
• Методология казначейской функции.

3.      Семинар по управлению ликвидностью - несмотря на значительное разнообразие методов прогнозирования денежных потоков, существует ряд передовых практик, которым обычно следуют высокоэффективные казначеи, о них мы расскажем в семинаре:

• Тенденции развития казначейской функции;
• Типы и подходы прогноза ликвидности;
• Передовые практики и инструменты прогнозирования ликвидности;
• Платежный календарь: инструмент планирования денежных потоков.

 

4.      Семинар по управлению оборотным капиталом - семинар подходит для расширения профессиональных знаний в области управления элементами оборотного капитала с целью внедрения оптимальных инструментов и методов, о них мы расскажем в семинаре:

• Основы управления оборотным капиталом;
• Цикл обращения денежных средств;
• Управление оборотным капиталом;
• Инструменты управления оборотным капиталом.

 

5.      Семинар по управлению финансовыми рисками - стандартно за управление финансовыми рисками отвечает Казначейство, и для их эффективного управления крайне важно сформировать систему риск-менеджмента и определить инструменты управления, программа семинара включает:

• Основы системы управления финансовыми рисками;
• Управление финансовыми рисками по международным стандартам;
• Управление риском ликвидности;
• Управление кредитным риском.

 

6.      Семинар по внедрению системы ключевых показателей эффективности (KPI) - семинар будет полезен для компаний, которые хотят внедрить комплексную систему оценки эффективности финансовой функции в соответствии с лучшими практиками, в программу семинара входят следующие разделы:

• Жизненный цикл;
• Комплексная методология и подходы к разработке показателей;
• Передовая практика и подходы к разработке стратегических и операционных показателей эффективности.

7.      Семинар по становлению и развитию Общего центра обслуживания - семинар подходит для тех, кто готов к запуску операционного ОЦО с целью повышения эффективности операционных задач поддерживающих функций бизнеса, в рамках данного семинара мы рассмотрим:

• Основные аспекты для успешного открытия ОЦО;
• Ключевые этапы внедрения;
• Непрерывное развитие основных элементов;
• Оценка эффективности ОЦО.

 

Детали семинара:

• По результатам семинара учаcтникам выдается сертификат;
• 3 - 10 академических часов (в зависимости от темы семинара);
• Для сотрудников департамента казначейства / финансовых подразделений.

 

Для более подробной информации пишите на seminar@kpmg.kz и/ или mladeishchikova1@kpmg.kz