Перейти до основного вмісту

      Кому і коли потрібна реструктуризація боргу?

      У періоди турбулентності плани і прогнози, зроблені у спокійні часи, перестають виконуватися, а старі підходи до ведення бізнесу перестають працювати. Змінюється все: структура попиту і пропозиції, умови розрахунків з постачальниками і покупцями, ставки за банківськими кредитами і в принципі доступ до кредитного фінансування. Зміни у бізнесі відповідно до нових реалій стають питанням виживання як для компаній, так і для банків.

      Реструктуризація боргу – це необхідний захід, що дозволяє стабілізувати стан компанії і виграти час для операційних змін і підвищення ефективності бізнесу в нових реаліях.

      Кредитори зацікавлені у реструктуризації боргу не менше, ніж позичальник: рівень повернення реструктуризованих кредитів істотно перевищує ті суми, які банк отримує у результаті судових дій, стягнення застави і банкрутства позичальника.

      Проте банкам і компаніям інколи важко зрозуміти один одного і домовитися про взаємовигідні умови, особливо якщо у кредитному портфелі є різні кредитори – державні і приватні, іноземні й українські банки.

      Чим KPMG в Україні може допомогти в процесі реструктуризації боргу?

      Наше залучення до процесу реструктуризації спростить і прискорить роботу:

      • Ми професійно займаємося організацією реструктуризації, тоді як для бізнесу і навіть для кредиторів необхідність реструктуризації – це форс-мажор. Ми знаємо, які стратегії можуть застосовуватися у різних ситуаціях, як працюють процедури кредиторів, що вимагається від позичальника і як знайти і реалізувати оптимальне для всіх рішення.
      • Ми виступаємо в ролі медіатора, посередника у переговорах між кредиторами і позичальником. Ми вміємо говорити мовою і банкірів, і підприємців, розуміємо потреби обох сторін, що істотно підвищує ефективність переговорного процесу. Ми зробимо процес комфортним та ефективним для обох сторін. 

      Юрій Федорів

      Партнер, керівник напряму супроводження реструктуризації, керівник галузевої практики фінансових послуг

      KPMG в Україні



      Чому варто обрати KPMG як консультанта з питань реструктуризації боргу?

      KPMG в Україні працює з компаніями з високим борговим навантаженням. За останні роки члени команди групи реструктуризації брали участь у багатьох великих проєктах з реструктуризації в Україні на загальну суму понад 1 мільярд доларів.

      Команда групи реструктуризації має досвід роботи з компаніями практично у всіх галузях промисловості, з усіма найбільшими банками української банківської системи і всіма найбільшими міжнародними банками.

      У своїй роботі ми спираємося на досвід українських і міжнародних фахівців, залучаючи, за необхідності, експертів з компаній KPMG по всьому світу.

      Наша команда охоплює професіоналів з різних галузей знань: фінансовий аналіз, податки, кредитне фінансування, операційна реструктуризація.

      Ми можемо надавати послуги:

      • на стороні позичальника (верифікуючи позицію щодо необхідності проведення реструктуризації перед кредиторами й активним веденням переговорів)
      • на стороні банку (шляхом перевірки пропозиції боржника щодо реструктуризації, аналізу усіх параметрів фінансової моделі боржника)
      • як незалежний експерт (виступаючи незалежним експертом в ході аналізу фінансово-господарської діяльності боржника з метою пошуку оптимального сценарію проведення реструктуризації).


      Наші послуги з реструктуризації

      Реструктуризація боргу – це необхідний захід, що дозволяє стабілізувати стан компанії і виграти час для операційних змін.

      Реструктуризація боргу дає змогу банкам забезпечити повернення заборгованості від проблемних позичальників без ініціювання процесу стягнення забезпечення.

      Альтернативним варіантом залучення короткострокового фінансування може бути оптимізація робочого капіталу та грошових коштів компанії.

      Наші дослідження

      "M&A Radar: Україна" – ефективний інструмент, який допомагає бізнес спільноті та клієнтам KPMG в Україні бачити останні тенденції щодо ринку злиттів та поглинань в Україні та визначатися зі стратегіями розвитку та зростання своїх компаній

      Критичні чинники для бізнесу у 2024 році та найближчому майбутньому

      Як CEO переосмислюють ризики, стратегії та роль бізнесу у відновленні країни