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      Le aziende operano costantemente in un contesto dinamico, caratterizzato da volatilità e instabilità. L’accelerazione dell’innovazione tecnologica e i cambiamenti nei modelli di business stanno trasformando rapidamente il contesto competitivo: regole, rischi ed opportunità.

      Le competenze strategiche, funzionali e tecnologiche del team Management Consulting di KPMG, combinate con conoscenze 'multi-industry' e con skills tecnologiche di alto livello, consentono alle imprese di avere un supporto costante nella gestione dei processi di cambiamento e crescita per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo.  In particolare, nei processi di trasformazione digitale, il team di professionisti KPMG è al fianco dell’azienda dalla strategia, all’implementazione, alla governance, per massimizzare il ritorno dell’investimento in tecnologia. Durante il processo di cambiamento occorre, inoltre, mantenere una visione integrata che coinvolga le personeil modello di business e le tecnologie, mantenendo il giusto equilibrio tra innovazione e affidabilità e sfruttando le potenzialità offerte dall’Artificial Intelligence e dalle più avanzate soluzioni IT.

      L’obiettivo è quello di accompagnare le aziende in questo percorso con un approccio di autentica partnership, finalizzato a conseguire risultati concreti e misurabili in termini di crescita del business e miglioramento delle performance.

      Razionalizzazione e ottimizzazione dei processi, valorizzazione del capitale umano, miglioramento del profilo di prodotto/servizio, crescita, efficienza, innovazione, abilitazione della tecnologia a supporto della strategia aziendale e capacità di estrarre valore dai dati sono i principali ambiti in cui i nostri professionisti possono supportare le aziende clienti. 


      Digital transformation e innovazione tecnologica per il posizionamento competitivo dell’impresa

      Con le nuove tecnologie, l’interazione tra azienda e l’ecosistema esterno la Digital Transformation non è più un’opzione ma una necessità

      Il futuro della funzione Finance: tra innovazione tecnologica e automazione della gestione dei dati

      Far leva sulla digital transformation per ripensare i modelli operativi e le filiere produttive

      Creare una customer experience di eccellenza per costruire una relazione con i propri clienti

      Creare esperienze uniche e personalizzate per rispondere a nuovi bisogni e aspettative dei dipendenti

      Parla con gli esperti

      Gaetano Correnti

      Partner, Advisory - Nolan, Norton Italia

      KPMG in Italy

      Paolo Coacci

      Partner, Head of Enterprise Platforms

      KPMG in Italy

      Giuliano Cicioni

      Partner, Head of Business Consulting (Financial Services)

      KPMG in Italy