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      Après la lourde et gratifiante tâche que constitue la transformation fonctionnelle, il faut encore favoriser l’adoption des technologies et valoriser vos efforts. L’approche Powered Evolution de KPMG renforce vos efforts en veillant à ce que votre nouvelle technologie ne devienne pas un système obsolète et à ce que votre fonction reste à la pointe des pratiques exemplaires. Il s’agit d’une solution qui vous permet de vous adapter aux conditions du marché et aux changements de réglementation et d’exploiter les nouvelles technologies et les améliorations continues des processus.

      Amardeep Johar

      Associé, Solutions d’entreprise | Leader national, Alliance Oracle et Powered Enterprise

      KPMG in Canada



      Nous pouvons être utiles

      La PES décrit le cadre général de la méthode Powered (une approche organisée visant à fournir une solution Powered Enterprise) et comporte un ensemble de modèles prédéfinis, de ressources de prestation et de flux opérationnels qui reflètent les besoins d’une fonction opérationnelle particulière, d’une plateforme infonuagique et d’un modèle d’exploitation cible.

      La PES guide votre exécution dans tous les domaines clés de la réalisation des projets :

      Capacité requiseAppuyer les méthodes et les capacités liées à la PES
      Capacité requise
      • Gestion de la portée
      • Gestion de calendrier
      • Gestion de la mission
      • Gestion des livrables
      Gestion du changement
      • Gestion des parties prenantes
      • Évaluation de l’incidence du changement
      • Formation et perfectionnement
      Validation du modèle d’exploitation cible (MEC)
      • Modèles de référence du MEC
      • Ateliers de validation
      • Écarts propres aux clients par rapport au MEC
      • Priorisation MoSCoW (Must have [tâches qui doivent être accomplies], Should have [tâches qui devraient être accomplies], Could have [tâches qui pourraient être accomplies] ou Won’t have [tâches qui ne seront pas accomplies])
      • Définition de la solution Powered du client
      • Suivi/traçabilité
      Gestion de la configuration et du développement
      • Suivi de la configuration
      • Spécifications fonctionnelles et conceptions techniques
      • Suivi du développement et des intégrations
      • Contrôle de version du code source
      • Essais unitaires
      • Ensemble de versions
      Tests et gestion des anomalies
      • Référentiel de test Powered
      • Planification de séances de tests
      • Exécution des tests
      • Traçabilité
      • Suivi et résolution des anomalies

      La gestion du changement constitue l’un des plus grands défis que les organisations rencontrent dans leurs efforts qu’elles déploient à accroître leur flexibilité et leur intérêt pour les clients. Pour la plupart des organisations, procéder à un changement fonctionnel est une tâche complexe et choisir la nouvelle plateforme technologique ne représente qu’une partie des efforts. Diriger des équipes au fil de ce changement revêt la même importance que les processus opérationnels et la solution technique.
       
      La Suite Powered Execution est destinée à appuyer nos équipes conjointes pour mieux gérer votre transformation opérationnelle. Elle vise à assurer la réussite de votre transformation fonctionnelle Powered Enterprise en fonction des besoins de la plateforme technologique et du soutien des équipes concernées.


      La boîte à outils de Powered Enterprise

      electrical_services

      Ce programme vous permet de transformer vos fonctions.
      my_location

      Établir les grandes lignes de votre parcours Powered Enterprise.
      task_alt

      Réduire les risques liés à la transformation opérationnelle grâce à.
      memory

      Pour être efficace, la transformation de votre entreprise nécessite un savoir-faire exceptionnel ainsi qu’un soutien technologique et opérationnel.


      Analyses


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      La différence KPMG.

      Nous sommes là pour aider votre organisation à prospérer.

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