Transformer l’entreprise canadienne de l’avenir

À une époque où l’intelligence artificielle et les autres capacités numériques progressent rapidement, les entreprises qui innovent font constamment évoluer leur secteur, les écosystèmes et les façons de travailler, et permettent ainsi de créer des occasions déterminantes.

Notre nouveau rapport mondial, qui présente les perspectives de plus de 2 000 dirigeants qui œuvrent au sein de grandes entreprises dans le monde entier, y compris des organisations canadiennes, révèle que les entreprises les plus performantes renforcent leur structure de base relative aux données et aux technologies, organisent leur transformation et encouragent une culture de résilience afin de répondre aux demandes en évolution.

Découvrez les faits saillants du Canada dans le rapport mondial et accédez à sa version intégrale en cliquant sur le lien plus bas.

29% of Canadian enterprises are running two or more significant transformation programs concurrently, compared to 88% of global enterprises

65% of Canadian executives say their organization’s technology foundation is prepared or somewhat prepared to achieve transformation objectives, such as the integration of infrastructure, data, and AI capabilities

29% of Canadian executives say that increasing competitive pressure is a top external factor driving the need for transformation within their industry

50% of Canadian executives who say they’ve facilitated or led change management efforts to align the organization with transformation goals or outcomes

35% of Canadian executives say AI solutions, including machine learning and generative AI, will be the top transformative technology in the next one to three years

30% of Canadian executives whose top objective for AI in the coming year is to address skills gaps, cultivate diverse talent, and create a culture of continuous learning

Les employés sont plus susceptibles d’accepter les changements lorsque les dirigeants leur font part d’une vision claire des objectifs de la transformation et communiquent régulièrement à propos de l’avancement et des lacunes.

Les structures technologiques de base solides peuvent améliorer presque tous les paramètres pertinents à la réussite, notamment la collaboration, l’innovation, la satisfaction de la clientèle, la performance financière et l’agilité.

Les entreprises de premier plan tirent parti des partenariats afin d’accélérer les stratégies de mise en marché, de gérer habilement les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et d’effectuer de petites avancées technologiques qui permettent de garder une longueur d’avance.

Tous les membres de l’équipe des hauts dirigeants, des services, des fonctions et des unités d’affaires doivent aligner leurs efforts sur la mission, les activités et les objectifs stratégiques de l’organisation.

Pour de plus amples renseignements sur les principaux aspects mentionnés, veuillez lire le rapport mondial complet.

Votre entreprise est-elle prête à amener sa transformation à un niveau supérieur? Obtenez les conseils de notre équipe qui peut vous aider à tirer parti des points de vue des entreprises de premier plan au Canada et dans le monde entier, et à transformer votre entreprise pour l’avenir. Nous sommes à votre disposition.